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一个外企高管的职言-第11章

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一开始就找错舞伴,还要一直跳下去,那永远也跳不出人生最美丽的篇章;相反,假如每一次舞曲响起,陪伴你的都是不同的人,到最后你也只能在舞池里蹉跎终生。

做正确的事情,把事情做正确!就这么简单。

前面谈到如何找对方向,给自己的职业一个良好的定位,接下来要谈一下怎样把事情做正确。首先强调做正确的事情,方向非常重要,南辕北辙,再努力也是无用功。方向正确,工作强度与难度再大都是有可能找到解决办法的。红军两万五千里长征难不难,肯定不容易,最终他们取得了成功。方向对了,才使成功成为可能。

做正确的事是管理层面的,把事情做正确则属于操作层面的。可能你觉得操作层面没意思,那就大错特错了。事物都有两面性,譬如你喜欢管理职位,实际上很少有公司一开始就让你做管理。你只能从底层或者技术做起,等你对公司有一定的了解并有一定的积累后,走向管理层也是必然。现代企业,技术转向管理屡见不鲜;管理走向技术虽然难度大点,这样的例子也比比皆是。

想做一件事情,就需要明白,做这件事情需要什么样的能力。我原来在台资企业的时候,有一个目标就是进外企。因为知道英语是最重要的,闲暇时间几乎都在学英语。有同事嘲笑我,还在学英语,从中学到大学,学这么多年有什么用?后来我又给自己定了另外一个目标:三十岁前,年薪十万。当时看来非常可笑,因为我们的科长三十多了,每个月所有的收入加一起也就四五千。不出预料,这一目标又遭到同事的一致嘲笑,结论是我刚毕业还比较有激情,等过两年就该初生牛犊变老牛了,到时候估计也只能安安心心做本职工作,拿死工资了此残生了。

生活中这样的嘲讽随时随地,每个人都曾经历过。关键是你怎么看待,是否能坚持自己。事情的发展往往是慢慢积累的,都有一个从量变到质变的过程。可能你不觉得,但如果每天进步一点点,一段时间之后你就会发现自己的变化是惊人的。

还是那句话,燕雀安知鸿鹄之志,是骡子是马拉出来遛遛。

我并不是嘲笑以前的同事,他们在那家公司努力的程度远超于我,上班比我早,下班比我晚,每个月的奖金数额也超过我,但那个公司的那个位置已经决定了未来,工资只能一点点涨,永远没可能超过科长,除非科长离开。但是科长已经在那里干了超过二十年,怎么可能轻易离开呢?

在那批同时进去的同事中,我表现得中规中矩。如果一直在那里,我只能跟他们中的大多数人一样,拿死工资就此了却残生,也可能还不如他们。即使低微的目标也可能是奢望,因为经济危机已使公司裁员,很多以前的同事只能拿着微薄的补偿金离开。可是,到这个年龄,再去人才市场从头开始谈何容易?最后只能哀叹自己荒废了青春,没有抓住机会多学技能……

所谓找到正确的方向,也就是找到适合自己的职位,适合自己的公司。说起来简单,到底怎样才能叫做适合呢?以下是在外企中你必须明白的那些事儿: What about my career at the pany?如何在公司开展我的职业?

1.Understand your career ladder明白你在公司的级别

2.Take your performance reviews very seriously对你的能力表现进行严肃认真的评估

3.Establish your own career path建立自己的职业发展路径

4.Hold frequent discussions with your manager经常与你的老板沟通 我现在在干什么

… Where am I now?

… What is my next step?下一步该如何?

… How long will it take me?多长时间能实现我的目标? …What do I have to do to get there?

实现我的目标我需要做什么? How to be successful at pany?怎样才能在公司取得成功?

1.Overdeliver!超出老板的期望!

2.Be passionate about your work

对工作充满热情

3.Anticipate your manager’s requests你老板要求你之前,先行动起来

4.Be transparent (open & honest)诚实&坦率 As you move up in pany?如何提升自己?

1.Spoken English bees more important。英语非常重要。

2.Presentations are key。演讲非常重要。

… Public speaking。公开演讲。

… Organizing thoughts into PowerPoint。幻灯片的应用。 …Selling your concept to others。让别人明白你。

… What else can I do?别的我还能做什么?

1.Build a strong work of colleagues与同事良好的关系

2.Find a coach/mentor to guide you找个有经验的人帮你

3.Understand pany working cultures了解公司的文化

… Work by consensus达成一致意见

… Teamwork团队精神

… Humility (Be humble)谦虚

其实,做正确的事情,把事情做正确,光做到这一点还不够,还要跟对人。

跟对人不单纯是指只跟你的老板,而是指你接触的每一个人。不要以为你老板才是决定你职业发展的唯一人选,很多人都对你有帮助。三人行必有我师。老板对你的职业发展最有帮助,但也得老板愿意帮你。

我自己就遇到过一位老外上司,那时我在公司犯了一个不大不小的错误。一方面因为来公司不长,经验不够,另一方面则是跟我的英语能力有关系。他叫我去他办公室,本以为会被狠K一顿或者直接走人。他看出我的惶恐不安,开口说出令我今生难以忘记的话:I would help you。他先让我写一个经验与教训和改善提高计划,第二天再找我谈。第二天,他看了我提交的东西,不是非常满意。他提示我,你写的主要是工作层面如何如何,我需要你想得更多一点,眼光放得更远一点,站在不同的角度来反思如何从同事那里汲取经验、改善沟通能力、提高英语。

