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蒙哥马利-第16章

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说那只鸽子是他的。于是,蒙哥马利出场裁决。他对军需官和下士说,如果把这只
鸽子放掉的话,它总会直飞它自己的鸽房。对此双方表示同意。于是,他命令把那
只鸽子送往营文书室饲养24小时。第二天上午10时他将亲手把鸽子放掉。这件事早
已惊动全营官兵,大约有800人站在各个有利的位置观看放鸽结果。当鸽子被放掉之
后,它在兵营上空盘旋了几分钟,然后直飞蒙哥马利的鸽房,并呆在那里不走了!
这一结果为双方所接受。军需官撤回了他的指控。
    蒙哥马利平时稍饮一点酒,抽一点烟,偶尔赌赌钱,经常玩桥牌,并且督促办
事人员确保亚历山大的部队使用清洁的“军中乐园”。伯奇中尉后来回忆当时的情
形说:
    “那些妓女是由我们自己的军医检查的。士兵们不必说出他们的名字,只说出
他们的部队番号,并填写一张小纸条,说明他们已经使用过规定的预防药。结果,
我们患性病的比率极低。我是说,亚历山大是个最有名的地方。那里什么都有,赛
马、网球、打鸭子——只要你说得出来的,那里一应俱全。你没有办法阻止官兵们
去找女人,但你可以保证他们找的女人都是健康的。蒙哥马利鼓励这种活动,并使
这种活动继续保持着。事实上,他把这种活动当作一种笑料——他常常和士官们开
玩笑,谈论他所谓的‘平面娱乐’。”
    虽然蒙哥马利认为,对一个士兵的真正考验不在于他能否很好地站岗放哨或不
逛窑子,而在于他在战场上怎样行动,但他决不会让部下无限度地纵欲。当时营里
有一位叫恩XX的单身军官,不仅嗜好杯中之物,而且常常拈花惹草,贪恋女色。后
来,他终于显露出疲乏不堪的样子,被蒙哥马利发现。蒙哥马利不忍心办他,但却
逼他说出实情,并要他答应以后过一种问心无愧的生活。
    “不准再贪杯!明白吗?戒色!如果你真耐不住,先告诉我。”蒙哥马利警告
他说。
    有一天晚上,蒙哥马利正在家中举行宴会,电话铃忽然响了。他拿起电话问:
    “哪一位?”
    “长官,我是恩X。X。”
    “什么事?”
    “长官,我非找个女人不可。”
    “唔,好吧,——只一次,记着!”
    许多年后,麦克唐纳少将回忆说,蒙哥马利给自己定的标准很高,如果别人不
能同他配合,他是冷酷无情的。但是,他也能体谅人,甚至是很重感情的,从不会
忘记每一位朋友或每一位好部属。当年他营里的年轻中尉伯奇感染了小儿麻痹症,
他从开罗请来最好的医生给他诊治,并和贝蒂经常到医院去看他,直到他返家调养
为止。瘫痪了的伯奇中尉的病情虽有好转,但根本还谈不上履行军职,可蒙哥马利
仍要他回到营里,又坚持把他破格提升为皇家沃里克郡团一个地区自卫部队营的副
官,致使另外两个候选人落选。
    蒙哥马利废除营里的周末教堂阅兵制度,取而代之的是举行营音乐会。在一次
营音乐会上,有两位列兵惟妙惟肖地模仿蒙哥马利和团士官长。蒙哥马利在一片吵
闹中大声吼道:“有这种本事,怎可以让他当列兵,升他下士!”蒙哥马利的幽默
在部属心中赢得了好感。
    1933年底,皇家沃里克郡团第互营离开亚历山大,移防印度南部的浦那。当他
们于1934年及月到达那里时,得到的却是异常冷淡的接待。
    原来,浦那是以注重传统的制式操练、仪式和各种社交活动而闻名的“懒人地
