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成功。
一个人要创辉煌，必然要经历困难、痛苦的奋斗过程。不经历这个过程，就不可能做出辉煌的业绩。
权力的光环背后肯定是艰辛和痛苦。
失败的教训是经验
怕犯错误的人永远不会成功。成功来自一次又一次的失败积累。原子弹、氢弹的试验成功，就是无数次失败换来的。
成功，包含着若干个失败。每一个失败，都是心血凝成的台阶。有为的人，就是踏着这台阶走向了成功。
领导者应是实干家
领导的作风主要体现在实干上，实干才能办实事。要说成名成家的话，领导干部应该成为一个实干家。
整天谋官的，干事必然不专心，是典型的政治投机家；整天谋事的，跑官肯定不在意，是真正的事业实干家。实干家类似科学家、艺术家、军事家，理应受到人们的尊重，尤其应该得到上级的重视。
百姓摇头的事，需要派有魄力的人去干。
有的人官很大，但人们想不起他
有的人官很大，但人们想不起他；有的人官不大，但人们常常提起他。领导者的价值不在官位，而在人们心目中的位置。
领导者的职务是一种“符号”。一开始人很注重你这个“符号”，但时间长了，人们更注重“符号”后的“内容”。
水平高的领导，抓大事，忙正事；水平低的领导，抓小事，忙琐事。
说着容易做着难
工作落到实处应做到：针落听到音，脚过留下坑。
下一沓文件，不如办一件实事。说一堆套话，不如研究一件具体事情。
撒上一把土，夯实以后再撒一把土。撒一层，夯一层，把基础做实，万丈高楼才能拔地而起。工作也是一样，做实一件，再做实一件，一件一件做实，事业才能成功。
地基实在，楼房不坏；做人实在，好人常在；做官实在，进步就快。
世界上相距最远的两点就是：说与做。领导者的重要工作应是想尽办法拉进说与做的距离。
落实不是就讲话落实讲话，不是就会议落实会议。落实的功夫在六个字：深入、具体、碰硬。实践证明，不管多难的工作，一深入就落实，一具体就落实，一碰硬就落实。因为，深入了能掌握实情，下级不敢骗哄；具体了便于操作，下级容易执行；碰硬了奖惩严明，下级怕追查责任。
承诺了就要兑现
信用是道德的崇高境界。言必行，行必果。承诺了的东西就要兑现。承诺虽不是法律，但应有法律的价值。
说一句，是一句，句句算数。定一条，算一条，条条兑现。干一件，成一件，件件落实。
先人一着，是进步绝招
先人一手，先人一着，并且不停止这一手、这一着，就是进步的绝招。即使他人奋起直追，你也总是处于领先位置。要想永远领先，就得不停地争先。
原则不是圆木，但也不是方木
原则不是圆木，不能到处随便滚动；但也不是方木，放在一处就不能挪动。这就是原则性中的灵活性。
当领导最忌“三不”
当领导最忌“三不”：工作不下辛苦，做事不讲原则，做人不守信用。
照抄照搬是消极怠工
不折不扣地按上级指示办事，上下一般“粗”，照抄照搬，不结合实际创造性工作，这其实是消极怠工。
既要学习别人的东西博采众长，更要重视自己的东西不断创新。创造奇迹的人往往不知道自己在创造奇迹，正像做梦的人往往不知道自己在做梦一样。
干到十分，只说八分
说得小点，干得稳点。干到十分，只说八分，给自己留下充分的余地。一开始咋咋唬唬，干一段就蔫了，不是把式。
一顿吃伤，三顿喝汤
量力而行，尽力而为，量力最重要。能吃半斤，吃六两还可以，吃一斤就麻烦了。一顿吃伤，三顿喝汤。
德能勤绩
爱干是德，会干是能，多干是勤，干好是绩。把心思用在想干事上，把本领使在会干事上，把精力放在多干事上，把目标定在干成事上。让想干事的人有机会，让会干事的人有舞台，让多干事的人有待遇，让干成事的人有地位。
领导工作的全过程
发现问题、研究问题、解决问题的全过程，就是领导工作的全过程。
干成一件大事的必要程序
一是调查研究，敏锐地发现影响全局发展的主要问题，且死死咬住不放；二是广泛听取意见，千方百计寻找解决问题的重要途径，且出台解决问题的得力措施；三是组织一切力量，付诸实施，且超脱事务，亲自出马狠抓落实，攻克一个一个难题，最后实现自己锁定的目标。
没思路时，请走下基层
不调查研究，凭空想象出来的东西，一结合实际，往往行不通；即使暂时行通了，结果也往往不理想。
为官杂谈（7）
当你没有新思路、新套数的时候，请你下基层去看一看，听一听，下一步棋怎么走，或许你就有谱了。
当你遇到难题不好解决的时候，请你深入实际，调查研究，问题怎么解决，或许你就有办法了。
新官上任“三把火”，要把火烧旺，关键在多拾柴。调查研究就是一个拾柴的过程。第一手资料掌握得多，工作才能抓得准、事情才能办得好。
领导者不妨挤点时间，不要讲究身份、面子，有选择地到一些地方微服私访。这样就能真实地体察民情，了解实情，掌握可贵的第一手资料。
实践是知识的源头活水
