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股80％），与兴业银行、黄浦区政府下属公司合资成立上海兴力浦房地产开发有限公司。
而后，1999年上海兴力浦房地产开发有限公司全部股权以5。18亿元转让给上海爱普乐钟表珠宝贸易公司和上海农凯。
2001年11月19日，“海鸟发展”发布公告，“海鸟发展”与上海兴力浦房地产开发有限公司合作开发兴力浦金融大厦。
上海海鸟发展股份有限公司于2001年12月30日召开四届五次董事会，通过了决议：同意向福建兴业银行上海分行申请人民币3亿元的三年期以内的中长期借款，用于与上海兴力浦房地产开发有限公司合作开发兴力浦金融大厦。
海 鸟 欲 飞
“海鸟”是如何发展起来的，又是如何被“上海首富”收归囊中的？有必要从头了解一下“海鸟”的前世今生。
“海鸟发展”正是1993年上市的“海鸟电子”，其原本是一家生产电子产品的企业，原来的主营业务是为飞利浦等外资公司生产光盘等产品，效益不好。
2000年，在南汇注册成立的上海东宏实业投资公司以1。57亿元受让了原大股东上海华成无线电厂的22674万股法人股，获得了“海鸟电子”26％的股权，法人代表也改为“唐海根”。
蛰伏半年后，2001年5月，“海鸟电子”宣布把激光电子等资产转让给上海东宏实业投资公司，拿到了8983万元资金。同时以5000万元的溢价收购了上海中盛房地产公司70％的股权，向房地产业进军。由于以较高的溢价收购了中盛房产，所以导致“海鸟发展”2002年年报里的“投资收益”为－195万元。
中盛房产大股东是上海华信投资公司，后者第一大股东——是上海兴力浦房地产开发有限公司，持有49。47％股权。同时，上海兴力浦房地产开发有限公司持有上海东宏实业投资公司84。38％股权。因此，这笔多重关系收购和资产置换的核心，最终落到上海兴力浦房地产开发有限公司身上。
而上海兴力浦房地产开发有限公司股东又是上海农凯联合投资公司和上海爱普乐珠宝贸易公司。上海爱普乐珠宝贸易公司股东中，除唐海根占41％股权外，上海农凯工贸有限公司和上海农凯联合投资公司分别占39％和20％股权。
2002年9月21日，“海鸟发展”发布2002年第三季度业绩大幅提升的提示性公告，原因是其控股90％的上海中盛房地产公司已于2002年7月取得了中山公寓二期的大产证，其预售款已可确认为收入，此举将导致“海鸟发展”年报可能出现50％以上的增长。
看到这样的消息以及随之而来的股价攀升，周正毅的心情肯定不错，因为这正是他一手制造出来的“硕果”。
据了解，“海鸟发展”在上海静安区有多块旧城改造土地，加上收购上海中盛房地产公司的“中山公寓”、兴力浦房产公司在外滩的“兴力浦金融大厦”项目，“海鸟发展”可装填的内容很多。
英 雄 问 世
周正毅对“海鸟电子”收购完成之后，又迅速完成了对“英雄股份”的收购，并如法炮制——闪电收购上市公司，再由上市公司反收购大股东资产，转型重组，出台利好，等待配股。
2001年11月22日，“英雄股份”的第一大股东上海轻工集团把“英雄股份”、英雄Ｂ股的8887。1916万股国家股转让给上海农业投资总公司，占总股本的29。18％，上海轻工集团还剩23。74％，是第二大股东。
4天后，也就是2001年11月26日，“英雄股份”就急忙通过资产、负债转让协议，向上海轻工集团转让英雄金笔厂等资产（账面值为2。471亿元），同时也把1。1825亿元负债剥离，实际获得1。2885亿元资金。
有了资金的“英雄股份”立即向上海农业投资总公司和上海农业产业化集团公司收购上海联鑫房地产公司72。58％股权，上海大盈肉禽联合总公司100％股权。
据了解，待收购的这些资产评估值远高于实际价值：2001年12月20日，评估报告显示，上海联鑫房地产公司72。58％股权账面值2395。54万元，评估值4985。53万元，增值108。12％；上海大盈肉禽联合总公司100％的股权账面值为7323。31万元，评估值为9300。58万元，增值27％。但上海联鑫房地产有限公司属二级资质的房地产公司，在此之前业绩平平；上海大盈肉禽联合总公司2000年销售额约为1亿元，净利润仅300万元。
更让人不解的是，上海农业投资总公司收购“英雄股份”是高位接盘。待收购股份作价每股4。73元，远高于其2。01元净资产，收购总价为4。2亿元。这说明收购方显得急不可待，在签约的第二天，就付出1500万元定金，年底又付了2。15亿元，2002年3月20日前付清全款。何况该收购对上海农业投资总公司来说还冒着违规风险：该注册资本仅5600万元，2000年底净资产才2。2644亿元，收购资金却达4。2亿元，超出了《公司法》的规定。当时就有人称，幕后资金来自周正毅旗下的上海农业产业化集团公司。
事情很快就有了转折，2002年9月，上海农业投资总公司“吐”出了15％的“英雄股份”股权，以每股比买入时低0。13元的价格转让给了上海农业产业化集团公司。
