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狼性员工 作者:陆明-第28章

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  艾青说过:“在通往成功的道路上,向来都是用荆棘铺成的。”可见,在我们追求成功的过程中,并非都是一帆风顺的,也许会遇到困难、遭受挫折,也许会陷入死胡同。
  有本书上说过一个经典故事,说一位大师擅长“移山大法”,故事的结尾耐人寻味,给人以启迪:世界上根本就没有什么“移山大法”,惟一能移动大山的方法就是——主动出击,改变自己。
  在现实生活中,其实有许多事情都是我们无法改变的,至少是我们暂时还无法改变的,我们惟一所做的也只是主动出击,改变自己。
  如果无法说服别人,是因为我们还不具备足够的说服力;如果别人不尊重自己,是因为自己还不够被人尊重;如果顾客不满意我们的产品,是因为没有足够让顾客愿意购买的产品;如果我们还无法成功,是因为我们暂时还没有找到成功的方法。
  要想事情得到改变,必须主动出击,改变自己。只有这样,才会最终赢得属于我们自己的世界。


主动出击,快速行动(2)


  学会凡事主动
  比尔·盖茨说:“一个好员工,应该是一个积极主动去做事,积极主动去提高自身技能的人。这样的员工,不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。”
  一位成功学家曾聘用一名年轻女孩当内勤,替他拆阅、分类信件,薪水与相关工作的人相同。有一天,这位成功学家口述了一句格言,要求她用打字机记录下来:“请记住:你惟一的限制就是你自己脑海中所设的那个限制。”
  女孩大受启发。从那天起,她开始晚饭后回到办公室继续工作,不计报酬地干一些并非自己分内的工作——譬如替老板给读者回信。她认真研究成功学家的语言风格,以至于这些回信和自己老板写得一样好,有时甚至更好。她一直坚持这样做,并不在意老板是否注意到自己的努力。后来成功学家的助理因故辞职时,他自然而然地想到了提升这个女孩,薪水是原来的四倍。
  在现代职场里,有两种人永远无法取得成功:一种人是只做老板交待的事情,另一种人是做不好老板交待的事情。
  一个以薪水作为个人奋斗目标的人是无法走出平庸的生活模式的,也从来不会有真正的成就感。虽然工资应该作为工作目的之一,但是更有价值的却不是装在信封中的钞票。
  在现代职场,过去那种听命行事的风格已不再受到重视,积极主动工作的员工将备受青睐。有的人虽然颇有才学,具备种种获得老板赏识的能力,但是有个致命弱点:缺乏挑战的勇气,只愿做职场中谨小慎微的“安全专家”。他们认为:要想保住工作,就要保持熟悉的一切,对于那些颇有难度的事情,还是躲远一些好,否则就有可能被撞得头破血流。结果终其一生,也只能从事一些平庸的工作。
  主动去做老板没有交待的事情,并把这些事做好,你就能提升自己在老板心目中的位置,就会被调升到更高的职位,获得更大的成功。
  现在市场的竞争,也就是人才的竞争,大浪淘沙,自己不努力只有被摒弃,任何企业、任何老板都希望用积极主动的员工。任何老板,都需要那些主动寻找任务、主动完成任务、主动创造财富的员工。所谓的主动,指的是随时准备把握机会,展现超乎他们要求的工作表现,以及拥有“为了完成任务,必要时不惜打破成规”的智慧和判断力。那些工作时主动性差的员工,墨守成规、避免犯错,凡事只求忠诚公司规则,老板没让做的事,决不会插手;而工作时主动性强的员工,则勇于负责,有独立思考的能力,必要时会发挥创意,以完成任务。
  在市场经济中,公司的大目标和员工的小目标都是创造财富。只要符合这个大目标,员工们就不应该局限于自己的任务,而应该在不破坏公司各种秩序的情况下,主动地完成额外的任务,出色地为公司创造额外的财富。甚至要先于你的主管和老板,提出并实施有益于公司发展的项目和业务。
  要想在现代企业中获得成功,就必须努力培养自己的主动意识,在工作中要勇于承担责任,主动为自己设定工作目标,并不断改进方式和方法。
  在竞争异常激烈的时代,被动就会挨打,主动就可以占据优势地位。我们的事业、我们的人生不是上天安排的,是我们主动去争取的。如果你主动地行动起来,你不但锻炼了自己,同时也为自己争取这样的职位积蓄了力量,但如果什么事情都需要别人来告诉你时,你已经很落后了,这样的职位也挤满了那些主动行动着的人。
  主动是为了给自己增加机会,增加锻炼自己的机会,增加实现自己价值的机会。社会、企业只能给你提供道具,而舞台需要自己搭建,演出需要自己排练,能演出什么精彩的节目,有什么样的收视率决定权在你自己。
  在工作中积极主动、时刻与公司制定的长期计划保持一致,以实际行动和良好的业绩来敦促自己,才能成为一个成功的人,才能成为一个被老板赏识的人。


给别人留有余地(1)


