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办公室心理学 作者:高德葆 完-第58章

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力,在这一路上,他可能抛弃承诺和伙伴。
  虽然第七类型和第九类型各自处于不同的立足点,但冲突、不协调和坏气氛的消失都能令两人神采飞扬。第七类型希望一切保持快活,而第九类型不喜欢骚动,所以他们可能避免利用商讨做为解决之道,虽然那是通力合作所需要的。然而第九类型疏于解决问题的倾向,却有可能导致事业突然崩溃,因此确定让安全程序和手续存在,使警戒的红旗事先被注意。
  第七类型的老板与第九类型的员工
  如果你是第七类型老板,你可能心中自有主意如何帮助你的第九类型属下,并让他保持精力旺盛,但这只会令你的属下吃不消,除非你给他时间去理解你的建议。
  第九类型是货真价实的吃苦耐劳者,这对讨厌枯燥劳作的第七类型而言,无疑是像天降甘露,一般而言,你的第九类型员工会乐意为你做例行的公事。只要你贯彻始终并遵循常规,反复无常地改变你的计划,等于让第九类型感到手足无措。我曾见过陷入绝望之中的第九类型员工,在他们进行计划到一半时,这个计划对他的第七类型老板已不再重要或令他失去兴趣了,更糟的是,第七类型出于好玩不断地制造出瓦解的混乱,例如临时分派工作或举行会议、突然出差、或赶一个不可思议的最后期限。最佳的第七类型老板会给予第九类型员工安全的感觉,即使这完全与他们的性情相违,而且他们也能鼓励第九类型员工,在他们天马行空的航程中,当个负责的捕手。对第九类型而言,确定立场是他主要的任务,那需要消耗大量精力,而对第七类型而言,设立立场只是项尝试,没有什么大不了的!第七类型老板能鼓励第九类型也这么尝试看看。
  如果你是第九类型员工,你的第七类型老板经常而且不可避免地改变方向甚至放弃,然而,第九类型经常从一开始便参与其中,因为他们喜欢老板的狂热。但是当第九类的精力需要靠第七类型才能获得,而不是来自于自我及生活的源泉时,问题将不可避免地产生!


第七类型的员工与第九类型的老板


  第七类型的员工与第九类型的老板
  如果你是第九类型老板,你喜欢事情自然地完成,以相同的方式反复进行,在你眼中,变色龙般的第七类型拒绝接受例行公事的行为,这实在恼人而浪费时间,你更喜欢那些能融入团体的人,但你的第七类型员工喜欢奇思异想。在团体中提供一个舒适的地方让第七类型从事他的尝试、分享他的看法、和进行不计后果的假设吧!富想象力的第七类型能帮你创造新的奇迹。
  如果你是第七类型员工,为了你自己,注意一下你视第九类型索然无趣、并对此流露出的轻蔑,你可能只有轻微的蔑视,但第九类型对这种不被接纳的举动非常敏感,他会以更紧迫的约束和更少的鼓励来回应你。与其理智地进行伪装,何不去满足老板真正的需要呢?这对第九类型一向见效!但你必须持续表现互谅互让。第九类型喜欢以沟通来解决事情,让结果自动出现,别错把沉默当作同意。一旦方向确定,第九类型喜欢你保持密切的联系(也就是“融入其中”),如此,很多问题便能在通力合作的情况下解决。
  。c。第八类型与第八类型
  两个指导者碰在一起,世界要崩溃了!第八类型受心理学家阿德勒所谓的“支配的意志”所驱使。两个第八类型的合作关系,不管是同事之间或主仆之间,都势必产生权力斗争,即使这样的斗争热诚温馨,但始终还是斗争。第八类型可以成为有力的盟友,他们乐意为公司或彼此的利益发挥自己的力量,但这样的关系也可能恶化成仇恨、无情而残忍的战争。
  当第八类型察觉大权被侵犯时,会轻意被触怒,相较于其他类型微妙的情绪,他们就显得脸皮厚多了,他们也不太容易触摸自我内在的细微波动,或产生类似罪恶感或自责后悔的情绪,结果,两个第八类型可能彼此紧密结合(并与其他类型结合)。这段关系可能刺激有趣,也特别有效率。
  第八类型的老板
  身为老板的第八类型是个强势的领导人,他期待绝对的忠诚,而对此他们也慷慨地以金钱、特殊待遇、和权力作为报答,第八类型自我意志所刻画的清晰方针,使得别人的立场似乎既微不足道又遥不可及。一名第八类型老板对他的第八类型员工这么说,“军队中只有一个将军,那就是我。”身为第八类型员工的你,表面上看起来是在为自己或自己人争取尊重或一个公平的结局,但对你的老板那却是项威胁,你最好别挑起战争,该让步时就让步,如果说你用权力斗争来威胁你的老板,你最好确定自己能赢,要不然你肯定出局!
  。c。第八类型与第九类型
  指导者第八类型与和事佬第九类型都是强调意志的生物,两者都冥顽不灵,第八类型借由埋头向前冲锋陷阵而随心所欲,第九类型则靠让步或表面上的让步、撑得比对手久,而自我行事。
  第八类型和第九类型在一起将成为最佳拍档;第八类型寻找“祥和的王国”更甚于一切,而那正是他的联盟点第九类型所呈现的。第九类型经常深陷进退两难的境界,他们无法表达被压抑的影子点,也就是在被迫放弃自己的意志时,将怒气爆发出来,但第八类型粗鲁而直率,刺激着第九类型也直率地去表明自己的立场。


