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由于小霸王赢利不时被上属怡华集团抽走，段永平做大企业的梦想受到现实的钳制，他向老 板提出股份制的构想，然而，久久的等，仍是无声的没有结果的沉默。段永平等来等去等不 及了，于是挂冠出走。
在新的起始之路上，段永平的信誉起了作用，在创办新企业步步高公司的关键时刻，许多 生意上的朋友都愿意投钱，原来的部下也纷纷离开小霸王，聚到“步步高”的旗下。但是， 段永平走的还是技术生产的路。
段永平先做无绳电话。一个小男人蹲在马桶上，用步步高无绳电话惬意地喊：“股市又升了 噢！”——人们笑着看完这则广告，充分认识到“无绳电话”的好处。两年之后，段永平的 无绳电话市场占有份额全国第一。
1997年，VCD机火得一塌糊涂，厂商们大赚了一把后，价格降下来了。步步高是一个迟到者 ， 段永平想了一个办法。在广告上以李连杰的“真功夫”对成龙的“好功夫”，搭上当时“三 巨头”之一爱多的便车。1998年央视投标，VCD广告闹革命，将黄金时段瓜分。但一年之后 ，原来赶集似的VCD广告似乎一夜之间销声匿迹，爱多倒下了，另外的“巨头”也“金陵王 气黯然收”，只剩三四家，而步步高却还在大打广告，“笑到最后笑得最好”。
1999年中央台竞标，段永平与乐百氏老总杨王强搞了一个“攻守同盟”，在规则之内纵横无 忌。结果，又推出步步高复读机，热气腾腾地炒卖，随后，教育部关于明年高考开始加英语 听力的消息传来，对步步高复读机更是一大“利好”……迄今为止，段永平在他尝试过的领域内几乎都取得了成功。
技术的市场化让段永平由穷书生创造了“步步高”品牌，他成功地运用了别人的PC机技术和 VCD机技术，发挥自己的创办企业的特长，跨入了“中产”之列。
在技术市场化过程中，许多实业家都如段永平这样发展起来的，由于制造、生产行业是社会 财富的最终生产者，是财富的真正催生器，最终许多先富起来的人转向了生产和制造行业。 这样，也使一大批拥有一技之长的技术人才受到重用，成为市场化过程中受关注的一个阶层 。
3“做导弹不如卖茶叶蛋”成为历史
曾几何时，“手术刀不如杀猪刀”，“做导弹的不如卖茶叶蛋的”，技术的市场化进程彻 底地把这一事实变成了历史的浩烟。
教授不再会去推车卖馅饼，研究员也不用去街头叫卖羊肉串了，他们和其他人一起因拥有技 术而成为市场经济中的佼佼者，因使用技术而迈入财富行列，并且这样的人越来越多。一技 之长成为最好的赚钱手段。
据统计，我国1987年全国技术专利申请不足10万件，到1996年达到200万多件，各种技术成 果转让、技术交易600多万起，总金额达到12000多万元。毫无疑问，除了一些技术成果属于 职务专利之外，有相当一部分是个人的技术专利，这些技术成果进入市场，进行转让和交易 无疑使他们获得数字不菲的财富进账。
随着技术市场化的推进，还催生了新的行业，技术经纪成为热门职业，一大批技术市场从业 人员出现，技术经营在市场经济的浪潮中涌现潮头。与此同时，技术鉴定、技术评估业、专 利代理公司 等也随之产生，技术市场化使原来的专业技术人才，如医生、工程师、会计师等等有了 用武之地，他们把自己的技术融入市场活动之中，经营自己的“技术”，也因此获得相应 的工资之外的报酬。技术通过市场化而转化为巨大的生产力，在企业又出现一大批专业化管 理技术人才，他们又形成职业经理阶层。
这些新的阶层与个体户时代涌现的私营企业家及其他财富人一起，最终形成我国中产者群 体的主要部分。
总而言之，技术市场化打破了传统的做导弹不及卖茶叶蛋的技术人才的尴尬。这一市场化把 技术和技能变成了商品，同时也造就着更多的高收入人群，在新世纪温饱小康实现之后，他 们成为新的财富人代表，展示出我国一个新兴阶层——中产者群体的新面貌。
第一部分第11节 知识市场化带来富翁年轻化
五、知识市场化带来富翁年轻化
知识市场化，几乎是与技术市场化进程同时开始。它的发端始于20世纪90年代中后期，是由 一批知识型人才引领和进行的，它是以信息化、网络化为标志，集现代科技、管理知识及经 营理念之大成的知识与市场融合的过程。它以现代知识和网络技术为基础，门槛更高 ，威力更大，持续的时间更长……它是目前所有的财富积聚形式变得疲软后最有效的 制造
财富神话的方式，是许多年轻人从一无所有瞬息之间成为中产人士的魔力之所在。
知识市场化，造就我国第五代高收入群体，使这一批人直接以新兴中产阶层的形象展现 在新的世纪。
1知识经济制造了财富神话
人类进入信息化的网络时代后，知识从来没有显得如此重要和具有竞争力，拥有知识就近乎 拥有财富。
知识的市场化让财富的积累不再像以往的按部就班式的发展。
知识经济铸造财富英雄比其他任何方式更迅猛、更快捷，并且更富有传奇的色彩，它能把一 夜暴富又一次由神话变为现实。
“革命”狂潮中诞生的富豪宋朝弟就是用知识创造神话的典型一例。
