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头受到很多人的敬仰和膜拜，而另一块石头却没人理睬。寂寞的石
头抱怨：“老兄呀，我们同样是一座山上的石头，为什么你那么好运
啊？”另一块石头回答道：“这不是运气，你还记得吗？几年前，山
里来了一个雕刻家，你害怕刀子割在身上的痛，吃不了苦，而我却
忍受着痛苦，终于我变成了佛像，所以人家膜拜我而不理睬你啊！”
我们可以设想，十年后，二十年后，五十年后，这块风光的石
头还会受到人们的膜拜吗？答案是否定的，时间是最为无情的，但
曾经的痛楚消散后，在时间的打磨下，佛像也有可能会沦为石头。
因此，成就伟大的是经历时间的打磨，仍然坚守着最初的精神，并
坚持不懈的人。
所以，我们说，一个目光远大的领导者应该时时刻刻抱有创业
时期的坚忍精神，并且要时时修炼，让这种精神深入骨髓，深入血
液，让时间成就伟大，熬成伟大。
？
第一章 内圣外王——领导者的心态修炼
1。天纵英才的自信心
自信是成功的第一秘诀。
——爱默生
苏格拉底在风烛残年之际，知道自己时日不多，就想考验和点
化一下他的那位平时表现优异的助手。他把助手叫到床前说：“我需
要一位最优秀的传承者，他不但要有相当的智慧，还必须有充分的
信心和非凡的勇气。这样的人选直到目前我还未见到，你帮我寻找
和发掘一位好吗？”
那位忠诚而勤奋的助手，不辞辛劳地通过各种渠道开始四处寻
找。可他领来一位又一位，总被苏格拉底一一婉言谢绝了。半年之
后，苏格拉底眼看就要告别人世，最优秀的人选还是没有眉目。助
手非常惭愧，语气沉重地说：“我真对不起您，令您失望了！”
“失望的是我，对不起的却是你自己，”苏格拉底说道，“本来，
最优秀的就是你自己，只是你不敢相信自己，才把自己给忽略、给
耽误、给丢失了……其实，每个人都是最优秀的，差别就在于如何
认识自己、如何发掘和重用自己……”话没说完，一代哲人就永远
离开了人世。
Google中国区前总裁李开复和真维斯国际（香港）有限公司董事
长杨勋分别在沪上举行讲座活动，在谈到个人经验时，他们不约而
同地提到：自信心是成功的首要因素。
李开复告诉记者，与内地年轻学子的接触，给他的最深印象就
是一个人自身所具有的潜能和其在学习、工作、生活中表现出来的
能力，并不总是1∶1的关系；那些特别乐观、特别自信的人，总能
设法让自己身体内的潜能超水平地发挥和释放出来——也就是说，
自信，可以成为个人潜能的“放大镜”。
杨勋向华东理工大学的学生们做了题为《创业与守业》的演讲，
展示了不断突破创新和坚持“回报社会”的清晰商业理念。对年轻
人都很关注的如何成功的问题，杨勋认为自信是第一位的：“首先要
对自己有信心，如果自己对自己都没有信心，工作怎么可能做得好？
自信之外，还要为自己制定明确的目标，为了这个目标不断学习、
冲刺。
什么是自信？古罗马哲学家西塞罗说：“自信是心中抱着坚定的
希望和信念走向伟大荣誉之路的感情。”的确，自信是一个人脸上的
阳光，是心灵里不灭的圣火，它与出身、地位、权利、金钱等都无
关，只源于你对生活的态度，对自我的肯定。自信是成功的首要秘
诀。有自信，才能创造自己的神话。
自信是人生成功的奠基石，人的成功之路必须踏着自信的石阶
步步登高。有了自信，人才能达到自己所期望达到的境界，才能成
为自己所希望成为的人，坚持自己所追求的信仰。无论在什么情况
下，自信者的格言都是：“我想我能够的，现在不能够，以后一定会
能够的！”
一位成功的领导者，应该了解“自信乃成功之帆”，有自信就能
够创造奇迹。只有具有了自信心，才能得心应手地处理手头的工作，
才能在下属面前树立起优秀的领导者形象，才能泰然自若并能积极
地思考，能按逻辑次序归纳自己的思想，能在公共场所或优秀人士
的面前侃侃而谈，言谈富有哲理而又让人信服。而这一切都是自信
在起着关键的作用。
成功始于自信，这个道理人人皆知，但并非人人都能做到。作
为管理者，许多经理都希望“登上最高阶层，享受随之而来的成功
果实”。但由于他们大部分人都不具备必需的自信和决心，也就无法
达到目标。但还是会有少数人真的相信他们总有一天会成功，他们
仔细研究高级经理人员的各种行为，学习那些成功者分析问题、解
决问题和作决策的方式，并且留意他们如何应对危机进退自如。最
后，他们终于凭着“我就要登上巅峰”的自信心达到了目标。如果
你还不够自信，那就赶快行动起来，树立成功的信念，记住：心存
疑惑就会失败；相信胜利，必定成功！
为什么说员工总是喜欢充满自信的总经理呢？原因在于他的人
格魅力——自信。在实际工作中，一位领导者总是会碰到许许多多
的问题，而这种情况下，是知难而退还是勇往直前？所有的一切，
员工们都期待着经理来作出决定。如果经理充满着排除万难的自信，
必将奋勇前进。试想，有如此自信的领导者，员工们能不士气旺盛
吗？
作为领导者，请永远不要抛弃自信，因为一个不“信”任自己
“心”灵力量的人，是不会有什么成就的。只有当信心融会在思想
里，使潜意识转变成强大的精神力量时，才能实现成功，成为一位