  狼,勇于奉献。狼虽能适应复杂艰苦的环境,善于长途奔袭,南征北战,能忍饥挨饿。但也有食不果腹的时候,为了种族的繁衍和兴旺,狼会在生命最后时刻,毫不吝惜地将自己的身躯奉献出去,拯救饥寒交迫的同伴。由此,也可以看出狼性的团结,才造就了它们在自然界长达100万年的生存历史。
  给别人留有余地,也就是成就自己。有些刚走进公司的员工率性而为,结果为自己以后的工作和发展埋下隐患,其实,灵活的处事方式会为自己明天的成功打下坚实的基础。其中最重要的一点就是多给别人留余地。留余地其实包含两方面的意思,给别人留余地,无论什么时候,无论在什么情况下,也不要把别人推向绝路,万不可逼人于死地,迫使别人做出极端的反抗,这样一来,事情的结果对彼此双方都没有好处。另一方面,给别人留余地的同时,自己也有了余地,让自己有进有退,以便日后能更灵活地处理工作事务,解决复杂多变的问题。
  日本松下幸之助以其管理方法先进,被商界奉为神明,他就善于给别人留有余地。后腾清一原是三洋公司的副董事长,慕名而来,投奔到松下公司,担任厂长。他本想大有作为,不料,由于他的失误,一场大火把工厂烧成一片废墟,给公司造成了巨大的损失。后腾清一十分惶恐,认为这样一来,不但厂长的职位保不住了,还很有可能被追究刑事责任,这辈子就完了。因为他知道松下是不会姑息部下的过错的,有时为了一件小事也会发火。但这一次让后腾清一感到欣慰的是松下连问也没问,只在他的报告后批了四个字:好好干吧!松下的做法深深地感动了后腾的心,由于这次火灾发生后没有受到任何惩罚,他心怀愧疚,对松下更加忠心效命,并以加倍的工作来回报松下,他为公司创造的价值远远大于那个工厂。
  松下给下属留了余地,也给自己留了余地,留下了更快发展的道路。如果松下断了后腾清一的路,自己快速发展的路也就没有了,要记住,敲碎别人的饭碗,自己的饭碗也脆。亨利·福特就犯过这样的错误。艾柯卡刚进公司时只是一名低级的推销员,后来他推出新的推销方案计划,使他所在的地区从全公司销售最差一跃成为各区之首,一下子轰动了福特公司总部,他的职位也得到了晋升,不久,他主持设计的野马车又为公司创造了数十亿美元的利润。后来,他出任公司的轿车和卡车系统的副总经理,经过十年的奋斗,凭着天才的推销能力和杰出的研发组织能力,步步高升,成为福特汽车王国的高层管理人员。俗话说功高震主,艾柯卡的巨大成就招致了公司独裁者福特的嫉妒,使他越来越厌恶艾柯卡,对他日益增长的威望深感不安,他不愿看到自己的王国里有一个功高震主的人与自己分庭抗礼,他更害怕自己的公司会被艾柯卡夺走,于是他毫不留情地解雇了艾柯卡。
  艾柯卡转而投奔克莱斯勒,经过一番努力,他领导的新公司在极短的时间内就抢占了福特的大部分市场,并且很快跃到福特公司的前面,这个时候,福特才开始后悔当初的做法。
  职场就是这样,不让别人为难,不与自己为难,让别人活得轻松,自己也活得自在。这就是留有余地的妙处。工作中有很多事情你无法预料到它的发展态势,有的也不了解事情的背景,切不可轻易下断言,不留余地使自己一点回旋都没有。
  有这样一则寓言:从前,有一条大河,河水波浪翻滚。河上有一座独木桥,桥很窄,仅用一根圆木搭成。有一天,两只小山羊分别从河两岸走上桥,到了桥中间两只山羊相遇了。但因桥面太窄,谁也无法通过,而这两只山羊谁也不肯退让。结果,两只山羊在桥上用角顶撞起来。双方互不示弱,拼死相抵,最终双双跌落桥下并被河水吞没了。
  这则寓言很简单,却蕴含着深刻的道理,这正是“经路窄处,留一步与人行”的道理。在狭窄的路口处,不妨让别人先行,自己退让一步。表面看来,自己吃亏,但实际上,如果彼此都不相让,势必会两败俱伤,倒不如稍作退让,免去麻烦。
  “人情反复,世路崎岖。行去不远,须知退一步之法,行得去远,务加让三分之功。”这种做法明为退,实为进,是一种比较圆熟的做法,一条道路本就窄狭,再加上拥挤更是无处下脚,若是自己退一步让别人先走,那么自己也就相当于有了两步的余地,可以轻松走路。两相对照,自然是应选择有利于自己的做法。
  凡事都应学会宽容,给别人留有余地,不能将其逼至绝处。比如堵老鼠洞,如果将所有的鼠洞都塞住堵死,老鼠无路可逃就会将室内的所有东西都咬坏。
  《宋稗类钞》中载有这样一件事:宋朝有个名叫苏掖的常州人,他家中十分有钱,但却非常吝啬,常常在置办田产或房产时,不肯付足对方应得的钱。有时候,为了少付一分钱,他会与人争得面红耳赤。他还最喜欢趁别人困窘危急之时,压低对方急于出售的房产、地产及其他物品的价格,从中牟取暴利。
  有一次,他准备买下一户破产人家的别墅。他竭力压低房价,为此与对方争执不休。他儿子在旁边实在看不下去了,忍不住发话道:“爸爸,您还是多给人家一点钱吧!说不定将来哪一天,我们儿孙辈会出于无奈而卖掉这座别墅,希望那时也有人给个好价钱。”
  苏掖听儿子这么一说,又吃惊,又羞愧,从此开始有所醒悟了。
  员工竞争,历来并非只有无情的打杀和残酷的竞争,即使在21世纪经济高度发达的今天,各种竞争手段无所不用其极,人类商业文明所推崇的基本商业道德依然受到广泛的赞誉,无论在什么情况下,趁火打劫、落井下石终究为人所不齿。何况市场之大,任何企业都不可能独霸天下。
 
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