2002年11月25日，“英雄股份”公告称：上海轻工集团将手上14。98％的国家股转让给上海华信集团。至此，“英雄股份”的第一、第二、第三股东变成上海农业产业化集团公司、上海华信集团、上海农业投资总公司，前两者控股股东都是上海农凯发展集团。
同期，上海农业投资总公司和“英雄股份”都搬入了周正毅的上海兴业大厦总部。
在这场收购中，资金在周正毅旗下的企业流动。通过“周转”，我们看到，最后是“英雄股份”的1个多亿的资金“流”走了。
鲜为人知的“富友证券”
美国《福布斯》杂志的胡润在为中国富豪排名时，“上海首富”周正毅曾感到愤愤不平，因为他漏掉了周正毅属下的一个重要公司——“富友证券”。
行内人士表示，“富友证券”经纪公司在上海一直以创新、活跃著称。“富友证券”的前身是开封证券，是一家位于河南境内的地方证券公司。
1999年，开封证券增资扩股，新的大股东加入，使开封证券彻底地脱胎换骨。
2001年9月，开封证券更名为“富友证券”，总部也从河南开封迁到了中国的金融中心上海。
随后，“富友证券”开始引起同行的注意。因为其骁勇善战的特点，所以被许多大券商看作是市场上“不守规矩”、喜欢“出风头”的小不点；“富友证券”曾被同行称为“价格屠夫”，多次祭起佣金价格战的大旗；2001年，富友开始了被《证券报》称之为“富友起义”的经纪业务模式改革，把客户当做产权拍卖；2002年，富友又做出收缩散户厅规模的惊人之举。
同行对此评价说，这个超级小券商已将经纪业务做到了极致。“富友证券”在经纪业务上十分突出，让不少大券商不得不“屈尊”向富友讨教经纪业务。但从2001年以来的大熊市，曾使各大券商豪华的交易厅门可罗雀，各大券商频频告急。而对于富友这种小券商来说，要想在经纪业务中赚取太多的利润以度过证券业的严冬，也实在是步履艰难。于是，增加注册资本金，利用综合类券商的角色觅食，成了“富友证券”的惟一绝招。
2002年9月，“富友证券”申请多时的增资扩股终于获得证监会的批准。这家注册资本只有5060万元的超级“迷你”型经纪类券商由此获得了一次壮大的机会。尽管证监会给的扩股额只有1。55亿，但增资各方都决定一次增资到综合类券商的下限——5亿元。换句话说，“富友证券”通过此次增资扩股，注册资本达到了1。5亿元，实际资本达到了5亿元。
在“富友证券”的前六大股东中，上海大方实业投资有限公司和上海高校科技产业（集团）有限公司分别是第一、第二大股东。从公开的资料中无法查明上海大方实业投资有限公司的背景，但可以肯定的是第二大股东上海高校科技产业（集团）有限公司的控股股东正是周正毅。而在“富友证券”内部，人们都把周正毅视为背后的最终老板。“富友是私人公司”，富友的竞争对手有时还这样“诋毁”“富友证券”。可以得出的结论是，要么大方实业仍旧属于周正毅，要么第二大股东和另外的股东同属周正毅的名下，共同控制着“富友证券”。
在资本市场扑朔迷离的股权结构下，周正毅的股权安排并不奇怪，无外乎是想掩人耳目，“周正毅掌握着‘富友证券’的话语权”，“富友证券”的人士说道。
周正毅对富友保持着相当的神秘态度，业内人士对此的评价是：“在中国证券界，太明显的私人成分并不利于公司的某些事情的解决”。联系到周正毅近年来在资本市场上的一系列动作，不能不让人想到富友在其中的重大作用。
笑傲资本市场全面开花（1）
上海滩上全面开花
周正毅在上海滩上完成了一系列的资本运作之后，开始了他“全面开花”的营运轨迹。
周正毅开始积极介入内地金融和证券市场，但手法含蓄：他通过旗下东宏投资公司投资福建兴业银行，做了第三大股东，该银行在上海的总部买下了周正毅的总部“农凯大厦”大部分楼层，大楼因此改名“兴业大厦”。
周正毅再通过“农凯系”投资2。1亿元，在原“大连证券”改组后的“大通证券”中，以18。77％的股份坐上了10个股东中的头把交椅。外界曾经传说北大青鸟通过包头浩宇科技投资2亿元，做了“大通证券”第一大股东，其实周正毅的位子更靠前，“我们投资金融业已经很久了”。周正毅很早就在上海期货市场拥有交易席位，一直从事期货买卖，也有不俗的商业记录，后来更有传闻说他会收购或大比例入股一家期货公司。
之后，周正毅又通过“农凯”和上海复旦、交大等多家高校合资经营上海高校科技产业集团。
他通过上海高校科技产业集团出资1010万元，投资了原名为开封证券的“富友证券”经纪公司，占19。96％，做了第一大股东。
周正毅随后又介入了富友资产管理有限公司。此时，他说自己已投资2亿多元在15家企业，30％盈利，30％在投资阶段，还有的在做市场。
通过这些投资活动，周正毅手头的地块和地产项目激增。他提供给媒体的资料显示：福建兴业银行原有的外滩金贸区地段已成其农凯集团旗下兴力浦房产公司的兴力浦金融大厦；“海鸟电子”原有的“中山公寓”也将其纳入麾下；投资2。2亿元但一直没有建成的海鸟电子大厦亦归其所有。另外还有龙昌苑、联鑫虹桥苑、静安