带”。皇家沃里克郡团第1营重视战术训练,不注重礼仪训练,其营长又以在亚历山
大支持合法的“军中乐园”而闻名。这样一支部队的到来,自然不会受到印度陆军
南方指挥部的欢迎。
    南方指挥部指挥官乔治·哲弗雷斯将军曾参与第一部步兵训练教范的编写工作,
对制式基本操练十分“着迷”。蒙哥马利编写了第三部步兵训练教范,对战术训练
热衷得“发狂”。结果,这两个训练教范作者在训练问题上的对立,变成了一场旗
鼓相当的争斗。
    1934年1月的某天早上,蒙哥马利带着部队在浦那跑马场上训练,哲弗雷斯将军
来到训练场,在蒙哥马利还未喊出“敬礼”或其他任何口令之前,哲弗雷斯就说:
“你早,蒙哥马利,你应该站在你的营前面XX步,你站的位置错了。”接着,他坚
持要看这个营做他最喜欢的连会操。蒙哥马利本应下达一连串的口令,可他一点也
不懂。结果,部队弄得七零八落,乱成一团。蒙哥马利灵机一动,马上大喊:“皇
家沃里克郡部队,成四路纵队,跟我来!”话毕,策马而去。全营官兵终于找出一
个头绪,紧紧跟在他的后面,乱作一团的局面才告结束。
    哲弗雷斯尽管在操场上羞辱了沃里克郡团第1营营长,但在其他事情上,他却不
能随心所欲,为所欲为。
    南方指挥部坚持说,1857年的印度起义,是在星期日上午英国人全都在教堂时
发生的,因此要求第1营在星期日必须集体携枪进入教堂。蒙哥马利不愿那样做,因
为那是件非常麻烦的事情:每支枪取出来时要签字,交回去时又要签字。但指挥部
坚持必须那样做。结果,蒙哥马利便在每个星期日派出一队武装士兵站在教堂外面,
“以防爆发第二次叛变”。
    蒙哥马利的态度等于是不服从命令,令哲弗雷斯将军非常生气。因此,当蒙哥
马利请假和妻子去远东旅行时,立刻如愿以偿。他们预定从孟买启航,途经科伦坡、
新加坡、香港、上海,最后到达日本停留两周。蒙哥马利和贝蒂早就盼望进行这次
完全脱离军营生活的旅行,于是5岁的戴维由一名保姆带回英国。
    1934年3月底,当邮轮抵达香港时,蒙哥马利收到一份驻印陆军司令部发来的电
报,推荐他到奎达参谋学院担任首席教官。得到这个消息,蒙哥马利并不怎么高兴。
因为他曾对他的连长格辛拍胸脯说,他下一步将要指挥一个旅,然后指挥一个师。
他已经有在参谋学院任教的经验,没有必要再任教官。他现在46岁,等到首席教官
任期结束时,他将是49岁。会不会因为走了这一步而耽误他当旅长的3个重要年头?
陆军部于1934年3月19日发给驻印英军总司令的的电报说:“同意对蒙哥马利的推荐。
但你应该告诉他,如果他不接受,明年则可能派他回国任参谋。”最后这句话很可
能促使蒙哥马利下了决心。
    在奎达当三年教官可能是他军旅前程中的一条岔路,可再在浦那多熬一年,然
后回到英国去担任参谋工作,岂不是更浪费时间?在与贝蒂商量后,蒙哥马利即回
电表示接受首席教官的职务。接受这个职务,便表示在1934年6月上任时,即晋升为
上校。不过,蒙哥马利似乎总有一种担忧:自己可能会成为一条“误了期的船”,
等最后战争爆发时,自己可能已年纪太大,不适合担任指挥职务了。
    实际上,蒙哥马利离开沃里克郡团第1营的时机是恰到好处。他刚离开后,便有
一个谣言传出来。在埃及时,皇家沃里克郡部队曾夸口该部队头等射手之多,非一
般部队可比。但在印度,打靶是由其他营验靶。结果,沃里克郡部队全都是三等射
手!实际情况是,在亚历山大时,蒙哥马利要求各连好好训练射击,各连长由于害
怕成绩不好而挨训,便暗地里用尖铅笔将成绩记录卡上的数字加以篡改。不过,印
度的蹩脚步枪也可能是打得不好的真正原因。
