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舞，还夺得过一次中部地区青年歌手比赛的第二名。她也被K省武警总队特招为文艺兵，军衔是武警中尉。
和他们相比，吴天放就没有这么幸运了。作为一名美术生，没有一家用人单位找上门来。同寝室的几个哥们都在摇头叹气，光头老三说：“中国是不行了，绝对没有希望了。你们看，一个不尊重文化的国家，能有希望吗？咱这大学毕业就等于失业，这算什么世道啊！”
大胡子老二说：“算了吧，别自封为什么文化人了。你就不是会画几张光屁股女人画吗？谁要你？你能给人家企业创造经济效益？”
光头老三摇了摇头说：“俗，俗不可耐！”
大胡子老二点点头说：“酸，酸掉大牙！”
结巴嘴老四说：“吵，吵，就，就会瞎，瞎吵。头，头都大，大了。”
因为现在的美术生就业形势并不看好，周一菲就鼓励吴天放考研。她还希望吴天放能到山东来读研，这样他们俩也可以生活上互相有个照应。
吴天放反复比较了一下，准备参加山东工艺美术学院的研究生考试，研究的方向仍然是油画专业。听说吴天放已经下了决心，周一菲相当高兴。除了国家统考的英语和政治外，在专业方面，周一菲还专门跑致了工艺美术学院进行了详细的咨询。然后根据学校专业的命题范围，周一菲就给吴天放购置了全套的备考用书。这些书籍共有5本，单子如下。
《中国美术史教程》，薄松年、陈少丰、张同霞著，陕西人民美术出版社，2000年版。
《西方美术史教程》，李春著，陕西人民美术出版社，2002年版。
《中国美术简史》，中央美术学院美术史系编，高等教育出版社，2002年版。
《外国美术简史》，中央美术学院美术史系编，高等教育出版社，1990年版。
《艺术学概论》，彭吉象著，北京大学出版社，1994年版。
上述5本书，有一些吴天放原来就已经看过了，要参加研究生的考试，在专业这一块儿他是很自信的，无论是初试时的理论笔试还是面试时的实际创作，他都没有丝毫的担心。他担心的是他的英语成绩，高中时代他的英语成绩就很一般，大学这四年几乎又荒废了。为了考硎，他只好埋头恶补了。
因为研究生的考试放在了2005年的元月份，而复试是放到了3月下旬，吴天放在2004年夏天毕业后就回到老家专职备战了。他原打算利用这半年时间再出去转一转，登名山、游大川，进行一番采风写生。可为这该死的考试，他只好无奈地放弃了。
父亲吴丰坤老汉看到儿子大学毕业了，还在如此努力地读书，他感到心中甚慰。老汉抬头望着当年慈禧太后手书的“耕读传家”这四个金光闪闪的大字，不由得大发感慨。想不到，曾经破败不堪的老吴家，能在他吴丰坤的手上将祖宗先前的荣耀发扬光大了。
第四卷 风云突变 第303章 当头棒喝
对于新上的这个钢铁项目，吴天彪是信心满满。在他看来，这样一个项目，地方政府肯定会竭力扶持。而中国当前正在加速工业化的进程，基础设施建设方兴未艾，城市化步伐越迈越大。按照他的推算，公路、铁路、住宅、市政工程等基础设施建设起码还能热上10年。也就是说，不谈国外的市场，但就中国国内的钢铁需求来说，同样还可以热销10年。10间，虽然会有一些波动，但总体的趋势仍将是一路上扬。当然，这期间也会遇到国家宏观政策的调控，但现在是市场经济占主导地位，只要有需求，宏观的调控能力毕竟也是有限的。
为了加快项目的进程，吴天彪现在是三管齐下。一方面，他开始网络人才。他先用120万的年薪从一家国有钢铁企业里挖过来一名副厂长，这位名叫廉向上的副厂长，老家也在山阳。吴天彪给廉向上的职位是即将成立的天彪钢铁公司的总经理。廉向上到位以后，吴天彪就让他全权负责组织人手。吴天彪给他的标准是，总工程师、总销售师也可以拿百万年薪，另外可以用年薪10万的标准招聘一批理工类大学生，人数应该不少于50人。用年薪2万的标准招聘一批曾从事过冶炼工作的熟练工人，人数应当不低于200人。
吴天彪说：“廉总啊，我知道，要上这么大的一个钢铁项目，没有专家和技术人员那是万万不行的。在其它工作尚未就绪的时候，你就先负责招集人马。这一行你精通，对于那些能够拿得起、放得下的管理、销售和设计人员，咱们可以特事特办，在招聘条件上可以更加优厚。”
廉向上说：“吴总，你放心，这一块儿我会全力以赴做好的。”
一方面，吴天彪就和东阳县政府一道，向上申报项目。包括土地征用、项目报批、环评认定等工作。
就在等待项目审批的同时，钢铁公司就始动工建设了。一期土地先征用了500亩。二期、三期建设下来，将来整个的土地面积会达到3000亩。
在吴天然这方面，县里专门拿出一位副县长，并成立了一个的钢铁项目服务办公室，全力帮助吴天彪推进项目建设。
吴天然曾问过吴天彪：“天彪啊，你一个当兵、练健美的，原来只做过餐饮和健身，从事建筑这一行也没有开始多久。现在又上这么大一个钢铁项目，你就不怕拿不下来，或是干不好？”
吴天彪说：“二哥，光指望我是肯定不行。我最近这几年悟出了一个道理。作为老板，你只要有眼力，能看准市场的动向，搞好决策就行。别的，老板大可不必事事插手。你只管用高薪加上感情找来顶尖的专业人员，一切都交给他们去打理。疑人不用，用人不疑。交给谁，就放手让谁去干。”