宋朝弟1961年出生于哈尔滨的一个医生家庭。
1978年他考入中国科技大学物理系理论物理专业，1983年在原哈尔滨电工学院任教；3年后 ，宋朝弟又就读于清华大学激光物理专业并获硕士学位，1989年放弃出国留学机会，开 始在别人都不看好的中国教育软件领域进行一系列危险的“革命”行动。宋朝弟提出的理念 信条是：“给我一个支点，我能把中国软件市场启动！”宋朝弟在软件市场的第—步举措是1991年创办科利华电脑有限公司。科利华从成立开始就一 直围绕教育这条主线在运转。从最早的“CSC中学校长办 公体系”到“CSC电脑家庭教师”，再到CSC赴美夏令营的开办，以及推出《学习的革命》、网上 书店的筹办、网上学校的设想，这些无不与教育有关。
在一般人眼中教育是由政府负责的公益性事业，而宋朝弟却把它当做了产业来经营。几年间 ，科利华在中国软件市场连续翻跟斗，跃升为国内最大的教育软件公司。随后，宋朝弟 更奇特的跳跃开始了，这就是推销《学习的革命》。
1998年，在北京梅地亚宾馆，宋朝弟向社会各界宣布：“我们下决心要让全中国有1000万人 去读《学习的革命》，让1000万人认识到自己在观念和方法上有问题！”他宣称，科利华将 为此在3个月滚动式投入1个亿推广《学习的革命》一书！消息传出，这场“疯狂”的革命便 成为社会舆论的焦点。
从1998年下半年开始，科利华公司上下1000多人差不多都投入到卖书的战役中。据科利华内 部刊物《CSC周刊》记载，在中央电视台黄金时间的售书广告推出的前一天，员工们已向全 国图书零售批发商发信16000封！次日，全国10个城市14个印刷点加班加点印刷书籍，宋朝弟 的干将分赴全国各地督导推广工 作。5天后，第一次印刷的500万册在全国30多个中心城市面市，“学习的革命”大型展览活 动也轰轰烈烈地铺开。
为了实现如此庞大的市场运作，宋朝弟几乎倾其所有。根据科利华公布的财务记录， 1998年 科利华的净利润是1．4亿，而推广《学习的革命》就占用了7000万。3个月过后，科利华召 开新闻发布会，宣布《学习的革命》已发行500万。
当此书销售达到500万册时，科利华便开始愉快地收账了。
与此同时，宋朝弟已经将他的“革命”重心移到资本运营上，于是，在《学习的革命》风靡 全国的时候，科利华悄悄开始了对“阿城钢铁”的收购行动。除了股民，很少有人注意过在 上交所上市的一支名叫“阿城钢铁”的股票，随着《学习的革命》的发行数量上涨。就在科 利华开始在中央电视台开始做广告的12月8日，“阿城钢铁”便从7月的53万 股飙升至207万股，9月高达520万股，股价从7月的4．53元涨到1999年1月28日收盘的13 。57元，足足涨了近三倍！一时间，在上海股指上，“阿城钢铁”连拉涨停，成为钢铁板块行情中的大黑马。
1999年4月16日，科利华借壳上市水到渠成。科利华动用了134亿控制了“阿城钢铁”28％ 的股本，成为第一大股东。消息一出，股价又涨了3 块多。但科利华只付了3400万现金，余下的用科利华的“壳”和“股权”顶替——“阿城钢 铁”购买科利华持有的晓军公司的80％股权及“科利华电脑家庭教师”初中版著作权共作价 1亿元，“阿城钢铁”又拥有其持有者——“阿钢集团”的债权1亿元，科利华要购买“阿城钢铁”28％的股权需向其持有者阿钢集团支付1．34亿元。这样，约1亿元的金额在“阿城 钢铁”、“阿钢集团”和科利华之间形成两两互为债权债务人的三角债务关系，如果三方都 同时清偿这笔款项，则该笔款项在三方之间同时抵消。
各方都有收获，但最大的赢家是宋朝弟。
从1998年的第二季度开始，国内软件市场突然出现整体滑坡，软件市场销售总额比1997年同 期相比减少达30％，全球经济紧缩严重打击了软件。面对大滑坡，行家最直接的反应就是全 面收缩战线，削减广告和营销预算，打起防御战，一些体力不支的干脆撤出了阵地，把“ 即时汉化专家”卖到6万套的南京月亮软件撤了，国产电脑游戏老大前导和腾图挺了一阵子 ，也撤了。
第一部分第12节 “中产阶级”
宋朝弟和他的科利华不但活了下来，而且活得很好。1994年《中国电脑教育报》评选：“ 中国计算机产业十大风云人物”，宋朝弟名列第三位，到现在，10人中只剩宋朝弟一人巍然 挺立。
从成功到成功，始终精神饱满、信心十足的宋朝弟每一年都在进行思维和观念的创新，随之 而来的便是经营模式的跳跃。所有这一切带给他和他的科利华的最丰厚的回报便是跳跃
式的 巨大盈利。
宋朝弟与“科利华”公司的成功事例向人们展示出了知识市场化的神奇魅力。与宋朝弟一样 ，史玉柱、王志东、张朝阳、丁磊、朱勇才、杨元庆都是知识市场化时代的财富英雄。
2“中产阶级”跃现而出
知识领域的市场化，形成知识经济，造就着更多的高收入者，在知识经济的大背景下，社会 各行各业需要知识性的人才，拥有知识的人才成为财富的宠儿。
在城市的高档的写字楼中，知识人才区别于一般体力劳动者，越来越多的