社会就是一所大学，生活就是一本教材，人民群众就是最好的老师。在实践中解决一个又一个重要问题，就好比在攻读一门又一门课程。在每个阶段取得的一项又一项成功，就好比每门功课考试取得的优秀成绩。
实践出真知。基层工作最能锻炼人。一个领导要有所成就，必须先到基层锻炼成长。
做思想工作的原则
做思想工作有一条原则：你必须先说服自己。只有说服自己，才能说服别人。
谈判的艺术
代表一方利益同另一方谈判时应把握的艺术：一是坚持；二是坚持；三再让步。
你哄它的地皮，它哄你的肚皮
天道酬勤。任何人的成功都离不开勤奋。想成才，学习要勤奋；想成事，工作要勤奋；想丰收，劳动要勤奋。庄稼人说过，你哄它的地皮，它哄你的肚皮。
能做到没想到最遗憾
想象力是创造力的源泉，是人的宝贵财富。只有想不到的东西，没有做不到的事情。敢想，是敢干的前提。
世界上最大的遗憾莫过于：能够做到而没有想到。
成功三分险
没有人能舒舒服服成功，成功三分险。想成功就必须敢想、敢干，敢干就有一定风险。
过程不可忽视
重用一个人，一般要经历四个阶段：认识、了解、熟悉、信任。缺乏了解而盲目重用，就难免会出问题。
水到渠成，瓜熟蒂落。做事要等待时机成熟，功到自然成。欲速则不达，性急吃不得热馒头。
结果最重要
有些事过程可能很糟糕，但没有糟的过程，就不可能有好的结果。当人们还看不到好的结果时，对无序的过程可能会有各种非议，一旦结果被人们接受，就会充分理解过程。
解决问题要对症下药
中医治病，遵循“泻则实之，实则泻之，寒则温之，虚则补之”和“急则治标，缓则治本”的原则。领导解决问题的最佳方法，同样是找准症结，对症下药。
找薄弱环节下手
我们知道，最软的一个铁环，决定整条铁链的强度；最短的一块木板，决定整个木桶的水平。抓工作要找薄弱环节下手。这样工作才能统筹发展，整体推进。
带着感情、带着良心、带着责任工作
带着感情、带着良心、带着责任去关心弱势群体。富有同情心，乐于帮助人。困难时的援助之手，是最有力、最温暖的手。雪中送炭比锦上添花更有意义。
不可忽视两个结合
领导干部应做到两个结合：一是劳逸结合，二是动静结合。一些领导干部，常常注重“劳”而忽视“逸”，注重“动”而难以做到“静”。殊不知，长期做不到“两个结合”，自己的体能和智能都会严重“亏电”。
感悟做人
做官一阵子，做人一辈子
做官一阵子，做人一辈子。官前官后都是民，做官先做人。吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。当官心里无百姓，身后必定落骂名。
为官者，只有在履行职责时是官，而且应当有官威。如果在一切场合都显示自己的官派，其失落是必然的。
做官先做人，做人对得起三种人：一是对得起亲人；二是对得起恩人；三是对得起好人。
忘我才有我
遇事先考虑别人的利益，有好处先留给别人。忘我才有我，别人有了，自己自然也就有了。
人一生“选择”最重要
人一生“选择”最重要。重大选择对一个人的一生没有几次。选择一条正确的路，有可能造就成功的一生；而选择一条错误或弯曲的路，则有可能延缓成功甚至毁掉人的一生。选择就是定位，就是驾驭机遇。
人在年轻的时候，要紧处只有几步，能否抓住重要机遇，往往会影响人的一生。
不争是争
有些事，不争是争；争，不如不争。争反而失去了，不争反而得到了。
人实际上在追求差别
人们奋斗进取，实际上是在追求差别。人与人如果没有差别，就失去了进步的动力。正由于差别对人的刺激，社会才不断发展。
不求名，不求利，干什么都没动力；只图名，只图利，迟早一天要倒霉。
没有个性就没有自我
没有自己的强项，就没有自己的特色。世界上没有两片完全相同的树叶。每个人都是世上独一无二的，你就是你，无须按照他人的标准评判或约束自己，也无须效仿他人。保持自我本色，是非常重要的。
感情是工作的基础
为官杂谈（8）
感情是工作的基础，人与人之间感情很重要。感情融洽，难办的事也设法去办；心理对抗，好办的事也不愿去办。对人有感情，对工作才有热情。
感情是做人的基础，感情是工作的基础，感情是成功的基础。感情需要培养，感情需要投入。
上帝叫你灭亡，首先让你猖狂
虚心使人进步，骄傲使人落后。上帝叫你灭亡，首先让你猖狂。有成绩、有贡献也不要傲气十足，要记住清代廉吏于成龙的一句话：尽心尽力未能十分尽职，任劳任怨不敢半点任功。
善于表现自己
学会表现自己、包装自己、推销自己，这对一个人的成功非常重要。表现自己就不要在乎别人嫉妒，有人嫉妒并非坏事。庸者没人嫉妒，弱者没人嫉妒，有人嫉妒说明自己比别人强。
表现自己，要掌握分寸，不能过分显露和张扬。有的人喜欢自我炫耀，自我陶醉，有一点小成绩便沾沾自喜，大肆宣扬，这其实不讨人喜欢，是种不成熟的表现。
留心别人就是关注自己
仔细留心别人，等于认真关注自己。别人的优点自己是否也具有，没有就要认真向别人学习；别人的缺点自己是否也存在，存在就要及时加以纠正。
窗户纸不宜捅破
一些宜模糊的事就