卓越的管理人才，成为一位深受员工欢迎的领导者。
那么，怎样才能成为一位自信的领导者呢？
第一，镜子技巧
许多了不起的演说家、演员、政治家都曾运用过镜子技巧增强
自信。温斯顿·丘吉尔在作任何重要演讲之前，总要站在镜子前正
视一下自己。
所谓的镜子技巧是这样的：如果你要在大会上作演讲，在排练
中，就反复对自己说：你会获得巨大成功，世界上没有任何东西能
够阻止你。聚？会神、自信十足地正视镜子里的自己，你会感到精神
得到了极大的振奋。
眼睛被认为是心灵的窗户，一旦开始实践镜子技巧，眼睛就会
产生一种你从未看到过甚至从未想到过的力量，这种力量加上言词
的意义，便能迅速打动听众的潜意识。
第二，自信蔓延效应
你可以在纸上列下自己的十个优点，不论是哪个方面（细心、
眼睛好看等），然后在从事各种活动时，你都想着这些优点。这样有
助你提升从事这些活动时的自信，这叫做“自信蔓延效应”。这一效
应对提升自信效果很好。
第三，加快步伐法
心理学家认为懒散的姿势、缓慢的步伐表现出的往往是“我并
不怎么以自己为荣”，表示着此人对自己、对工作以及对别人有着不
愉快的感受。而走起路来比一般人快的人像是在告诉全世界：我要
到一个重要的地方，去做重要的事情，而且我会做好。借着改变姿
势与步伐速度，可以改变心理状态，你就会感到自信心在增加，这
就是增加自信的加快步伐法。
第四，不比较的态度
在金庸小说的《九阴真经》里有这样一句：他横由他横，清风
拂山冈。自信的态度应该是平和而有力的，不动如山，而且不跟别
的山比高低，承认任何山峰都有自己存在的价值。
第五，苦练“内功”
有些人缺乏自信心，除了轻视自我以外，也与“内功”不深有
关，就是说，他的知识储备、实践能力还有欠缺，因此常常会表现
得底气不足。这就要求我们要努力充实自己，使自己成为业界的专
家，俗话说的“艺高人胆大”，有“艺”在身，你自然而然地就会自
信起来。
有了充足的自信心，就意味着你有了捕捉成功这只鱼的坚实的
网，有网就不怕捕不到鱼。
？
2。上天揽月的企图心
企图心是将愿望转化为坚定信念与明确目标的熔炉，它将集中
你所有的力量和资源，带领你到达成功的彼岸。
——卡耐基
巴拉昂先生是靠推销装饰肖像画起家的，在不到十年的时间里，
他就迅速跻身法国五十大富翁之列，1998年去世，临终前，除了将
大部分资产捐献给医院之外，另有一百万法郎作为奖金，奖给能揭
开“穷人最缺什么”这个答案的人。
法国《科西嘉人报》刊登了巴拉昂先生的遗嘱，不久报社收到
了48561封信件，答案千奇百怪，绝大多数人认为穷人最缺的是钱；
或是最缺的是发展和发财的机会；有的人认为穷人之所以穷，那是
因为缺少帮助。
在巴拉昂先生逝世一周年时，保险箱在公证部门的监视下被打
开了，在48 561封信里，一位小姑娘猜对了巴拉昂先生的秘诀，那
就是穷人最缺少的是成为富人的企图心。
本田汽车公司的创始人本田宗一郎自小就有非凡的企图心。本
田宗一郎出生在一个非常贫困的家庭，父亲是铁匠并兼修自行车，
在耳濡目染中，他对机车事业产生了兴趣，他的传记里这样记载着：
我不顾一切地追着那部汽车，我深深地受到震动，虽然我只是个孩
子，我想就在那个时候，有一天我要自己制造一部汽车的念头已经
启动了……
获得成功所要具备的品质是非常多的，比如勤奋、努力、好学、
坚强、真诚、爱心、公正、有目标、心态良好、决策力、为人处世
的能力、好的人际关系、奋斗精神等。但这些都是外在的，就好比
一辆汽车，这些品质只是汽车的方向盘、大灯、轮胎、底盘、车身、
车窗、座位等，而汽车最核心、最重要的部位只有一个，那就是发
动机。而企图心就是你成功的核心驱动力！企图心是永恒的特效药，
是奇迹的萌发点。
从某种意义上来说，企图心是成功的保障。要获得真正意义上
的巨大成功，没有企图，没有谋略，又何来前进和拼搏的动力？
1949年，一位24岁的年轻人充满自信地走进美国通用汽车公
司应聘。当时只有一个空缺，而面试的人告诉他那个职位十分艰苦，
一个新手可能很难应付得来。当时他回答：“工作再棘手我也能胜任，
不信我干给你们看……”
他的自信给面试官的印象十分深刻。当面试官在雇用这位年轻
人之后，曾对他的秘书说过，“我刚刚雇用了一个想当通用汽车董事
长的人。”
这位年轻人就是通用汽车前董事长罗杰·史密斯。罗杰刚进公
司的第一位朋友阿特·韦斯特回忆说：“合作的一个月中，罗杰正经
地告诉我，他将来要成为通用汽车的领导者。”正如罗杰所愿，32
年之后，他成了通用的董事长。
《易经》中说：“取法乎上，得乎中也；取法乎中，得乎下也。”
一个人的企图心的大小决定着他的未来成就。企图心是一种意念、
一种意志、一种挑战未来的武器。有人说：企图决定版图。也就是
说，你的企图心的大小决定着你未来成就的大小。企图心可以强化
信心，可以让一个人对自我未来的目标产生坚定感，可以激发人们
内心的无限潜能。
如果说一个企业是一列火车，那么领导者就是火车头，火车能
够开向哪里，很大程度上取决于火车头。具有旺盛企图心的领导带
领的队伍最有