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七步到总裁-第2章

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早早乖乖地换个地方。  这几条并不全面,现实总是更加复杂和充满变数,总之,打工者在选择职业和服务对象时要根据自己和对方的情况详加考虑,慎做决定。  因为,这关涉到你职业生涯的高度——能不能、什么时候问鼎总裁(或高级管理人员)的宝座。


第一步 做个有野心的打工仔二、野心有多大,发展空间就有多宽(1)

“不想当将军的士兵不是好士兵”,这话也许有点绝对,如果说不想当将军的士兵当上将军的可能性小得多,恐怕没有人有疑义。作为一名打工仔,如能志存高远,才会不斤斤计较于一时之得失,才会有更广阔的发展空间。  1。信念的力量不可忽视  野心就是一种力求实确自我的个人理想。一个有野心的人做事会与众不同,他不会随波逐流,不会虚耗光阴,因为一旦“野心”浸入他的灵魂,会自己生成一种改变自我改变环境的信念。  而信念,正是支撑野心变成现实的“脚手架”。  “你的心可以创造一个地狱,也可以创造一个天堂,天堂与地狱只是一念之差。”此句话阐明了一个人有无信念的差别。  信念的力量到底有多大?  美籍华人科学家林先生,他个人已拥有24项国际专利。有一次林先生回国,飞机途经地中海上空,突然飞机发生故障,出现剧烈的颠簸。机上的人群开始由紧张而骚动,空中小姐尽力想控制局面,然而极度恐慌的人们仍然是慌作一团。  林先生也被这突如其来的变故吓得发抖,紧咬的牙关都渗出了血丝,脑袋完全一片空白。什么金钱、地位、荣誉,什么父母家庭、妻子儿女,此刻早已被吓得烟消云散,所剩的就只有对死亡本能的恐惧。然而,无意间他瞥见了邻座有一位客人,非常奇怪,他居然一脸安详,在那里祈祷,可能是个教徒,在那里祈求上帝保佑。  后来飞机最终还是奇迹般地迫降成功。  飞机着陆后,可能是受惊过度,林先生发现自己好几分钟居然站都站不起来。但是,他看到那位邻座的客人却从容地拎着行李走下飞机。一下飞机,只见他把皮箱往旁边一放,扑通一下跪在地上,感谢上帝。完毕,他好像什么事都没发生过,若无其事地拎着行李离开了机场。  林博士自认为自己是一个彻底的唯物主义者,本应该可以坦然面对死亡,可他想为什么当时自己就是无法控制那本能的恐惧感,而那位教徒却可轻易做到?这次事件对他刺激很大,这倒不是因为飞机事故本身,而是因为后来他终于“悟”透了其中的奥秘。其实道理非常简单,在飞机出事故的整个过程中,那位教徒满脑子都是“上帝保佑,快来搭救我”。试想,一旦飞机安全着陆,他会怎么想?哇,上帝果然无所不能,感谢上帝;如果飞机真的失事了,他又会怎么想?噢,上帝,我很快就能在天堂见到你了,感谢上帝。也就是说,不管飞机失事与否,面对死亡,这位教徒此刻都能保持一颗平静的心,因为他有一个信念:上帝与我同在!  这位教徒,因为坚信“上帝与我同在”,因此即使面对死亡,也处事不惊;林先生因为对“死亡”没有足够牢固的信念,因此当死亡突然来临时,几近崩溃。当然事后,林先生并没因此而信教,但后来他经常对他的学生、职员,以及在许多场合都提起这个故事,他说自己最大的感悟是:信念是有力量的。  生活中,也许我们不曾经历过死亡的恐惧,但是类似的故事影片都经常能看到。比如,小时候看电影,常能看到一些这样的情景:一个正面人物被坏蛋打得奄奄一息,但他肯定不会死,因为坏人还没死。一旦坏人被除掉,他便立即头一低,含笑于九泉了。  这些会不会是真实的?完全可能。因为支撑他生命到最后的支柱就是一定要把坏人彻底消灭掉的信念。只是电影中演多了,反倒觉得有点像假的。  现实生活中我们也许听说过,一位父亲病危,但一息尚存,因为他在等待远方正赶回来的儿子。当儿子赶到床前,痛楚地呼唤,父亲会缓缓地睁开眼睛看儿子一眼,然后又缓缓地闭上双眼,幽幽地飘然仙去……是什么在支撑这位父亲的生命?这是信念的力量——“一定要看儿子最后一眼”——在支撑着他。  类似能证明信念力量的例子多如牛毛。当你坚信某一件事情时,就无疑给自己潜意识下了一道不容置疑的命令,有什么样的信念,就决定你有什么样的力量。一切的决定、思考、感受、行动都受控于某种力量,它就是我们的信念。  一个人若有了积极的信念,那么很多事情就会迎刃而解。前国家足球队总教练米卢曾说,态度决定一切。而我们要说,信念决定一切。当你的野心一旦成为一种势在必得的信念,你就已经走上了一条通向总裁宝座的阳光大道。  信念统摄灵魂,能给我们以积极的暗示,会促进我们用积极的态度去理解、解决问题,因此,我们应该有以下的21条的积极信念:  (1)我是最棒的,我一定会成功!  (2)我是一切的根源;  (3)我是我认为的我;  (4)成功是因为态度;  (5)过去不等于未来;  (6)人,因梦想而伟大;  (7)不是不可能,只是暂时没有找到方法;  (8)成功一定有方法;  (9)成功者找方法,失败者找借口;  (10)命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里;  (11)天助自助者;  (12)你越努力,你的运气会越好;  (13)我要,我就能;  (14)决心决定成功;  (15)山不过来,我就过去;  (16)每天进步一点点;  (17)没有失败,只是暂时没有成功;  (18)只要不服输,失败就不会是定局;  (19)坚持到底,永不放弃;  (20)人人都能成功;  (21)立即行动。  在你的职业生涯之始,更要在“我要不断前进”,“我要当总裁”这样一个总的信念的统领下,将这些促使自己成功的信念牢记心中。信念,就是催动你的野心生根发芽的神奇力量,是你成功的翅膀。  2。步步升高要靠进取心的推动  如果把信念比作一堆柴火的话,那么就需要一个火种来点燃,那就是进取心,你的进取心跟你的目标有正相关性。如果你的目标远大,那么这个火种会很旺,也能非常容易地点燃胸中的信念。进取心的大小,可以决定你未来的走向。    困难就像坚冰,有进取心的人可以用热情融化它,没有进取心的人则会被它冻僵。所以,保持进取心,是我们战胜困难的热情之火。  最能表现一个人的进取心的是勇于克服困难,战胜困难。人生的征途中,不可能不遇到困难。然而,面对着困难,富有进取心的人总是能够不断地将它克服。  70年代初,当克罗尔任职杨一鲁比肯公司时,该公司经营出现了劣势,一些高级职员纷纷辞职,另找出路,他也曾动摇过。董事长奈伊挽留他,并让他把设计部整顿一下,克罗尔接受了这一任务。  他分析了设计部杂乱、骄纵的症结所在,设计了一套改造设计部的程序。  首先,整顿设计部的领导班子,选拔了一批精明、强干、勤劳、能吃苦的骨干;其次是坚决改变设计部工作自行其是,不尊重客户的风气。克罗尔抓住要害问题,经过半年来夜以继日的奋斗,终于使设计部焕然一新,公司很快打开了被动局面,扭转了颓势。  从此,克罗尔一跃成为出类拔萃的人物,成为主管复杂的服务性企业的实干家。他置身于作战的前沿阵地,不断完善克敌制胜的策略,带领下属夺魁称雄。  1974年,西荣斯床垫公司突然宣布,终止委托杨—鲁比肯公司经办广告业务。克罗尔知道后,马上召集公司设计人员,开了一个极短的会议,仅仅用了36个小时,就准备出了一整套配有布景和音乐的全新广告——“西荣斯床垫公司”的专题广告艺术宣传。通过演员们生动、风趣的演出,给企业界人士留下深刻的印象。不出一小时,西荣斯床垫公司宣布,鉴于杨—鲁比肯公司出色的广告宣传,本公司将继续委托它经办广告业务,取消同其他公司的业务合作。这次富有极大的挑战性的广告战,是克罗尔的最漂亮的一次广告战。  克罗尔在事业上青云直上,不仅靠他的才能,还靠他比别人付出更多的劳动和他的苦干实干的创业精神。他精力过人,把整个身心都扑在公司的业务上。  克罗尔是个工作狂,一天的工作量是惊人的。有人对他的工作量做过调查:早晨上班后,他先是召开业务评审会议;同搞客户联系业务的人员研究广告设计;探讨市场竞争的战略方针;分析各行各业的竞争势头。继而抽出时间,同客户洽谈广告生意。最后,向访问归来的广告界代表团问候致意等活动。  在克罗尔孜孜不倦、埋头苦干的影响下,手下人很受感染,也提高了他们的工作积极性。从而使杨—鲁比肯公司的广告业务增长势头在同行业中,处于领先地位。  克罗尔一生“埋头苦干”,“循序渐进”,把一个运动员在运动场上的夺魁称雄的拼搏精神运用到企业经营上,永不懈怠,进取不停,使他在奋斗中屡屡得胜。  纵观克罗尔对事业的无限追求,是取决于其原有的那种进取心的转移。如果我们能在事业上做到这一点,我们就需要拿出干自己喜欢干的事情的干劲来,将前面的冰山溶化,让其为我们事业这座“泰坦尼克”让路,完成我们的壮观航行。


