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5163-浙商是怎样炼成的-第16章

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    正是因为在这种理念的指导下,娃哈哈在许多事件的决策中,总是根据自己的实力,谨慎决策。    
    万向集团的鲁冠球在评价自己的成功时,是这样回答的:“三句话:一,大家看到的只有我一个冠军,但我背后有无数人的努力和支持;二,任何人想要违背客观规律一步登天,都会吃苦头的;三,凡是我“吃”不下的、没有能力的事,坚决不搞。”    
    鲁冠球说:“一个企业的成功是很难找到规律的,许多时候它都与机遇有关。但失败是有规律的,那就是超越了自己的能力。”    
    温州人不爱炒股,富裕起来的温州人,更是很少涉足股市。《解放日报》曾把“温州股票不热”当新闻。这个问题确实让许多人感到不解。但是,温州人的解释却非常简单:不熟不做、不实不干。    
    不做自己做不到的事情与敢于“第一个吃螃蟹”并不矛盾。    
    第一个吃螃蟹指的是对于新的事物要有开放的心态,要有市场的意识,发现商机,大胆去做。不做自己做不到的事指的是在自己能力范围之内吃螃蟹,好比瓮中捉鳖。这样,对于创业人士来说,有胆识,有眼光,却又很稳妥,哪有不成功的道理?


《浙商是怎样炼成的》 做自己的老板精通本行业的业务

    浙商商道:    
    经商不懂行,瞎子撞南墙。    
    浙商自白:    
    这门行业真是隔行如隔山,我是依靠自己的专业优势,能够看准哪些服装是有销路的。    
    ——“左异”服饰创始人兰金美    
    一旦决定经商、创业,你就需要具备一定的商业知识和经营之道,要学会眼观六路,耳听八方,把握商机,开拓业务。这当中,精通本行业的业务尤其重要。试想一下,一个不懂交通法规的人,怎么可以开好运输公司?一个不懂商品成本,不懂得产品知识的人,怎么可以做好销售业务?    
    有一个“蒲元识水”的商业典故。    
    蒲元以冶铁铸造为业,经营善用智巧,尤其懂得各种水质对铸造铁器的不同作用。他在为诸葛亮铸造战刀时要用蜀江水淬火,刀刃才锋利且有韧性。    
    但是,取水人却掺了假,并没有使用蜀江水,精明的蒲元以刀划水即知其假。    
    这个典故告诉我们:在生产经营上,不能够弄虚作假,同时,经营者本身要精通本行业的业务,避免受其他人的骗,上其他人的当。    
    宁波籍商人刘鸿生刚开始经商的时候,就认真研究自己本行业的知识。    
    1909年,刘鸿生任英商开平矿务局推销员,他在做煤炭生意时,就非常精通煤炭的各种特性。他能够拿起一块煤就能说出该煤的名称、产地、品种和成分。同时,他还熟知全国各矿区煤炭的生产情况和各城市的用煤量,了解国际市场行情及煤价涨落趋势,因此,他做开平煤的时候,很快就打开了上海市场。3年后,刘鸿生升为买办。1930年,刘鸿生创立华东煤矿股份有限公司,号称“煤炭大王”。    
    后来,刘鸿生认为,“中国之所以受欺是由于没有工业、没有科学”。他决定投资办火柴厂。为了精通业务,他亲自赴日本磷寸株式会社火柴厂学习考察。同时,他阅读了大量的有关资料和化学书籍,亲自参与研究化学配方。结果,他创办的鸿生火柴无限公司生产的安全火柴不仅质量好,价格也比瑞典的凤凰牌火柴和日本的猴子牌火柴便宜,很快就占有了火柴的市场份额,年产火柴15万箱,成为了火柴大王。    
    当他准备投资水泥事业时,他又亲自赴唐山参观了启新洋灰公司,并3次东渡日本到小野田的水泥厂参观学习,后来,又到德国一家水泥厂学习了1月多的时间。他每天像工人一样准时到厂,观摩各个生产环节和关键技术,虚心向厂里的工程师请教。后来,他的上海水泥厂生产的象牌水泥质优价廉,很快畅销于市场。    
    从银行业半路出家的包玉刚在从事海运业的时候,就对海运进行了认真仔细的学习,因为他知道,海运是一门综合性很强的学科。巨轮在汪洋大海上航行,需要千头万绪的航运经营知识,如果不认真钻研,无疑是一件冒险的事情。    
    包玉刚曾说:“生意大,往往一下就是几亿美金,船员也有好几百,那就有几百家人倚靠你。你自己不把事情搞好,怎么行?都是很大的事情嘛!”    
    “做船业,是要落心机下去的!要研究。自己嘛,一定要肯吃苦,要努力,船在外面走,你就要跑来跑去,报告、情报就要多,电话要通,要灵!譬如说,现在中东的局势你自己看不清楚,那么你怎么去决定一条船租务的处理方法?”    
    “举个例讲,国际金融这么动荡,你就要考虑,究竟应该是用美金、用日元还是用马克?你收人家的是什么钱,将来通货膨胀会怎样?这中间,种种有关系的事情很多。”    
    “人的关系也很重要!世界政治的关系也很重要!世界经济的关系也重要!现在是日本造船、朝鲜造船,各种各样的资料,你都应该清清楚楚。这里面的东西,真是讲几个晚上也都讲不完的!”    
    2001年,刚从服装设计专业毕业的兰金美,放弃了服装设计师的工作,在杭州武林服饰城开了一家服装店。“要知道当时的服装设计师,一个月有3 000—4 000元的收入,这是很让人羡慕的,但我还是选择了自己开店。”    
    创业是辛苦的,尤其是刚开始时,什么事情都需要自己亲身去做。兰金美不仅要看店,而且要外出寻找货源。为了找到好一些的货源,兰金美只身一人去广州。“当时我凭着一张广州地图和自己的两条腿在广州城四处找货源,又累又饿,还生了病。”但是,这样的辛苦也没有吓倒瘦弱的兰金美,辛苦的工作也有丰厚的回报,第一个月,兰金美就赚了6 000元。    
    兰金美并没有满足于开一家小店。“开服装店仅仅是我的一个跳板。我的目的就是能够卖自己设计的服装。”    
    两年后,兰金美成功注册了“左异”商标,走上了设计服装的道路。    
    “左”代表激进,象征着前卫;“异”代表自己不同于别人,有别于他人。不想与别人有一样的观点和一样的生活。“左异”就是要创造与其他品牌不一样的女装服饰,这是兰金美对左异这个品牌名字的定义。    
    结果,这个品牌一炮走红。兰金美在杭州的门店已经增加到两家,还在香港开了一家代理店。“这门行业真是隔行如隔山,我是依靠自己的专业优势,能够看准哪些服装是有销路的。”兰金美这样评价自己的成功。    
    如果你对本行业的业务不是很精通,也不要灰心,你可以努力学习,力争在最短时间内掌握行业知识。    
    九鼎装饰公司的老总周国洪是浙江诸暨人。他从上初中时就开始做生意,如贩木材,卖米粉,做木匠,养蜂,做五金生意,卖服装等等。1998年,他与大哥一起创办了九鼎装饰公司的前身——东阳装饰公司。    
    周国洪认为,“只要能真正用心地去做,其实任何事情都是不难的。”    
    装饰公司刚成立的时候,周国洪连什么叫细木工板,什么叫红榉、白榉都搞不清楚。但是,周国洪却相信只要努力,事情就会容易得多。于是,他在每个品种的木板上都挂上标有名称的小牌子,只要一有空就拿出来看看。他还跑遍了市场里所有的摊位,熟悉各种材料,了解市场行情。他还经常跑到别人的施工现场去,和施工人员交朋友,向他们打听工程的造价预算。不到两个月,周国洪就掌握了家装行业的基本知识。    
    事在人为,只要你下定决心去做一件事的时候,你就会主动去了解相关的信息,掌握相关内容,这样,你的事业成功的可能性就很大。