吴天然说：“天彪啊，你进步了。”
吴天彪说：“二哥，这都是市场*出来的。谁干的好，就重用谁，就放权让谁去干。干的不好，就减谁的薪。如果谁给公司带来的损失过大，就开了谁。这就是我的用人之道，我虽然能力一般，但我还是相信我的眼力的。我只管方向，只管用人，其它的，我基本上不过问。”
吴天然当然明白，天彪说的这一套真的很管用，但这只适用于民营企业。作为东阳县的县委书记，吴天然却无法使用这个好办法。同僚和下属都是国家的干部，很多时候，干好干坏一个样。比如一个副县长，工作涣散，你能去解除人家的职务。再比如一个同志不上进、不听话，你能去扣你家的工资？就是少一分也不行，人家就会骂你的八辈祖宗。
吴天然感到吴天彪能这样考虑问题，的确是有了很大的进步。这不禁让吴天然想到了那个汉高祖刘邦来。
虽然刘邦是个痞子，但是他能战胜项羽，建立汉王朝，证明他也是很有两把刷子的。
刘邦以一介布衣提三尺宝剑崛起于乱世，诛暴秦，抗强敌，定天下，创立了中国历史上延续时间最长的统一王朝。刘邦的成功，除了他敢于斗争、善于学习、能够在战斗中成长外，还因为他具有高超的领导艺术，能够把一大批杰出人才团结在自己周围。
在刘邦看来，用人是最重要的成功之道，刘邦的成功之道，就是他的领导艺术。刘邦能够最大限度地利用人才的长处：会带兵的韩信，他敢放手给兵；善于谋略的张良，在他手下能够运筹帷幄；会管账的萧何，他能放手给钱。
在刘邦即位的那年五月，刘邦在庆功宴上说：“论运筹帷幄之中，决胜于千里之外，我不如张良；论抚慰百姓供应粮草，我又不如萧何；论领兵百万，决战沙场，百战百胜，我不如韩信。可是，我能做到知人善用，发挥他们的才干，这才是我们取胜的真正原因。至于项羽，他只有范增一个人可用，但又对他猜疑，这是他最后失败的原因。”汉高祖这段高论确实不失为千古名言。
吴天然觉得，在现有的体制下，要想激发广大党员干部的创业激情，他目前所能做到的只有两条。一条是他自己必须率先垂范，用自己的人格力量来打动别人。这一条其实就是“带”的问题。一条是用人事调整这个杠杆来撬动大家的神经。这一条其实就是“调”的问题。和吴天彪比起来，天彪显然要潇洒多了。
为了加快项目的进程，廉向上又用高薪水聘请了一位钢铁行业的管理专家来替他做人员的引进问题。他自己在长驻东阳县，和副县长毛书庆一道儿时刻关注着项目的进展。
就在这个时候，国家出台了对钢铁行业的新规定。吴天然和吴天彪几乎都在第一时间看到了这份报道。两个看后的感觉也几乎是一模一样。那就是觉得吃到了当头一棒，登时被打得眼冒金星、六神无主。
根据新华社2004年3月10的报道，新政策的主要内容是：由于担心当前钢铁行业出现的盲目投资和低水平重复建设会引发环境、金融和社会问题，中国政府正在采取提高市场准入门槛、停止批准新建钢铁厂和严格信贷、土地、税制管理等措施，以促进钢铁工业的产业结构调整。
国家发展和改革委员会10日在一份新闻材料中说，政府正在组织有关行业协会和科研院所加快修订和补充钢铁行业进入的技术、能耗条件，完善环保、安全、质量等条件，以适当提高市场准入门槛。对达不到市场准入条件的项目，一律不准开工建设。国家发改委指出，对不符合产业政策和发展规划的项目，政府将一律不予审批或核准。原则上不再批准新建钢铁联合企业和独立炼铁厂、炼钢厂，确有必要的，必须按照规定的准入条件经过充分论证和综合平衡后报国务院审批。
国家发改委正在加强同金融机构的沟通与协调，强化信贷审核，对不符合产业政策和市场准入条件，以及未按规定程序审批的项目，一律不予贷款。
国家发改委还将加强与土地管理、城市规划部门的沟通与协调，对不符合产业政策和发展规划的建设项目，一律不批准用地和建设。中央政府已指令地方政府对钢铁行业基本情况、已建、在建和拟建项目进行清理，并于2月底将清理结果上报。随后，国家发改委还将会同有关部门进行联合检查，重点检查各地钢铁行业是否符合国家产业政策和按规定程序报批，是否违反环保、土地、节能等方面的法律法规，是否违反规定给予土地价格和税费减免等优惠政策，对违规建设进行严肃处理，并追究有关人员的责任。
国家发改委指出，钢铁行业必须按新型工业化原则进行战略性产业结构调整和产品结构调整，按照循环经济理念，节能降耗，走集约化可持续发展道路。
吴天彪有些慌了，他找到吴天然问：“二哥，这可咋整呢？”
吴天然知道现在的产业新政策，都是江苏“铁本”事件惹的祸。他也搓搓手说：“天彪啊，可能不好办了。但你放心，咱总可以想一些办法的。”
第四卷 风云突变 第304章 三边道路
在吴天然看来，“铁本事件”以其速生速灭的传奇，其影响恐怕将长期影响中国的民营企业，中国的钢铁产业，中国的官商关系。
铁本公司，全名江苏铁本钢铁有限公司，原名常州市铁本铸钢有限公司，民营企业，筹建于1997年，2000年底，厂区面积已经扩大到18公顷，建筑面积9万余平方米，公司下辖3个分厂，员工数千人。2002年，铁本公司工业总产值3。69亿元，实现销售收入3。5亿元。
2002年，钢材市场供不应求，铁本公司的实