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唐逸飞见自己的劝阻无效，也懒得再搭理她，在沙发上吸了一支烟后，顺势躺在上面迷糊了起来。
一个多小时，吴晓雯总算完成了房内的清理工作，连唐逸飞扔在卧室地上的内裤、袜子都为他清洗干净。
迷迷糊糊之中唐逸飞感觉到一只手在轻抚着自己的头发，便睁开了惺松的双眼。吴晓雯冲着他羞怯的一笑：“茶沏好了。”
坐起来喝了一口茶后，唐逸飞瞅着身着自己休闲鞋和裤子的吴晓雯，牵了牵嘴角：“你还挺适应，倒象是在自己家。”
“自家人嘛，不就是自己家，谁象你这么见外。”
说话间，吴晓雯的眼中流露出一股说不出的妖媚。原来女人的妖媚不在窈窕的身姿、不在艳丽的面容，而在眉眼之间。唐逸飞的心忽然间震了一下，他摆了摆头，表情迅速冷静下来，声音低沉：“晓雯，听我说几句，可能惹你不高兴，可不要介意。”
抬眼瞅了瞅神情黯淡下来的吴晓雯，唐逸飞又说道：“我们的相识，可以说是偶然，相处也只能是暂时的。大军是我的兄弟，好似一母同胞，这点你应该很明白。你的痛苦我能真切感觉到，但我永远不会对不起我兄弟，所以你们两人的事我不会再插手。”
吴晓雯松开了紧咬的下唇，轻声说道：“逸飞，谢谢你这么关心我。”
唐逸飞苦笑了笑：“自从与你相识后，也是缘于大军的关系，我便把你当作自己的小妹妹一样看待，你也清楚。每个人都有隐情，有苦衷，这一切只能压在我们自己的心底，不会轻易示人，所以说，了解一个人真的很难。”
“你想知道什么，我可以告诉你。”
扫了一眼满含期待的吴晓雯，唐逸飞笑了笑：“听我说，在无法真正了解一个人的前提下，就象你前段时间那么做才是理智的，只有如此，在别人无法给予你安全或无人保护你时，才是最好的自保方式，就象朴雪，对她的追问，我一直逃避着我的过去，你们现在所了解的，不是真正的我，全部是伪装，我也明白，这样活着很累。”
唐逸飞停下了话题，随手取过茶几上的软盒万宝路，递给了表情中有几许痛苦的吴晓雯一支烟，并为她点燃。
喝了一口茶，吐出了长长地一口烟：“可我别无选择，不是为了欺骗你或是某一个人，只是不想遭受世俗的白眼，这就是现实，我们男人尚且如此，那么身为柔弱女子的你，更应该睁大眼睛。”
“我相信自己的眼睛，你骗不了我。”
“你应该明白，伤害有许多种。”唐逸飞回应完吴晓雯的话后，扫了她一眼，摇摇头又说道：“现今社会中，尤其是象我这种有点自负、狂妄的家伙，未来是不会美好的，甚至没有未来。女人的幸福只能寄托在那些拥有健康心态，甘愿平淡生活的男人们身上，他们也许不懂得浪漫，缺乏激情，但他们拥有女人最最需要的安全感。可以与所爱的人相伴到老，这才是女人们所希望和应该拥有的。”
“你这么理智，怎么功夫只用在嘴上？”吴晓雯嘟着嘴嗔道。
唐逸飞淡然一笑：“我知道你要借力打力攻击我，随便你了。因为把你当做小妹妹，为你未来的幸福着想，才给你个忠告。我知道应该怎么做却不那么做，是由于心有不甘，有野心、有梦想，假如想说服我，先考虑一下我的人生信条，唐逸飞不是那种为了谁会改变自己的男人。”
吴晓雯不悦地白了一眼唐逸飞，声音中透出挑战：“逸飞，别自我感觉良好。请教你个问题，什么是墨非定律？”
“我不过是一个初中文化的人，千万别把我当成先知先觉。”
