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结束语：甲方、监理和总包是工程中的铁三角，在工作中理应团结协作，共创双赢；而不是勾心斗角，两败俱伤。既然风雨同舟，就应同舟共济；已是唇齿相依，势必唇亡齿寒。还是那句老生常谈，咱们大家做好自己该做的“那些事儿”就好了，对不。
1楼的论点比较经典，实际上存在多种情况。
1、甲方派驻现场的代表，过多的参与材料的进货，分包队伍的选择等。直接的影响了工程的进度和质量。一般的又自居老大，施工单位又有求与人，就此认同。由此产生的后果必定影响工程质量，其结果是监理想把住工程质量关是很难的。
2、安全生产本不应监理单位负责的工作，《建筑法》中未有相关规定，而《安全生产管理条例》做了相关规定。按照法理应该是法大于条例，安全生产理应由政府部门抓好，力度将较监理单位有利。不然安全生产就是一句空话，不发生事故万事皆休，发生事故一切晚矣。
3、甲方掌控工程的财权，施工单位必定向甲方靠拢，难以形成真正的三国。而大多数的监理是周旋在各方之间，安全、质量都要管，实际上只能是不求有功但求无过，难、难、难。。。。。。