第一步 做个有野心的打工仔二、野心有多大,发展空间就有多宽(2)

  3。制订目标,规划未来  人生不买回程票,它跟时间是一样的,具有不何逆转性。也就是说,你只能在人生这张白纸上做一次画,画的品质,取决于你的构思和画技。构思不好,则人生充满坎坷,可能会艰辛异常;而构思好,那你就成了这幅画的主人,名利双收。  英国一家咨询公司采访了5000名经理人员,并对他们取得成就的原因和基础进行了研究。结果表明,尽管这些人年龄大不相同、专业各异,但他们都有一个共同之处:都有一个明确的目标。  人和一般动物的不同点之一就是人有目标能订计划,并运用思考。思想可以使人生美好,换言之,为了使人生更美好,必须有计划。为了成功,你必须及早订立明确的目标,同时,努力实现它。  一般说来,最好是建立短期目标、中期目标和长期目标。在工作的不同阶段,要对形势发展进行分析,确定下一步方案。将计划进程的详细步骤列出来,可帮助你有效地对付工作或环境等条件变化可能带来的不利影响。同你的同事、朋友、上司和家人共同探讨、努力,争取实现每一阶段的目标,或者改进计划,使之更加切实可行。订立了目标之后,不管目标是什么,都必须有务必实现的决心,才能称之为“目标”。订立了明确的目标之后,就要尽快地达成,这是最重要的先决条件。  规划未来并不能保证将来摆在面前的一切困难和问题都得到解决或变得容易,也没有可以套用的现成公式。但是它有利于你及早发现和较好解决新难题,比如你是否需要通过培训来增加某方面的知识,是否考虑调换
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