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职场攻略"88"法则-第9章

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而后者的表现就是所谓的“转祸为福”。松下认为,率直的心胸就是“转祸为福”的原动力。假定有一家面店因为不景气而顾客锐减,我们可以说,不景气是这家面店的危机。但是,如果这家面店老板有率直的心胸,一定能够不因顾客的锐减而气馁。因为,他会认为,面对这种不景气,才能充分发挥自己的才干,锻炼自己。他也一定会检讨自己做生意的方法是否正确,从顾客的立场着想,彻底反省。他会坦诚地检讨自己卖的面是否卫生,是否好吃,对顾客是否礼貌等等,他甚至会进一步征询顾客的意见。这样一来,一定能够得到顾客的好评,生意也会愈来愈好。松下指出,不但面店如此,其他生意或行业也应该这样做。无论遇到什么样的困难,都应该拿出勇气,用率直的心胸以及为他人着想的心情,来克服困难。这样一定能够得到意料不到的好结果。    
    


抓住晋升伙伴的8条通路观察

    善于观察是一个非常好的习惯,它会给我们很多成功的机会。然而,我们当中只有少数的人是善于观察的,很多人只是感觉到了,但并没有把这些信息传递给我们的大脑,将信息加工和过滤。结果,在观察事物时,就不能真正理解他们的意义。只有用积极的心态去观察,用开放的眼光看世界,观察我们周围的机会,并时刻洞察未来,才能得到我们需要的东西。    
      杜邦公司化学家卜莱克博士做了一次实验。打开试管后,他没有看到自己希望得到的东西,看来实验失败了。但是,他并没有像其他人那样随手把试管丢掉,而是仔细地观察试管,觉得里面好像有一种东西,但又没有看到。他觉得很奇怪,就放在天平上称了称这个试管,结果发现它比同型号的试管要重些。他更好奇了,又仔细地观察了后,他发现了非常透明的特弗伦。这种物质日后为杜邦公司创造了很大的财富。在我们的工作和生活中,也同样要学会观察。观察可以让我们了解别人,观察可以给我们带来机遇。古人云:“知己知彼,百战不殆”。做好“知彼”的工夫也是个人职业生涯里的重头戏:都同哪些人进行交往,其中哪些人将对自身发展起重要作用,是何种作用,这种作用会持续多久,如何与他们保持联系,如何博得他们的信任,可采取什么方法予以实现,工作中会遇到什么样的同事或竞争者,如何与他们相处。知道了这些,我们就可以很好地抓住他们,在职业晋升的路上、在必要的时候得到他们的帮助。内因是变化的依据,外因是变化的条件。既知己,又知彼,职业设计就有了成功的基础。因此,我们要善于观察,通过观察得到结论,通过观察来寻找对策。在工作中,我们要注意观察自己的上司。善于观察,力求合拍上司的个性、特点及对事对人的倾向以及上司的兴趣与嗜好,这些都可以从日常的一些细节中观察到。有的上司做事认真、井井有条,办公桌打扫得一尘不染,对于这样的上司我们也要有认真的劲头。有的上司比较懒惰,办公室弄得一团糟,这时你就不必刻意表现自己的认真。又比如,总是说“我希望”、“据我看来”的上司则说明他相当自信并且实事求是。平时可以记录上司办公桌上的读物名称,私底下也拿来阅读,遇有好书也可以推荐给上司。要能够从上司的一个眼神里尽悉其喜好,这样,自己在说话和做事时就能投其所好。投其所好并不是要去拍马屁,而是仔细观察上司的做事方式与态度,促进你与上司之间的合作。    
      不光是上司,我们还要善于观察自己周围的同事。在工作中善于观察同事是很有必要的,这能够促使自己洞悉他们的心理、想法、欲求,能够真正发现他们潜在的特质,抓住这一点,就能够比较好地抓准他们、用好他们。每个人都不是天生要和别人作对,很多冲突都是出于误会和不了解。观察了同事,了解了他们的特点,在做事时就可以避免触犯他们,和他们保持良好的关系。不同的人性格不同,做事的特点也不同,比如有的人非常讲义气,这时如果你想找他做什么事,你也要表现得讲义气些,事情就好办得多;如果有的人胆小怕事,你请他帮忙一定要说明这样的事情不会给他带来任何的麻烦等等。抓住别人的特点,投其所好,才能很好地利用他们的力量。如果忽略别人的性格,勉强他们做不适合的差事,结果受挫折的将是自己。    
      在工作中,要学会去观察那些做得比较好的人,看他们做事的方法、处理事情的原则,这对于提升自己的能力是大有帮助的。同一份工作,同时进厂做,有的员工做得好,而有的员工至今不得要领(如打包员工和跟车员),为什么呢?不外乎善于观察老员工、先进员工的工作,善于吸取经验罢了。我们都可以做得更好,只要我们少一点浮躁,多一点谦虚,就会在无形中使自我得到提升和飞越。    
      要用积极的心态去观察别人,要会发现对方的优点和缺点。要善于赞扬别人,善于从理解的角度真诚地赞美别人。要通过观察,寻找对方的兴趣点,比如在和别人谈话时,有时候会发现对方虽然在听,却没有用心,或者是转移话题,跟你瞎扯。这时就要尽快放弃你的话题,寻找对方的兴趣点。    
      观察可以给我们带来很多机会,带来很多方便,因此,在工作和生活中,一定要做一个善于观察的人,做一个有心人。    
    


