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听完刘同的汇报，那个老板对总监说：“如果你要骗公司钱的话，你就直接告诉我缺钱，不要随便在街上找一个，你哪怕找个扫大街的也行，你找一个什么都不是的玩意儿，做我的一个卫视节目，你们想联合骗公司的钱吗？”
刘同说他当时特想拍桌子，但忍住了，为了生活忍下来了。会议结束后回家大哭了一场，哭完他跟自己说在这个岗位上再也不哭了，他要新老板早晚认识到他的价值。他想我一定要在这个核心的位置，待满一年，我要了解所有的状况，一定要让自己做满一年。
证明之旅开始了，他每天早上10点起床，11点到公司审片，审完片把带子发到电视台，下午1点接着批自己的选题，3点半跟编导开会讨论第二天的选题怎么做策划、怎么拍，下午5点开始陆续审当日回来的记者的片子，指导他们怎么写、怎么配音，晚上8点盯主持人录制，录完再开会总结，完事后大约到了晚上11点，他又开始审稿。团队的人陆续下班，他要一条一条等着审所有记者的粗编。忙到晚上三四点，交代给当日轮班的责编，然后再看看一天的新闻，琢磨明天的题材和角度，全部弄完之后凌晨5点多回家，睡四五小时再起来上班。他说他那一年常常迎着清晨的阳光下班，有时走着走着，眼泪就掉出来了，但觉得很爽，原因是因为他觉得自己够拽。一年365天，天天如此，这就是为什么我现在很怕日播节目的原因，我觉得那不是一般人干的活。
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10。扫大街也要扫出尊严（3）
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这样的工作状态持续了一整年，他常常睡着了突然惊醒，梦见被老板开除了。梦里被开除了半年，有天半夜惊醒后他再没睡着，坐在床边上想了一宿，他告诉自己，不能再怕被开除，因为所有的资源在自己手上，全公司没有任何一个人比自己更懂这个节目，没有任何一个人比自己更努力，所以不用怕，公司把自己开除是公司的损失，公司没这么傻。从那以后，他才没再被吓醒过。
时间过得很快，很快他做满一年，那档节目也在那一年成为很多年轻人喜欢的娱乐资讯节目。
有一天，刘同拿着自己的三本书，全部签上了名，去老板的办公室说，老板这是我出的书，送给你。老板觉得他好有才华，之后讲了好多青年才俊之类的漂亮话，还说他和公司都很有眼光，没看错人什么的。
刘同接着话说，老板你还记得吗？我来这个公司第一天，你说我是来骗公司钱的，我用一年的时间，告诉你我不是，而且在这一年里，节目很多的麻烦你都没听过，都是我在扛，我非常辛苦、非常努力。老板说就欣赏你这样的员工，你没有让领导失望。
刘同接下来的话更拽，跟电视剧里的对白似的：对不起，我对你和你的公司其实早就失望了，也许你自己没有意识到，但是我想跟你说，任何一个北漂的人，如果不是家里或自己有困难，谁愿意出来打拼，谁愿意看人脸色行事？你一直在侮辱我和我同事的尊严，你骂我们脑袋里都是屎，你骂我们从小没有爹娘教，你有没有想过，如果是别人这么对你的儿女讲话，你会怎么想？所以我想告诉你，这家公司一定走不长，谢谢你这一年给我的机会，我祝你未来越来越好。说完，他走了。
在职场的书籍中，这种行为可能是不被提倡的，意气用事都会被指为不理智、不成熟的职场行为，这个故事也很容易让人涌起意气用事的冲动性热血。但仔细分析刘同的行为，其实意气用事是最后一刻，在老板私人的办公室里，冒出了一个20出头小伙子的傻气。虽然不知道这家公司现在怎样了，但老板离了他，公司照样转。我们更应该看到的是，那一年中，他扎扎实实地工作，也正是那一年，刘同才真正意义上地成了一个电视人。
刘同自己也说，当时那是极大的摧残和特别黑暗的记忆，但过了几年之后他突然发现，如果没有那段经历，他怎么可能有今天。在我们的生命当中，总会有一些人激怒你，会有些人令你讨厌，但当你实现你梦想的时候，反而突然会觉得，那些人的存在其实还蛮好的。
我倒更喜欢那句话，“谢谢你这一年给我的机会”。
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11。聊天聊出的好节目（1）
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苦了一年，就这样潇洒地走了，挥一挥手，不带走下个月的薪酬。去哪儿呢？
回光线。
其实半年以前光线就一直在挖刘同，挖他回去，可他总觉得自己还没干出什么成绩，回去丢人。因为他是从光线出去的，这再要回去，得想清楚，他就是奔着不再离开的念头去的。
那个节目做了半年后，他在圈内颇有知名度了，光线的人就跟他说，你在外面做，还不如回来算了，回来做《娱乐现场》的主编，这话跟他说了半年。
我说你这基本上是骑驴找马了，知道下面有退路，才敢跟人家老板那么横。他说是的，他确实挺没那个种的，他不做“老子豁出去了”那种事儿。在我看来，这不是没种，不是，敢叫板一定是因为自己清楚最差的结果可以承受，这是聪明。
回光线接手的节目是一个访谈节目，一个快要停掉了的节目，那个节目“裸奔”了好久，这是行话，就是说这个节目没有赞助商，没有企业冠名。
