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如果你的妻子是一位淡泊的女人，那么你此生无憾了。淡泊的女人所要的只是那心中最为澄静的爱情，没有世俗的玷污，没有金钱的熏染，一切都是如深渊的池水一样，淡淡的、绿绿的，没有一丝杂质。淡泊的女人不会要求他的丈夫是多么的成功，也不会要求他的丈夫是多么的英挺、俊逸，淡泊的女人要的只是你那一颗真心和偶尔的宠爱。淡泊的女人深知做女人的道理，在丈夫失意时，绝不会施加压力，说丈夫是多么的无能，而只会用赞赏的眼神告诉丈夫，你其实是最出色的。在丈夫成功时，淡泊的女人也不会骄傲，更不会趾高气昂，而是用温柔的语调提醒丈夫要居安思危，要以平和的心态面对成败。拥有淡泊的女人做妻子的丈夫，永远不要担心淡泊女人会红杏出墙。淡泊的女人通常也是痴情的女子，她们认准了，便是一生一世的情，所以，第三者、婚外恋，对于淡泊的女人是绝对不可能。至于拥有淡泊女人的丈夫也是不可能的，拥有了如此美好的女人，你还会正视其他的女人吗？
作为国务院特殊津贴的首批获得者和全国政协委员，安徽大学副校长韦穗获得过很多荣誉，但她总是把一本本红皮荣誉证书往抽屉里一塞了之，毫不张扬。
1983年韦穗以安徽省英语第一名的成绩被选派到美国密歇根大学留学，1985她在学成之后毅然拒绝了国外优厚的待遇和工作条件，选择了回国。
风雨坎坷素心人。身担行政、教学、科研几项重任，韦穗几乎每天都有忙不完的事，可是她没有疲倦之色。这位精力旺盛、成就卓越的女学者其家庭背景、求学经历是否有什么特别之处？韦穗出生在一个极普通的家庭，求学经历坎坷。1964年，她考入东南大学电子工程系，两年后便遭遇“文化大革命”，拖到1970年才毕业分配到工厂当工人，在巢湖量具厂干了4年，在新华印刷厂又干了4年。1978年，韦穗才得以回到科研单位。
淡泊与执著，向来是中国传统知识分子的特点，韦穗也不例外。每晚，她的实验室里的灯光总是到深夜l2点后才熄灭，她说只要自己坐镇实验室，就可以增强一批教师从事科研的积极性，大家一起努力，就能带动一个学科梯队。1996年韦穗初到安徽大学时，安大的自然科学基金项目几乎为零，经过韦穗和她的同事们的努力，安徽大学在1998年拿到了11个基金项目，随后又申请到两个国家级重点学科。韦穗身体力行地做着原创性的研究工作，她做的“计算机视觉”课题，在国内学术界颇为引人注目。
命运剖白：
女性的淡泊，是其美德和阴柔的最高精神境界。但并不是说，淡泊的女人缺乏理想和追求。相反，淡泊的女人所追求的，是人生最真实最可贵的东西，这就是真诚、真情和幸福生活的最实质的一切。须知，命运之神也会如期地赐她（们）以永恒的幸福和欢乐。
平和心态，以柔克刚
作为一位出色的女主管，你是否听过下属在背地里这样的抱怨——
“她的能力是很不错，人也很漂亮，可是对人像冰山似的，冷得让人心里发憷。”
“她不就是能力强一点吗？那也没必要把别人贬得一无是处啊！”
甚至你手下的男员工还会这样怨声载道：“她跟所有的男人都有仇啊，为什么总是对我们一张冰脸，真是让人看了就怕的女人！”
当然不是所有的女主管都是不解温柔的冰山。可是在职场上，总是不乏那种做事雷厉风行，平时不苟言笑，对待自己和下属处处苛求的女主管。
虽然她们能够制作出完美无缺的策划；虽然她们的铁腕也使自己能够在竞争中开疆破土，勇往直前，甚至无往不利；虽然她们的冰颜可以使自己的下属安分守己、如履薄冰；但是她们冰冷的外壳，盛气凌人的架子使她们疏远了自己的团队，使自己变成了空中楼阁或孤家寡人，成了一个无兵可带的将军，一旦硬仗一起，即使她是一位战神，仍会陷于“好汉难敌四手，饿虎害怕群狼”的境地，最后可能会落得一败涂地。
成功的女主管，不是用高高在上的姿态来压服手下众人，也不是用怒喝来纠正下属的错误。
她们虽然非常重视职场的原则，但是在执行原则的过程中，却不缺乏灵活性。
她们熟知职场上纪律的重要，但是在严肃的办公室政治里，却总是不忘注入自己特有的温柔。
她们积极倡导男女平等，但是工作之中，她们不会高呼女权主义，动不动摆出一副不可一世的样子。
成功的女主管，应该是一个自信而不张扬霸气的女性。她们超越男人，而不是把男人踩在自己的脚下；是让自己像他们一样在职场上自由舒展、平等竞争，和自己的下属共同缔造一个和谐的团队。
成功的女主管，应该是一个“海纳百川，有容乃大”的女性，职场上的工作方式是多种多样的，只要符合工作规则，她们不会对自己的下属指手画脚、说长道短，让他们无法施展自己的所长。
成功的女主管，能够包容别人的习惯，懂得尊重别人的选择，认同别人的工作方式，肯定自己下属的能力，毫不吝啬地夸奖自己的下属。
作为管理者，你端起了架子，就等于拿着一把锋利的“双刃剑”；在处理工作上的问题时，强硬的态度既会伤着别人也会伤着自己，更会给工作带来不必要的麻烦。
