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者不一定要以成对的形式结束。这种游戏式的调情，作为人际交往中的一种乐趣
是没有约束力的，并不同性交联系在一起。这当然说得也对。
我们人类将调情培育成一种生存方式。从生物学的角度来看，调情行为（发
情行为）只是求爱行为（配对）的前奏。生物学的基础引导了人类的择友，一种
行为（调情）与繁衍成功的关系越密切，它就越可能决定于生物学方面。
然而，女人的第以目光，“首看”，会作为调情信号，得到过高的评价。多
尔姆·特拉米茨认为女人的第一目光会影响男女之间进一步的关系。与他相反，
博斯则在1995年得出结论，认为女人的第一目光并不是调情的充分条件。
虽然大多数是女人先看，但第一目光并不一定能诠释为调情的兴趣。即使是
没有调情性质的目光交流，女人也总是很积极。在调情场合中，目光的接受者会
判断女人的目光信号是否意味着兴趣、吸引、好奇，还是漠不关心、无所谓。如
果女人根本没有发出任何信号，男人也不会努力与她建立联系。他们需要女人用
目光传达要求他们靠近的信号。
男人盯着女人看是一种求爱行为
如果一个男人连续不断地盯着一位女人看，他反而得不到所要的东西。女人
不会精力集中地做出反应，而是很生气，感觉自己受到了阻挡，在极端情况下甚
至觉得自己受到了威胁。
如果目光交流的时间太长，人们往往会觉得这是一种侵犯性的行为。如果一
位男性上司跟他的女员工谈话时，一直不停地盯住她看，他就显现出主宰力、侵
占力和操纵力。他用这种紧盯的方式来检测她是否一直精力集中。
如果一个人目不转睛地凝视着前面坐着的人的后脑勺，容易让他产生不安、
害怕或危险的感觉，调情“一号杀手”就是这种不佳的行为，也就是从背后盯着
人家，或和他交谈。它造成威胁和反感的情绪。
自古以来，人类目光的力量已经得到了证明。过去，人们迷信那种能杀人的
“恶意目光”。这种看法直到我们这个世纪，在几个国家还一直很普及，比如在
东方国家，在非洲，也有欧洲的一些国家，比如意大利或者西班牙。行为研究学
家爱尔伯·爱尔伯菲尔特曾经拍摄了卡拉哈里沙漠的布须曼人的生活，他们有意
地去死盯着别人来表示自己攻击性的求爱行为。孩子们经常在游戏中努力维持长
时间的目光交流，谁盯住别人的时间最长，谁就是胜者。这里的竞争已经涉及到
人的地位，弱者中断，而强者则通过威胁的紧盯，充分发挥他的权利。
施加控制力的人试图用目光来操纵周围的一切。有些父母将目光定为教育的
措施，“一个目光（惩罚性的目光）足够让我的孩子服从我的指示”。当然，当
这些孩子长大成人后，他们就会受苦于这些严格教育所带来的后果和危害，因为
他们不能够无忧无虑地进行这种“目光游戏”，更不能享受其中的乐趣，因此他
们对调情采取拒绝的态度。
当人们在上班的路上，或站在地铁里，或在公共汽车上人多非常拥挤时，大
部分人就避免长时间交流或紧紧盯着。在空间比较拥挤的场合下（地铁，电梯，
汽车），人们会感觉这种凝视是对个人空间的威胁。在共同生活中，有关的人为
了阻挡不断的侵占行为，往往避免目光交流。
威胁性的死盯伤害了一般的交际规则，认为一定要以此显示一下自己力量的
男人，只会加快女人的逃脱趋势。
目光交流和魅力评价
9 月的一个下午，亚历山大·斯坦纳尔走进汉堡的一家阿尔斯特园亭：她轻
松自如地发现了一张空桌子，并向女招待员要了一大杯咖啡，然后如释重负地靠
在软椅里。正准备看那一堆杂志时，她看见了一位年轻男子。在这一刻，没有比
这更有意义的事情了。不管是女招待员热情洋溢地呈上咖啡，还是这一堆杂志的
内容，一个眼神就改变了她的注意力，一切都似乎变得疯狂起来。身体上直接出
现的征兆，如心跳加快，紧张不安，两手冰凉都证明了她的明确性：“这个魅力
十足的男人正是我所需要的类型。”她盯着他，端详了好几秒钟，但这位男士抬
起头回看她时，她却立即低下头。她等待了几分钟，等待这种口光交流游戏再次
出现。当女人的目光转移后，男人才抬起头来看她。亚历山大注意到，这个男人
松了松他的领带。很显然他和她一样心中感到不安。
她想，也许他根本不喜欢我。于是她喝了一大口水，来冲刷掉内心的不安。
正当她放下杯子朝他看时，她发现，他一口气喝光了杯里的饮料。“他不会要立
即买单吧？”她误解地思索着。等双方目光再一次接触时，她冒险地友好一笑。
对此，他直接做出了回应。又过了几秒钟，两人真正陷入到人际交往的尴尬状态
之中，希望跟对方接触，希望靠近对方，但是又充满了害怕。当他买单时，他沮
丧至极，几乎失去了所有的勇气。他迅速穿上夹克，而此时，亚历山大深情地朝
他一笑，想寻觅一下他的眼神。房间的紧张气氛令人窒息。在她赢得他之前，她
会失去他吗？他突然起身，如同受到远距离操纵似的飞快地向她走去。这一刻他
可以百无禁忌，无所谓说什么。这是一个开始，有可能是一种奇妙关系的开端。
顾盼之间透露信号
▲一次性的目光交流是用于传递信息，而不是用于调情。
