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只要第四类型老板抛弃自怜及懦弱的牺牲者姿态,这段关系就没什么大问题。第八类型能体会第四类型被冤枉的感觉,但当第八类型觉得受到压榨,他们会去找出原凶。第八类型可以成为你的最佳支持者。
如果你是第八类型员工,你的第四类型老板几乎总是有美妙的眼光,你的才能将为他的梦想提供动力,并保护他免受外来的打击,更能防止他内心崩溃。如果你被第四类型的多愁善感所惹怒或苦恼,想想看:第四类型总是提醒第八类型向内心寻找真正的自我力量,但这得看第八类型是否看明白这个讯息了。
第四类型的员工和第八类型的老板
如果你是第八类型老板,向第四类型员工施加压力、恐吓欺凌,或过度控制绝对是个大错误,只会令他们觉得被孤立或误解,这些都是他一再防御的事情,还可能使他们坠入更深的自我中。为第四类型找个方法让他一展个人风格,第四类型必须主导个人的自我创造力,这可能让你处于棘手的立场,但第四类型的敏感和情绪都在告诉你,棘手的情况可以优雅地转变。
如果你是第四类型员工,要知道第八类型老板的注意力在于将他的力量施展出来,进化后的第八类型可能会介入创意的过程,但第八类型只是来玩玩的,他只想确定你承认他的力量及影响力,但如果你与他交战你会面临一场庞大而雄伟的战争。
最高明的第八类型希望他的力量能有效地发挥,他可能想设定创意的条件,但他期盼你大胆地实行他的计划。第八类型老板通常需要你为他效力,而他们通常都会感谢你,并且还会为了你们的合作关系去抵御外面的世界。
。c。第四类型与第九类型
艺术家第四类型与和事佬第九类型又是另一对对立而杰出的组合,第九类型需要学习如何要求他们所渴望的一切,那正是第四类型的专长;而第四类型需要去学习如何平静下来,那正是第九类型所必备的。
第四类型的老板和第九类型的员工
第四类型老板拥有清晰的眼光和明确的计划,他们清楚事情该如何进行,第九类型通常乐于同行,只是第四类型可能因为太过专注于自我,使第九类型员工感到被忽略或被置于事情的外围,那等于重建了第九类型孩时被忽略的情景,也为第九类型“被动的主动”的倾向创造了方便的条件。
如果你是第四类型老板,你事事批判的习性,可能让你的第九类型员工备感压力,第九类型需要时间和空间才能提供他们宝贵的意见,并为你那相当狭隘的焦点提供一些可能被你忽略的资讯,不过你得请求他们,如果你自大地坚持自己的做法,他们是不会主动帮助你的。
如果你是第九类型员工,你可以成为第四类型老板稳固的支持者,你的优点足以使你进入第四类型客观的一面,并以客观的立场发现意见。当第九类型对第四类型强烈的看法发出回应,并在斟酌自己是否同意时找到自己的立场,他将有最好的表现。
第四类型的员工和第九类型的老板
第四类型的员工和第九类型的老板
如果你是第九类型老板,你想要有个志趣相投的工作小组,你喜欢一视同仁,但你的第四类型员工喜欢特殊待遇,擅于与人产生共鸣的第九类型老板,会迎合他人的喜好去满足对方。
如果你是第四类型员工,你必须知道第九类型老板习惯不做任何动作,即使他是老板。他们等待问题和可能性自然显现,对富创意的第四类型而言,高尚、平静、互不干扰的第九类型环境,可以鼓励他个人的进取心和冒险性(但第九类型的负面个性则会打消进取心)。你可以与同事合作,不那么表露自己的特殊性,让计划书显得更自然,别制造太大的风云变化,这才是第九类型喜欢的方式。
。c。第五类型与第五类型
你经常会发现两个思想家一同致力于解决问题。喜欢保持光明正大而谦逊的两个思想家,彼此分享相同的感受——精力、金钱和时间是有限的,必须严格地掌控。不管是个人或团队,第五类型都习惯把一切关在心里,这可能表示第五类型团队需要公开或彼此协调各自完成哪些事,但这不太容易发生,你很难敲醒这对孤僻的第五类型,也不太容易查出他们在忙什么、以及进展如何。
尽管他们在情绪上“冷静”,两个第五类型对彼此却很敏感,他们经常不与对方交谈太多,却能知道对方的习性、爱好、午餐时间和秘密。
第五类型的老板
。c。第五类型老板把自己获得的疆界及空间,提供给他的第五类型员工,我认识一个第五类型员工,他的老板刚好就是第五类型。“她从不用玩笑、或其他分心的事来浪费我的时间,”他钦佩地说,“她让我直接埋头公事”。
第五类型的员工
第五类型的员工通常不需要太多的指导,他们知道该完成什么,而他们会自动自发,但他们也不太关心隔壁的伙伴在忙些什么。一个第五类型的研究员告诉我,“我对那些与我处于同一学术领域却素未谋面的人,感到更加的机密,甚于我身边一同工作的人。”
。c。第五类型与第六类型
第五类型和第六类型都非常谨慎,也都需要隐私。思想家第五类型是具备特殊专才的权威,而解铃人第六类型则是挡开外在世界阴谋的专家。当两人凑在一块,会变成私下的同党,像第六类型的乔治·布什和第五类型聪明的密友、国家安全顾问白瑞特史考史夫就有段特殊关系。第六类型知道他能从内心信任第五类型,这对第六类型非常重要,而第五类型则喜欢有一个让他提供资料的支持者。
第五类型的老板和第六类型的员工
第五类型将一切藏匿于门后的作风和板着一张扑克脸的习性,可能引发第六类型的偏狂,而第五类型喜欢贮存资料,以及秘密召开一对一会议的习惯,更对情况的改善毫无帮助。如果你是第五类型老板,尽管分享你内心对公事运作的看法吧!即使这有违你的性情,但切记,大部分的第六类型喜欢自觉是团队中的一份子,而且与团队心灵契合,如果你太孤僻,最后你可能变成被他责骂和猜忌的对象,最好还是与第六类型站在同一阵线吧!