他拿出一个培训计划,列出了公司即将开展的课程,让我自己选择进行哪些培训。在我选择的基础上,他添加了几个他认为更需要的培训。他说:“每个人都可能出现错误,错误并不可怕,关键是避免同类错误不再发生,并举一反三。我很期待看到你的进步。”

最后,在他的帮助下,我顺利克服了很多缺点,提高了能力,我的改变超出了他的想象。他让我感到意外,我更加让他感到意外,于是他开始安排我做一些更大责任的工作。本来这些工作可以交给没犯过错的同事,可能他从那件事情中看到我的潜力吧。

有愿意帮助你的老板是最好不过的,但是很多时候,老板不可能注意到每个人,也不可能有精力或者耐心一点一点帮助他们。所以除了老板,最重要的一点就是——善用你身边的同事!

千万别小看这一点,同事对你非常重要。可惜大多数人只注意跟老板搞好关系,却忽视了跟同事交流。

我有过深刻的教训,在一家小公司工作的时候,我比一位女工程师先两周进公司。她到公司后与我的一个团队成员工作交接,有一次那个工程师让她跟我要一个东西,我想大家都是同事,就随口开了个玩笑,“这个问题,你应该找xxx要。”她当时什么也没说就走了。

没想到,就是这件小事得罪了她,以至于后来她处处与我作对。最糟糕的一次是我问她:“咱们的产品某方面有点问题,以前是你管的,现在你还管吗?”

“这个,我们老大说了,跟我们无关,我不管。”她不冷不热地回答。

我当时想:“不管就不管,我自己搞定。”隔天总经理叫我进他办公室问:“你跟某某说,某某事情跟她无关,让她不要管吗?”听了总经理的话,我差点晕倒在地。后来我离开那家公司,当然不是因为这方面,但这个人的存在或多或少让我在那家公司的工作不是很愉快。

与你可能合作的其他部门同事,他们的意见也会对你有很大帮助。我经历的几家公司,给员工评估的时候,都会征询与之合作过的同事。多数时候他们都会给你不错的评价,但如果你得罪了某人,那结果就很难说了。事实上,你得罪一个人往往不只是得罪他一个,他很有可能游说周围的人改变对你的好印象。

最后是公司的其他人员,虽说他们对你影响不大,但在一个良好的工作氛围中,大家关系融洽,见面微笑不是很好吗?

以上这些,不是要你做老好人,也并不是要告诉你和某人搞好关系,哪怕委曲求全,降低一点原则也无所谓。我只是想说明在每个环境里,良好的人际关系都是非常重要的。中国俗语说冤家宜解不宜结,用英语来说就是:Be tough for thing,Be easy for person。

第二节:树挪死,人挪活

做了所有努力,仍然不能在公司有好的发展,怎么办就不用我说了吧?当然是跳槽了。树挪死,人挪活这句话还是非常有道理的。人挪活,说你到一个新地方等于给你一个重新做人的机会。尽管要挪的原因很多,但究其根本就是这里有让你感觉不如意的地方。至于为什么不如意?也许是某方面还存在问题。新的地方,你可以尽力避免以前的问题,发挥更大的能动性,获得新生。另外一个原因,多数人都有思维定势,一旦他对你有某种看法要改变是很难的,与其出力不讨好,不如脚底抹油。很多恋人能走到一起,往往凭第一感觉。好比相亲,尽管你很优秀,但第一面表现很差,对方恐怕没有更多的时间再对你深入了解。

我之前在一家公司工作的时候,一开始经验不足,又太着急把工作做好,没能妥善处理人际关系。工程部门的经理认为我人际关系沟通能力不行,他把自己的想法转达给我的老板,然后我的老板也有了这样的看法,最后HR也这么认为。我有口难辩,我知道自己有需要改善的地方,但更多的是客观原因,责任不在我。而且我怀疑是那个工程部的经理故意陷害,因为我刚来的时候怠慢了他。

我试图跟老板解释,但他一句话就把我堵住了:总有客观理由,你要在自身找原因,要适应别人而不是让别人适应你。我尝试努力改变自己给他们的印象,结果却总是事倍功半,不论你做任何努力传来的还总是怀疑的眼神。你把工作做得很好,他们认为这只是你花费的时间比较多的结果,不是能力的原因。我离开那家公司,新的公司没人对我的沟通能力有看法,恰恰认为那正是我的优势。如果一直在那家公司,难以想象,时间长了说不定我真的会成他们说的那样。回想起来,我感到庆幸不已。

找工作,无外乎现场招聘、网络招聘、猎头公司推荐及熟识的朋友推荐等等。现场招聘是最传统的,大部分同学是通过此方式工作的,适合刚毕业的学生和经验不足的新人。我刚毕业找的工作都是通过现场招聘,在拥挤的人群中大声地推荐自己,感觉很不一样。

记得有次去深圳人才市场,看到一个还算不错的职位,递简历等待面试。没多久轮到我,正准备坐下,突然感觉上衣的口袋轻了很多,低头一看,糟糕,上衣口袋的手机没了。我赶紧左看右看,大声嚷了起来:“坏了,我的手机被偷了……”

因为后面还有很多人在排队等着面试,我不想错过这
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