▲多次面带微笑的目光交流享有最高的要求特征。
▲谈话过程中的目光交流，表明双方对于交际都有着极为高昂的情绪。当女
人说完几句话后看看男人、这就意味着她要求继续这次谈话。
▲目光也有约束的功能。恋爱的人相互对视的频率最高，时间更长，通过目
视的深度他们可以确信相互的情感。
▲即使是马路上的一次偶然的目光交流，男人经常将它诠释为一种要求。实
际上，有时候这种眼神并没有这样的意思。
▲如果男女双方感到互有吸引力，他们的眉目传情往往按照一定的规律进行，
时而抛个眉眼，时而转移视线。
▲如果相互之间觉得毫无吸引力，他们就会避免目光的接触，就会直截了当
地转移视线或者百无聊赖地望着周围的环境。
▲如果一个女人根本不喜欢一个男人，她的目光就会非常冷淡呆板。这种情
况下，如果男人想寻求交际，就会先抛出第一缕目光。如果女人觉得这个男人很
棒，魅力非凡，她就会很快地向他投去第一缕目光。
▲如果一个自信的男人发现一个女人很有魅力，他就会主动与她眉目传情，
或者同时与她一起搭上“眉目传情”之列。但如果这个男人缺乏较强的自我意识，
他就不会注意到这个魅力耀眼的女人，或者避免与她目光碰撞。
▲相互调情的伙伴与只是单方向调情的伙伴相比，会觉得对方更有魅力。
▲一个人的自我魅力意识在一次成功的调情或眉目传情之后往往会高涨。
▲普通来说，女人在交际中更为积极于使用眼神。
▲对于观察者来说，要想从男人的眼里读出他女伴的魅力，光靠男人的目光
行为是不够的，因为男人的目光是一个不可靠的预言家。当一个女人想要占领一
个男人时，她经常不知道该怎样主动与他接触，带有目的性的眉目传情能够激活
男人吗？男人对喜欢看他们的女人的评价是否更积极，更好一些呢？
克莱茵克·斯达纳思基和贝尔格尔曾经让一些女人来采访参与实验的男士。
女人要不就是一直寻求同男人进行目光交流，要不就一点也不，要不就梦幻似的
寻求目光的接触。如果采访者避开用目光交流，男人的回答就会很短，并认为这
些女人没有魅力，对她们也没有什么好感。如果这个女人经常看着这个男人，别
人对她的评价就较好，认为她最具魅力。
男人比较注重那些积极于眉目传情的女人，而那些苦于很少有人与其搭讪的
女人，可能很少通过眼神来发送信号。
目光遭拒绝引起的紧张
一位35岁的魅力女人由于公司合并被调到另一个部门。她的新上司短暂地欢
迎了她，并没有看她那神采飞扬的微笑，那极为友好的眼神，而是将她上下打量
了一遍。他的举止让她感到好紧张：我做错了什么吗？上司今天情绪不好吗？他
对我没有什么好感吗？很不幸，一天早上，两人又在电梯里相遇了，这是第二次
相遇。这个女人很轻松地看了看她的上司，两人简单寒暄之后，上司就转过身去，
望着电梯的天花板，他似乎没有注意到她的眼神。第二天晚上，这个女人又在上
司办公室门前的过道里碰见了他。他微微点点头，脚步急促地从她身旁走过。一
眼都没有看她，弄得她有点六神无主，心乱如麻。她不安地跑到卫生间里，对着
镜子仔仔细细地端详自己。原因不是她的长相，也不是她的专业知识欠缺。以前
她总是和她的前任上司一起取得辉煌的业绩。
她的自我意识稍稍受到了伤害。在后来的一次会议上，所有的同事和上司都
在场，她第一次感受到了紧张症状，心怦怦直跳，胃部痉挛，两手冰凉，面无血
色。当上司宣布由她来做报告时，她的声音似乎失灵了，她几乎认不出自己了。
在她的讲话期间，其他同事一直用眼神跟随着她，而她的上司则在翻看他的文件。
他只是在听，并没有看她一眼。会议结束之后，她为了使自己镇定下来，就服用
了十滴撷草剂。为什么我就不值得他看我一眼吗？她绞尽脑汁地思索着。时间一
天天地消逝了，但是她还是没有摆脱这种状态。这个女人决定一定要在某个时候
改变这种致病的状态。后来有一次她又在过道里碰见了她的上司，她只是简短地
打了声招呼，并没有朝他看一眼。当她要拐角时回头一看，她异常吃惊地注意到
她的上司在朝她看。
两天之后，她的上司要同她单独谈话。她在上司的办公室里汇报有关情况时
总是言简意赅且彬彬有礼，但是她避开每一次的目光交流。正当她要离开办公室
时，她的上司叫住了她。他第一次直接地看了看她，并用极为不安稳的声音说：
“也许您会奇怪为什么我一直不看你。因为您的第一束目光让我感到很迷惑，以
致有您在场时，我总是陷入一种情感的紧张状态。我的心怦怦地乱跳，浑身冒冷
汗，有时咽喉好像卡住了。您设想一下，我还敢再看你吗，……”
如果人们拒绝别人的目光，原因可能有几种：
▲处于非常严重的害怕和紧张状态中的人会拒绝与别人目光交流。
▲撒谎的人或者有意蒙骗他人的人，也很少看他人或根本不看。
▲负罪感也是拒绝别人目光的一种原因。
▲如果双方还没有建立目光交流，就还不能调情。
▲避免与周围的人进行目光交流的人暗示了极弱的交际愿望，或者是毫无兴
趣或是反感。
在对灵长目动物进行的研究中，人们往往将目光的回避解释为平息抚慰信号。
您记得那个电影《雾中的大猩猩》吗？有雄性小猩猩在场时，她就聋拉