抓住晋升伙伴的8条通路接近

    接近别人可分为两种:一种是主动接近,另一种是被动接近。由于主动接近具有可控性,这种方式可以选择自己接近的对象,自己接近的方式,所以它是我们进行人际交往的首选。古人云“有缘千里来相会,无缘对面不相逢”,但在现实生活中,我们要想有良好的人缘,要想得到快速的升迁,就不能抱有这样的观念,不能仅仅是等着机缘叩响自己的心灵之门,而应该主动去接近自己想接近的人。    
      首先,要主动接近你的上司。一般来说,领导手下的人不止你一个,如果人多的时候,他是不可能对每一个员工都面面俱到,了解得很透彻的。这时,怎样才能加深他对自己的好感,让自己在众多人里脱颖而出呢?那就需要自己主动找上司,主动去接近他。可以向他请教工作中的事情,在碰到难题时请他帮忙出主意,经常向他汇报工作;另外,你也可以多了解他的情况,在他需要帮忙的时候给予非常合适的帮助。这样可以加深他对你的印象,在升职时他就会先想到你。    
      钟彬娴刚开始工作时,没有一点经验和背景,那她的成功是怎样得来的呢?这其中有很多因素的,但有一点不容忽视,那就是她寻找自己的贵人并积极主动的去接近她。钟彬娴所在的布鲁明岱百货公司有一位非常成功的女性,她的成功人人都羡慕,那就是该公司的副总裁法斯。法斯是一个引人注目的女性,她自信大胆,在工作中不断的高升,且拥有非常幸福的家庭。这样的一个人就成了钟彬娴追求的目标,她立志自己以后也要像她那样成功。    
      立了这样的志向后,钟彬娴就想方设法的接近她。每一个人都希望别人欣赏她的成功与能力,钟彬娴就经常非常诚恳地向她请教工作中的方法与经验。这种接触是一种很好的学习途径,让钟彬娴变得成熟起来,并且在私下里,她也把法斯当作朋友,就这样她以自己的真诚与热情赢得了法斯的友谊。不久她就成了法斯的心腹,受到了她的大力提拔,在27岁的时候,她已经进入了布鲁明岱百货公司的最高管理层。后来法斯跳到了马格林公司当CEO,钟彬娴也跟着跳了过去。    
      那些与钟彬娴同在法斯下面工作的老同事,仍旧是在默默无为的工作。而她却取得了这么大的成就,究其原因,就在于钟彬娴能够积极主动的去接近自己的上司,向上司学习并向她展示自己的才能。其次,要主动接近自己的同事。接近同事,取得他们的支持可以给自己带来良好的人缘。在必要的时候,他们会给你很多帮助。    
      很多人都知道应该去主动接近自己的权力伙伴,但他们缺乏勇气,心里想着却做不出来,所以一直也就是默默无为了。其实只要你去做了,你就会发现事情并没有你想象中的那样困难。当然了,去接近别人也要采用适当的方法,不能仅仅以一种利用的心里去接近别人,要用你的真心和友好,这样才是可行的。总结起来,接近别人时我们应该注意的方法,有几种可供大家参考:    
      态度友好真诚真诚友好的态度能够给人带来良好的印象。微笑对接近人来说,是一种诚意与善良的表征,是愉悦别人的良好形象,是能够引起兴趣、好感的温泉。这种方式可以令别人感到轻松愉悦。要学会推销自己在现代交往中,把自己推销出去,让别人有机会多侧面、多层次地了解自己,这也是使别人迅速决定接近自己的前提。推销自己,是指合适地表露自己,来一个适度的“亮相”。一个人躲躲闪闪,含糊其辞,令人捉摸不透,别人是难以接近的。注意选择话题与不同的人,在不同的场合,交谈的话题都要不同。交谈是一种接近的交流方式,话题选择要同接近的目的相吻合,而且话题要相当明确,话题选择要引起双方的兴趣。同时也要注意话题的变化。要多联系    
      在保持联系的情况下,接近能增加彼此认可的机会。有许多过去的好朋友,如果一旦分手,不再经常联系,那么无论过去多么亲密,都会导致陌生。我们同周围人的接触,也要多加联系,这样才可以了解得更多,关系更加密切。    
    


抓住晋升伙伴的8条通路倾听

    人们利用语言进行交际的过程,是一种信息传递的过程。与人交谈可以直接、及时地交流信息、沟通意见、融洽人际关系。说话是为了向听话人传递信息,而听话是为了准确地把握谈话者的意图、流露的情绪、传播的信息,并促使对方继续谈下去。在谈话中是否善于倾听,是谈话能否成功的决定因素。乔·吉拉德被誉为当今世界最伟大的推销员,回忆往事时,他常念叨如下一则令其终身难忘的故事:在一次推销中,乔·吉拉德与客户洽谈顺利,正当看样子就要签约成交时,对方却突然变了卦。快进笼子的鸟就这样飞走了。当天晚上,按照顾客留下的地址,乔·吉拉德找上门去求教。客户见他满脸真诚,就实话实说:“你的失败是由于你没有自始至终听我讲的话。就在我准备签约前,我提到我的独生子即将上大学,而且还提到他的运动成绩和他将来的抱负。我是以他为荣的,但是你当时却没有任何反应,而且还转过头去用手机和别人电话,我一恼就改变注意了!”    
      此一番话重重地提醒了乔·吉拉德,使他领悟到“听”的重要性,让他认识到如果不能自始至终倾听对方讲话的内容,认同顾客的心理感受,难免会失去自己的顾客。故事虽短,对我们却意义深远。在企业中,错过一次认真的谈话可能将永远失去发展的机会,而不仅仅是一个客户了。俗?话说:“会说的不如会听的。”在听人说话时,要了解对方的情绪、意见、建议,
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