《浙商是怎样炼成的》 做自己的老板做好最坏的打算

    浙商商道:    
    做好最坏的打算,尽自己最大的努力。    
    浙商自白:    
    我们是这样把握的,第一,我们做任何一件事情首先要考虑好,我们这件事情全部砸了,对我们公司会怎么样?我们做最坏的打算。对公司有影响,但不会伤筋动骨,咱们就干。    
    ——中国宋城集团董事长黄巧灵    
    经商创业是毕竟属于一种投资行为,任何高额回报的投资项目,总是与风险并存的,尽管我们开始经商的时候,需要考虑周全,方方面面都要慎重,尤其是作出决策的时候,一定要考虑一下可能出现的最坏的后果。    
    温州商人林立人在14岁时,改革开放之风已经刮到温州。年幼的林立人就开始挑着鱼鲜去集市上卖。同时,他听说国家收购螃蟹壳,就挑着担子,挨家挨户收集螃蟹壳,然后卖给国家。    
    高中还没有毕业,他就选择了经商。1985年,21岁的林立人来到深圳做文化用品生意。然后,他还做编织袋生意,生意越做越大,林立人也因此被授于浙江省优秀青年,温州市杰出青年代表以及纳税大户等荣誉称号。    
    但是,不幸也随之而来。1989年,林立人与河南一家化肥公司签订了1。2亿元的大单,把编织袋卖给它下面的许多家化肥厂。条件是每只编织袋给化肥公司5分钱的回扣。他给这些化肥厂提供了1 000万只编织袋之后,发现货款收不回来,只好停止供货。最后,货款无法讨回,林立人宣告破产,他远走他乡,又一次来到了深圳。    
    在深圳,林立人由于没有学历,没有技术,找不到工作。于是,他就开始做租房中介,然后炒楼花,积累了六七十万资本。后来,他在做房地产开发的时候,又把全部的资本赔光了。    
    1994年,不服输的林立人开始做起了传呼机生意,短短两年的时间,他积累了上千万的资本。    
    但是,2001年2月,林立人在投资B股市场时,股票全部被套。资产缩水三分之二多。    
    如今的林立人已经把方向确定在电子商务,经营九九加一数码像机,产品主要用于出口。    
    在这个世界上,任何事情都是有可能的。如果你在经商的时候,总是往好的方面去想,那么,结果往往是不尽人意的。如果你能够先做好最坏的打算,然后再努力去做,那么,结果往往会向好的方向发展,从而取得圆满的结果。    
    不管是谁,在作出决策的时候,往往受到自身知识和经验的限制,有时候会作出一些错误的决策。    
    正如曾昌飚所说:“我的人生哲学是:只要敢想,努力去做,就没有实现不了的理想。但这样的理想是建立在自己不断学习、不断吸收的前提下的。就像一个蓄电池,当自己能量充沛的时候才能发出更大的光和热。在此前提下,把最坏的底线设定好,就能一往无前了。”    
    做好最坏的打算,尽自己最大的努力,这是每一个浙商奉行的经商法则。    
    2001年,当阿里巴巴打出“要做80年企业”时,马云又被业界称为是“一个堂?吉诃德式的疯子”。对此,马云并没有放在心上,他也没有放弃自己的决定。相反,他和他的团队在作好最坏打算后,反而能够轻松面对了。因为,他们遇到的都比他们最坏的打算要好,
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