江兰是一家公司的部门经理，在公司之中，素有“冰山美人”之称。因为在她的意识之中，上司和下属之间应该保持一段距离，否则下属会利用你的温柔和仁慈，跟你没大没小，很难管理，而且身为女性主管不严厉些，更容易被男性利用和欺负。
久而久之，她的下属一方面佩服她的冷静、干练，另一方面又十分讨厌她做事的冷硬和霸道，更是没有人敢在没有紧急事情的状况下，去敲她办公室的门，因为没有人喜欢被她的冷言冷语给“冻伤”。
一个新来的女孩，并不熟悉她的工作作风，在做完企划案后，兴冲冲地敲了她办公室的门，其结果是仅仅有些小瑕疵的企划案被她扔给了女孩，并说，没有成型的东西，没必要拿给她这个主管看，她的时间很宝贵，没有时间来收拾垃圾。
女孩哭着跑出了办公室……
结果，她的专制导致了部门内部的业绩下降，上面为她配了一个副手——练嘉。
新来的练嘉用女性特有的温柔缓和着办公室冰冷的气氛，但是在工作上，她又处处跟江兰产生争论，让江兰感觉到自己的权威受到了威胁。
在一次加班中，练嘉问她：“今天为什么要我们集体加班？”
她冷冷地说道：“没有为什么，我是主管，我叫你们加班就得加班，问那么多干什么？”经过几次这样的情形之后，练嘉觉得在盛气凌人的江兰面前她无法开展工作，于是，她向上级反映了情况。
江兰知道后，十分生气地质问自己的下属，是愿意跟着练嘉，还是愿意跟着她？下属们没有说话，而是把目光投向了练嘉。
江兰像一只斗败了的公鸡，垂头丧气地递上了辞呈。
管理者不是单打独斗的江湖侠客，而是一个相互合作的团队的领导人，你盛气凌人、藐视一切，只会令自己陷入孤军奋战的境地。
在一个团队之中，没有绝对的权威，因为每一个人都各有长处，大家只有互补，才能发挥出团队的最大力量，而作为管理者，你如果把自己置于至高无上的地位，你将无法看清自己的真正优势，也丧失了与人合作的基础。
团队因此丧失了向心力、凝聚力，你也就丧失了团队的中心位置。冰山式的外表、命令式的说话口气不会使你重新获得管理者的威严，而只会让你的下属跟你背道而驰，越走越远。
惠普中国副经理兼商务总监冯克琳，是一个能够放下架子，与下属以朋友的关系相处的女主管。
她下班后，一般不会关上手机，对待下属打来的电话，需要的私人帮助，她一般不会拒绝。
有一次，有个女下属的家人过世，她和冯克琳通了足足1个小时的电话来倾诉。事后，她说：“这样的电话如果不接，她很可能把不好的情绪带到第二天的工作中，影响大家的进程。”
在工作中，你是主管，应该具备自己的威严，但是换下“职业装”，你还是一个普通的女人。温柔、善良、体贴、博爱是你应该具备的品质。而那些聪明的女主管总会让它们来融化自己冰冷的面具，为自己的管理添加一些温情的元素。
虽然这种电话会耽误你的私人时间，但是当你耐心去听的时候，不知不觉中把自己的下属放在了朋友的位置。由此，下属不再会无端地害怕你，平等的交流是良好沟通的基础。为此，他们的心是火热的，血是沸腾的。
办公室是一个人与人相处，人与人协作的地方。而你管理的是一个个有感情、有思想的人，而不是操纵着冷冰冰的机器。
无论什么事情，都拿公司的规章制度生搬硬套，是在为自己跟下属的关系之中设定许多藩篱，虽然减少了“以下犯上”的情况，可是你的办公室却也变成了“一言堂”，低气压也会在办公室的上空肆虐低垂，美谋良策、群策群力和凝聚力都将离你而去，那时你再慨叹你的生硬冷酷，已是悔之晚矣。
放下架子，温柔施政，你不但会得到良好的建议、实用的方案，更会赢得下属的信任与尊敬，从而树立起自己的权威。
苗姜由于工作出色，被上司提升为部门经理。上任的第一天，她趾高气昂地走进了办公室，开会时，她也是只顾自己发布命令，而不理下属所提的意见。
而在她上任一个月后，她发现几个下属本来在讨论事情，可是她一过去，他们立即变成了“消音器”。由于下属们不合作的态度，她的工作进行得十分艰难。
她意识到自己犯了一个严重的错误，管理者开展工作首先不应该是端架子，而是应该倾听他人所言，并且和蔼可亲、平易近人。
为了纠正错误，她做的第一件事就是：表明她的办公室大门随时都是敞开的。之后，她平和自己的心态，倾听下属说话，积极与他们交谈。
在管理中，女性管理者“端架子、摆脸色”，绝对是管理的下下策，因为强硬的命令往往是缺乏管理能力的表现。“治人之策”应该是“晓之以理，动之以情”，只有用自己的人格魅力，而不是一味地依赖自己的权势，才能管理好自己的下属。
因此，成功女性管理者的性格犹如铜钱，应该外圆内方，外表温润如玉，内心却坚如磐石。用自己的“圆”，把人本关怀引入自己的管理之中，和谐处理自己与下属的关系；用自己的“方”，把握工作原则，照章办事，公私分明。
“得人心者得天下”。作为女主管，一副冷冰冰的面孔倒不如和颜悦色更令人佩服。更能把下属聚成一块铁板。
你放下架子，赢得了人心，也就赢得了员工的工作激情。而一个始终能够保持激情的团队，是一个