如果你是第六类型员工,当需要时,动手去查明状况,但尽量也为你的第五类型老板提供空间。第六类型喜欢自寻烦恼,有时他们非常情绪化且狂燥不堪,这可能惹怒试图隐藏畏惧及情感的第五类型。
第六类型喜欢揭露阴谋,你的第五类型老板只有在他觉得你客观、没有压迫折磨他时、或没有秘密打算、也不太狂躁时,才会相信你,别让你的偏见毁了你的前程。
第五类型的员工和第六类型的老板
第五类型的员工和第六类型的老板
第六类型喜欢博学而可信任的第五类型帮他提供数据,想知道某件事情的代价是什么?员工的共同策略是什么?谁和谁同声同气?而第五类型在这方面可在行了!侦查这一切,并客观地向第六类型汇报,为第六类型工作的第五类型,经常是没有私人企图的可靠伙拌,他既不会抢走老板的光彩,也不会压迫老板。
如果你是第六类型老板,你可能钦羡第五类型员工在情绪上的超然,但你可能不太喜欢他在工作上把你蒙在鼓里。建立简单却正式的报告架构,即使这可能与他的性格相违,一份书面的长远工作计划,加上固定的报告程序,将能清楚地表达你的期望,如此一来,你的属下便能开始自己动手做他的工作,而不会觉得你时时刻刻都在监视他。
如果你是第五类型员工,你已经知道要用冷静、逻辑的立场,向第六类型老板提出建议,那正好合他的口味,但小心,你那沉默而蓄意强势的性格,在你所进行的工作不能手到擒来、或老板紧迫的催促弄得你才思枯竭进行沉默的抗议时,问题就来了!你的老板早就对他的权威、可能还有你的忠诚觉得没什么安全感,通常你对他的指示毫无殷勤的表态、又一言不发谦卑地回到你的小房间!花点时间陈述自己的工作计划,表达自己的想法,你们两人都会觉得好多了!
。c。第五类型与第七类型
思想家第五类型与多面手第七类型的组合,可能就像油碰上水,第五类型喜欢确定的意见想法,而第七类型喜欢漂浮不定,第五类型喜欢精确,而第七类型则因模棱两可而神采飞扬,第五类型是直线性的思考者,清楚地理解特例,进而推出一般理论,而第七类型常构思出一个主要理论,然后将之试验在各个案例上。这两种着重心智思考的类型,都了解宏伟的智力计划,而且为之兴奋,对他们而言,绝妙的主意像美德一样有价值。
这是个介于研究和行销之间的关系。史考特·亚当斯的漫画人物艾柏特就是个第五类型的工程师,一次他被派完成行销的工作(基本上那是第七类型所拿手的),行销部门的入口围绕着罗马风格的圆柱,上面有个标示写着:“行销——至少两杯酒!”往里面走是一幅狂饮作乐的画面,这正是第五类型心目中对第七类型的看法。
第五类型的老板和第七类型的员工
第五类型习惯将一切藏于心底,第七类型则有自由放纵的倾向,他们可能因第五类型过度的掌控而感到压迫。如果你是第五类型老板,你可能发现你的第七类型员工不断涌出许多富想象力的点子,多到让你精疲力竭而愤恨不平(第五类型严肃地看待点子,但第七类型不会)。学着严肃地对待第七类型,但别严肃地看待他的每一个点子。
你可以帮助第七类型的好方法便是让他许下承诺,第七类型未必想实现他的每个新点子,因为他的点子太多了,帮他决定该进行哪一项计划并督促他贯彻执行。
如果你是第七类型员工,让你的第五类型老板知道你对工作严肃认真、贯彻始终会很有帮助,花点时间彻底地完成你的报告,并附上丰富的附录及参考资料。
第五类型的员工和第七类型的老板
第五类型的员工和第七类型的老板
如果你是第五类型员工,你的热情将比计划本身更能说服第七类型老板。当第五类型员工为老板的点子感到狂热,或至少对自己的点子感到狂热时,将会有很好的表现。第五类型通常为自己的点子狂热,只是没有人知道而已。
如果你是第七类型老板,你可能非常伶俐活泼,但你在情绪上的随意却伤人而残忍,尤其对敏感的第五类型而言,考虑一下你的情绪所造成的冲击吧!虽然你是个天生的表演者,可随时轻易地在你的员工中找到听众,但不要忘了,第五类型真正的工作是私底下进行的。
。c。第五类型与第八类型
指导者第八类型是九型人格中最暴躁的一群,而思想家第五类型则是最内敛的一类,他们似乎看管着有限的精力。第八类型侵入愈多的空间,第五类型就愈隐形,但第五类型并非软弱,他们拥有九型人格中最强韧、也是最不能穿透的疆域。
也许正因为两人之间的差异,第五类型和第八类型在工作上,总能很好地合作,他们甚少互争地盘,而各自也能看出对方的实力。最优秀的第五类型会发现第八类型乐意致力于让他人及市场转型,而世故的第