“噢…，你也有不知道的？还是我来告诉你吧。据说在一次战斗中，一个士兵在装填炮弹时，竟然把十发炮弹全部装反了。这种事情发生的概率非常小。在概率论中有一个原理，叫做小概率事件不可能发生原理。它认为在一次随机试验中，小概率事件是不可能发生的。譬如坐飞机，坐一次飞机遇到飞机失事的概率非常小，所以就可以认为坐一次飞机不会失事，否则，谁还敢坐飞机呀？而墨非定律恰好和小概率事件不可能发生原理相反，他认为只要是有可能发生的事就一定会发生。譬如那个士兵装炮弹事件。逸飞，以你的智慧，以你的生活阅历，你说这两个互相矛盾的原理哪个正确、哪个错误？”
看到唐逸飞没有表示，吴晓雯继续说：“策划再周密、准备再充分的行动，是不是都有失败的可能？那失败的结果，你能承受得起吗？即使你能承受得起，父母那么大岁数的人了，还能再承受得起那么大的打击吗？”
第八章 意外的生日礼物（1 2）
1
驾车慢慢滑过唐逸飞居住的公寓前，朴雪仔细看了看停泊在路边的奔驰车，心中不由嘀咕道：“都八点多了，她在唐逸飞这里干什么哦？”
回到自己的公寓房，朴雪脑中又闪出前段时间香琴曾悄悄告诉她的，说黄小楠分析唐逸飞和吴晓雯之间可能有特殊关系，被她当场给予斥责：“小小姑娘学什么不好，偏学着做长舌妇人。”
唐逸飞在朴雪的印象中，是个挺义气的男人，认定他不可能和自己兄弟的老婆有什么见不得人的勾当，但他所说的普通女性朋友就瞒不了朴雪了，她已经发现了另外两张不同的清秀容貌。
综合管理处的硬件准备工作已经就绪，人员也配备到位，唐逸飞要求黄小楠负责制定随机督察的实施方案和实施细则。黄小楠给吴晓雯作了那么长时间的秘书，对吴晓雯的管理思想、理念比别人要明白得多，而且她的管理理论、文字水平相当不错，所以很快就把初稿拿了出来。根据自己这段时间对江育公司的了解，根据初稿所反映的意向，唐逸飞发现公司在人力资源的开发上，非常重视人情味，能够尊重个性、重视培训、给员工以成就感。看来江育公司的成功绝非偶然和侥幸，而是吴晓雯心血的结晶。
认真研究后，唐逸飞觉得有必要和吴晓雯谈一谈。
轻扣两声暗门，听到吴晓雯说“请进”，唐逸飞跨进吴晓雯的办公室，随手带上了门。吴晓雯放下手中的书，很高兴的说：“逸飞，快坐，我给你沏杯茶，这可是特意给你准备的，一般人我不给他喝。”知道推辞没有用，唐逸飞索性随吴晓雯去忙。等她坐下，唐逸飞很郑重地说：“晓雯，黄小楠已经把初稿拿出来了，还是不错的。在进一步修改之前，有几个原则性、方向性的问题，我想和你研究研究。”
也许是受唐逸飞的感染，也许是吴晓雯对待工作一贯严肃认真的习惯使然，吴晓雯也很郑重地说：“逸飞，你们的这个随机督察很重要，但是你来抓我很放心。俗话说，当局者迷、旁观者清，在一定意义上说，你在目前还是旁观者，而且你看问题的敏锐不是一般人能比的，所以我很愿意听一听你的意见。”
看到吴晓雯目光中的期待，唐逸飞开口说道：“晓雯，我很佩服你的管理水平。公司能有目前的成就，凭的就是员工们愿意跟你干。他们为什么愿意给你干？是因为你能给他们利益，还因为你的人性化管理，尊重他们的人格，给他们成功感。这些我能够感觉出来。”
看到吴晓雯飘飘然的样子，唐逸飞暗想：我TMD拍马屁的本领也这么厉害，以前还真不知道。坏坏的一笑，对吴晓雯说：“看来谁都爱听奉承话，连我们英明的吴总也不例外啊。”
“你的奉承我自然爱听，别人嘛，我也爱听，只是会提防他别有用心。”