做电视的很现实，要么赚钱，要么节目就死，当时国内的访谈节目遍地都是，这个节目没有赞助商，每次都还要请艺人来。节目要被拿下了，怎么办？想辙呗，当时主持人谢楠和柳岩都是20出头，这个年纪做不了访谈，太年轻，有点分量的嘉宾来了，说的生活她们完全没经历。他们就想，有没有可能放八个人，“围攻”嘉宾，不管谁接不下去了，总有一个人接得上，八个脑子对一个，于是就有了记者团，就诞生了《明星记者会》。
用这样的方式，效果真的蛮好。有人问了个特别傻的问题，把嘉宾问得生气了，开玩笑说你给我出去，那个人就真的出去了。嘉宾就蒙了，问他怎么真出去了，记者团的其他人就帮腔，你不是生气了嘛，就让他走呗，咱们接着聊，你要想把他叫回来，我们就叫他回来。特真实。
这样既解决了节目没有更多的钱，去请大牌主持人的问题；又真的可以解决现场的尴尬，让气氛变得活跃；而且，培养了很多日后在光线独当一面的主持人和记者。
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12。聊天聊出的好节目（2）
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刘同觉得，这对他而言也很重要，因为光线慢慢地成了一个娱乐中心，每天都会有明星到访，他每天听一个人讲故事，现在的人都没时间跟家人朋友聊天，但是居然有人会跟访谈节目上的这些人聊两三个小时。听一个人聊两三个小时，就了解了他很多事，一年就是1000多个小时，了解了三四百个人。而基本上，到访的明星都是一线二线的，这意味着，一个电视人，在这一行发展下去的话，在这儿做一年，到任何公开场合碰到的都是熟人，都知道每个人最深的故事，人家看到你也会觉得很亲切，工作上的合作也更有化学反应。
娱乐圈里有的人每天混夜场，为什么？跟人认识，喝几十杯酒，能说上几句话，大多还都不说真话。但是在这个节目，三小时后，不用喝酒，大家就变得特熟，他哭给你看，你哭给他看，心能走得特别近。
我就问刘同，你一个做幕后的，为什么一开始老是出现在幕前？讲话还特别那个？他说这要感谢他们家有些艺人常常放他的鸽子，明明今天是谁来做，临录像前突然有事来不了了，他就自己化个大浓妆顶上去，听到其他人问得不爽了，就站起来说这个问题问得不对，应该这样问。
因为做幕后的人，更了解整个提纲，反而更能控场。只要长得不是极度难看，就算丑也丑得非常有特点的，都可以上电视。就这样，四五年了，节目从叫《明星记者会》到现在叫《最佳现场》，刘同基本上都会在，问好多问题，听好多故事。
像他现在常写明星专栏，都不用再重新采访，随时从自己的资料库里调。这人曾经大哭是为什么，曾经讲过哪些话，都种在他脑子里了。这个节目，不仅让他们公司的主持人越来越好，也让他自己受益匪浅。所以，现在只要有时间他都会去现场，在那儿不问问题，听别人讲他都觉得能学到好多东西。
做这个节目，自然会认识很多艺人，每天都有艺人来上节目，自然也会认识很多经纪人、宣传、助理。他都是自己约节目需要的人，约了两三年，他基本上把娱乐圈里的人都约遍了。后来正赶上他们艺术关系部的总监生小孩，老板只能找个人填空，就让《最佳现场》把这部分工作一起负责了。广告部的人很喜欢带他出去谈合同，为什么啊？因为他最了解娱乐圈动向啊，比如人家要请A明星，就问他A明星最近干了些什么，哦他昨儿刚打了人，那不好，就改B明星吧。慢慢地，客户就很信任他。
良性循环来了，客户信任，经纪人就很信任，经纪人信任，艺人就很能讲，节目会好看，宣传就很希望艺人来上这个节目。那时候，节目在北京的地面频道播出，在北京地区的市场占有率排第一，北京能看到的所有的节目里排第一，刘同和团队伙伴的电视信心也芝麻开花。
在工作中遇到突发事件也不是坏事儿，没危机就不会逼着自己想对策，生于忧患，死于安乐。想好了对策，找准了方向，踏出第一步，即便目标是一百步，踏踏实实走下去，总会到达那一步。
只要出发，就会到达。
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13。不撞头，不知道前面是墙（1）
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28岁之前的刘同，职场动荡，在一档节目做两年多，已经是那时候的他做得最长的一段时间了。那时候他就是那么的飘忽，飘忽得有些不靠谱。
有一天，他觉得自己的人生不能只是这样，就跟老板说不做节目了，要去做广告。因为他觉得自己跟广告接触很多，就想做广告才能给公司创造直接收益。他也如愿以偿了，被老板调去做广告的副总。
可他毕竟从来没做过，人家其他做广告的，一个业务员可能都已经是老手了，他没有业务能力去管那些总监，只能自己也去跑销售。打电话时，还装：“你好，我是光线传媒的销售。”好不容易约个客户跟人家见面，经常是他一个人口若悬河地跟人家聊。
他是一个特别敏感的人，他给一个客户发短信约谈，人家答应了，他觉得好开心。第二天再给人家打电话，打一个对方没接，他想可能人家很忙；过一小时之后再打，心想一小时过去了，对方也应该接了吧；还是不接，他想这人太没礼貌了。后来再打第三个，被挂掉了。那就等你回电话，一天，两天，三天都没回。刘同就会想，太不尊重人了，大家都是人，为什么不尊重我？
当时他的思维就是，社会上人和人是平等的，你知道我找你，你不回我电话，就没把我当人看。又过了一个星期，他知道再不联系的话，这个单就没了。最后鼓起勇气再打一次，豁出去了。
响了一声，对方就接了，说对不起今儿没时间，明天下午能不能见一面仔细谈。他当时就傻了，后来才知道，原来有些广告人是这样的，可能忙到