第八类型的老板与第九类型的员工


  第八类型的老板与第九类型的员工
  第八类型是以法令领导的统治者,如果你是遵循惯例的第九类型,你将会因程序似乎都跟着第八类型老板的冲动走,而感到心烦意乱。第八类型想知道在同伴中有谁在战场上能让他信任,因此他们制造混乱,以观察在战争情绪下每个人的表现如何。你心神涣散和调停的习性,显然不受他的青睐,最遭的是,你老是考虑反面的立场,更让你的老板有所警戒。
  你最大的问题可能在于你太过反复思考了,第八类型老板想要尽快向前推进,保持正确或平衡在他的心目中,都远不及得到成果来得重要;事实上,观察各个立场被他视为意志上的失败。慎重做出你的决定,但如果流程复杂(对第九类型而言通常都不会是简单的),让它变得简单,然后“放手去做!”
  如果你是第八类型的老板,你很快就会发现,第九类型面对恫吓不太能回应,那将重新燃起战争。想反的,你该欢迎第九类型员工加入团队之中,他们未必想扮演重要的决策角色,他们极需要有归属感。别忽略了第九类型可以成为第八类型极佳的帮手的事实,尤其当第九类型锁定了一个公开的立场时特别如此。第九类型外向、随和而友善,他们能在他人甚至还搞不清楚状况的情况下,为他的老板重新交涉既定的协定。
  


第八类型的员工与第九类型的老板


  第八类型的员工与第九类型的老板
  如果你是第八类型的员工,老板如蜗牛般的步调,以及他痛苦地在决定上反复矛盾的习性,可能令你挫折横生,但你绝不能逼迫他或恫吓他,这只会令第九类型更加固执,更坚定不移。别低估了第九类型的力量,哲学家老子说过,在第九类型(阴)和第八类型(阳)的争战中,第九类型不可避免地随着时间的流逝而愈占上风。
  大部分第九类型老板愿意在指挥权方面,为第八类型大幅让步,只要事情顺利进行;第九类型不想与额外的冲突打交道,也不愿做不必要的决定,想想这个模式:目中无人的第八类型通常一意孤行,但当他太过分时,第九类型的艾森豪威尔将军会立刻让他回到原位。
  如果你是第九类型老板,委派任务给第八类型员工吧!但清楚地说明他的权限,第八类型天生想扩张领域,第九类型绝对不要对他妥协!第九类型的你喜欢互让互谅,但当你身旁有个第八类型,最好还是设定严格的限度,并切实执行吧!
  。c。第九类型与第九类型
  第九类型喜欢沟通,谁先走?谁优先?两个第九类型可能都挣扎于寻找方向或改变方向。
  在最好的状况下,第九类型挟着自我的力量与权威,本分地行动,必要时互相支持。当他们陷入两难时,两人都可能为了避免冲突而暗中背叛对方,在这里只有表面上的和谐,绝对不存在真正的和谐。
  做决定是这一对组合的致命伤,第九类型心中有所主张,但这个主张常在他回应他人时才显得清晰,想办法让你的第九类型伙伴回应你的立场,并运用他们非凡的合作技巧,依照顺序删除最不能令人满意的选择。


第九类型的老板


  第九类型的老板
  第九类型可以成为很好的老板,他们善于创造团队合作气氛,并能引导形形色色的属下发表自己的意见,他们是九型人格中最能激发团队自然生命力的一群。第九类型的领导者希望工作场所气氛和谐,让员工自然发展,这可能看起来是十分冷淡的管理方式,但也可以成为领导艺术的最高境界。
  如果你是第九类型老板,你必须说出你的想法,列出事情的轻重缓急,然后做出选择,程序必须被建立,好让你的属下(不单只有第九类型属下)觉得安然上轨道。你可以授权他人,但除非你指派的任务及目标明确,否则你的第九类型属下会认为你在推卸责任。表明自己的立场,让你的属下回应,但小心:老板过度的任性会导致员工被迫表现主动。
  第九类型的员工
  你面临着迷失于安乐乡中的危险,告诉你一个解决的方法:运用你的第九类型技巧来帮助你的第九类型老板,为你和工作设定一个主张,让这个主张,符合既成的工作自然趋势,同时也配合你心目中既定的目标。第九类型老板跟第九类型员工一样,喜欢沟通和反应,将你的眼光放在建立合作和默契的环境上,预设立场,但别施加压力!
  教练的智慧
  教练技术是近十多年来西方企业界提高绩效的最有力管理技术之一。它在提高人们处理问题的能力上有明显的成效。在教练的过程中;教练会经常使用区分及回应的方法,就像一面镜子,帮助被教练者看到自己的盲点;让他们可以突破自己性格上的障碍,从而支持被教练者作出对自己最有效的选择。
  读者在了解九型人格之后;知道了自己及各种不同类型的性格特质、习惯及盲点。那么,如何能突破这些性格上的障碍,把自己真正的才华及能力发挥得更好呢?如何利用九型人格去改善人生及拥有和谐的人际关系?答案就是,利用教练技术的帮助,让我们清晰地看到自己及其他类型容易出现的盲点,从而作出更有效的选择及行动,把教练的智慧融入生活之中,让自己及他人的人生更为精彩及和谐。
  
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