怕把话题引入歧途，唐逸飞赶紧说：“继续说正事。我有一些想法，提出来请领导定夺。我觉得人力资源的开发，应该像新产品的开发一样严禁和完善，用错了人，损失就大了。一个优秀的员工，月薪两千元，可是他创造的价值可能是月薪的几倍，而一个不称职的员工，尽管他的工资可能不到一千元，可是他却给公司造成负面影响，不仅不创造价值，反而造成损失。所以，优秀员工的价值是巨大的，而不称职员工的成本是非常昂贵的。
因此，从督察的最高原则上说，应该仿效最原始的自然生态，采取优胜劣汰的竞争机制。狼的存在，可以使羊群变得强壮，危机感有利于进化。我看到，我们公司每年都要拿出时间和财力物力对部分不称职的员工进行培训，可是效果并不理想，因为下一年的落后名单中几乎还是这些人。我们可以换个方式思考，为什么不淘汰这百分之几的不称职员工，把财力、物力用在把合格员工培养成优秀员工上？”
看到吴晓雯在认真的听着并在简单的记录，唐逸飞接着说：“淘汰不称职员工，奖励优秀员工，培训合格员工，使努力工作的得到最大的利益，得到尊重，得到发展，公司会更有活力。而无论奖励还是淘汰，都以严格的制度为准则，谁也没有例外，那么被淘汰者也就心服口服没有怨言了。”
听到唐逸飞停了下来，吴晓雯知道他已经把主要观点说完了。她稍微梳理了一下，说：“逸飞，你的意见我基本听明白了。一是采用狼的哲学，优胜劣汰，使我们拥有一支精锐部队，而不是老弱病残；再一点是把培训不称职的员工改成培训合格职工使他们达到优秀；三是重奖优秀员工；四是建立严格完善的制度，在企业管理中推行法治，废除人治。这些举措，确实值得我们研究。一旦和我们现行的制度有机结合起来，我们公司必将更上一层楼。逸飞，你真的是不同凡响啊。”
“我不过是空想， 能不能用我可不知道。”
“你给我的启发很大，逸飞，留下来吧，我们一起把企业做大，你比任何人都优秀。真的，产品质量和创新方面你暂时可以不管，你先抓好公司战略的执行。知道吗？现在国外的猎头公司，接到的最多的业务就是寻找能执行的人。你肯定是最优秀的执行人才。”
稍一停顿，转回刚才的话题：“你提出的改革意见，可以请朴雪和小楠一起商议，糅合到实施细则里。有一点应该特别注意，就是制度和方案一定要尽量公平。至于具体细则，那是你们的事，我不管，我只要结果。”
唐逸飞在研究和策划犯罪过程中悟到的用人原则，最核心的只有三条。第一条是选择精锐，决不使用庸才，庸才只能坏事。第二条是许以重利，你是否有能力让弟兄们跟随你冲进枪林弹雨，取决于你是否有能力让他们相信你能够给他们足够的利益。第三条是令行禁止，策划再高明，也必须每个环节按照预定的方案执行才能成功，所以各人负责的任务必须克服一切困难坚决完成，决不能以客观理由为借口终止执行，完不成的必须受到惩罚，甚至付出生命。唐逸飞研究了几百例失败的案例，总结的这些原则，确实是精髓中的精髓。
吴晓雯对现代企业的核心竞争力的研究和实践，具有独到的见解，自然明白唐逸飞提出来的这些意见的价值。因此，对唐逸飞的才能发自内心的赞佩。
吴晓雯在处理公司事务中，有一个很好的习惯，就是该谁负责的事情，必须谁去负责，她自己从不干涉。我们中国的官场文化中，有一个很不好的惯例，就是什么事情都要请示领导。具体办事的人，因为请示了领导，只要按照领导的指示去办，无论对错都没有责任。领导说对了、作出了成绩，是领导英明，对办事员没有什么好处。领导说错了、出了差错，因为是根据领导意见办的，对办事员也没有什么坏处。所以，这种惯例不可能调动积极