    不管真实原因如何,皇家沃里克郡团第1营的名声只好留给继任营长去挽回了。
1934年6月29日,伯纳德·蒙哥马利前往奎达参谋学院就任首席教官。正是:朝思暮
想当旅长,谁知再把教官当。欲知后事如何,且看下章分解。   
  蒙哥马利        
      第七章  妻逝夫悲
            夫妻十载多恩爱,妻赴黄泉夫悲哀;
            练兵演习传捷报,幸运厄运一起来。
    话说蒙哥马利一到奎达参谋学院,便引起一场小小的风波。那是星期一上午,
蒙哥马利前往参谋学院正式报到,但他穿的不是中校军服,而是上校军服,超过了
原来在那里的两位教官。大家对他第一天报到就以上校身份出现感到气愤,认为那
是十足的虚荣和炫耀。于是,人们私下议论说:“蒙哥马利从浦那来时,一定是在
火车上就把上校的服装和徽章换好了。”
    可是,当这位新上校开始讲课时,大家那点怨气便消失了。蒙哥马利开始被派
去作二年级的首席教官,但院长盖伊·威廉斯觉得蒙哥马利的优长在作战和训练方
面,于是改派他为一年级首席教官,主教一年级的作战指挥技术和参谋职责。
    蒙哥马利的讲课方法独树一帜。他带着笔记本走进教室,先在自己的桌子上看
三四分钟的笔记,大家静静地坐着等他。然后,他走到讲台前侃侃而谈,说得头头
是道。然后,他又走回自己的桌子研究三四分钟笔记,再回到讲台一口气讲十多分
钟,表达清晰、流利,十分精彩,给学生留下很深的印象。
    蒙哥马利对那些他认为是“废物”的学生毫不留情。例如,他有一次在二个学
生的试卷上批示:“一大进步——蹩脚到家。”但他对那些他认为是可以大有作为
的人,却煞费苦心,鼎力相助。例如,在埃及的沙漠中演习时曾担任他的旅参谋长
的弗朗西斯·德·甘冈足智多谋,被人称为“智多星”。蒙哥马利特别赏识他的发
展潜力,一直极力帮助他进入坎伯利参谋学院。1934年,德·甘冈终于获准进入坎
伯利参谋学院,于是写信向蒙哥马利致谢。蒙哥马利在回信中以他特有的口气说道:
“对那些不走正道请求长官为自己谋取职位的人,我是不愿意帮助他们的。这只会
把一个人毁了……我支持的人,一向都不会错。万一错了,是他自己不肯好好干。
你在坎伯利应该于得很好。”蒙哥马利对德·甘冈的提携,在第二次世界大战中得
到了报偿——德·甘冈成了他最得力的参谋长。
    布赖恩·蒙哥马利和达德利·沃德将军在回忆中都觉得,在奎达参谋学院这个
时期,蒙哥马利的战术观念已经完全成熟。这倒不是说他的战术观念新颖惊人,而
是说他的战术观念绝对清晰和完整。虽然战术的分支课程是由一般教官担任的,但
就整个战术教学而言,则完全是按首席教官的思路进行的。沃德将军回忆说:“我
们大家都感到,能听蒙哥马利那种学识渊博的人讲授军人行业中较高层次的学识,
是十分荣幸的。后来我们个人在军事能力方面的发展,都有赖于蒙哥马利的教导和
他的战术原则。我认为,一般人对利德尔·哈特的评价都过高。一般人都迷信机动
能力。当然,你如果有机动能力,自然不错,但往往并非如此,你在战场上取胜的
唯一途径,就是把想要剥夺你的机动能力的敌人打败,而教我们怎样去打败敌人的
正是蒙哥马利。”
    蒙哥马利与院长盖伊·威廉斯少将相处得十分融洽。院长对自己的首席教官推
崇备至,不到一年时间,即1935年4月,他便在写给陆军部的机密报告中说,伯纳德
·蒙哥马利博览群书,富有
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