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所以，对于我们个人尚无法把握的现实，积极一点的态度该是在一个单位发展还较为顺利、与大家相处也较好的时候，就该“激流勇退”。换个说法，也给自己一种重新上路的机会和勇气。我的一个感觉，是我们这样一种人有一大劣势，走过的地方或单位太少。多走几个单位，多一点不同的经历，看问题的角度就会不一样。人在一个地方待久了，就容易对这个地方产生感情，看待它就像看待“自己的”一样，容易感情用事，遇事也难免顾虑多，当然还免不了自觉不自觉地做些傻事。多走走，你会遇到你想象不出的复杂局面，而这种“复杂局面”可能会成为激励你的一种动力，使你获得新的经验，也会产生经受锻炼和考验的新的快感。
惑 52（4）
愿你能识得庐山真面目，也保持一种好心情。
看简志峰这样的一种分析，我知道，他的这番话是鞭辟入里的。前后想想，自己一段时间来困在走与不走的矛盾中，说穿了，其实是没从根本上透彻地想明白其中的许多问题。好像在顽强坚守着阵地，时时于不舍的情感及逃避的自我谴责中做着意志力的较量，但是，正像他信中隐隐透出的意思，不识庐山真面目，眼睛已经看不到更远的地方了。
在简志峰推心置腹的说理中，我虽不能完全认同他“激流勇退”的结论式推断就是“积极”，但他的分析毕竟让我看到了自身陷在愚钝无知中作茧自缚的狭隘。简志峰说，“换个说法，也给自己一种重新上路的机会和勇气”，这话是很有道理的，人该面对现实选择进退。
一天中，人受到多重震荡，感受是难以三言两语就说清的。想着自己的种种局限，再考虑于困顿、含混的消耗战中，自己都做了什么，或者说还能做成什么时，我意识到，并非所有的坚守都叫顽强。
不计力量悬殊对比的较量，何不是一种自大和盲目！看清自己的这种愚顽缺陷，我终于做出一个决定，想着明天问候“重灾区”的郑鸣时，一定告诉他同意调京的打算。
其实，走与不走都不是问题的关键所在。做出了这个决定，是想警示自己，无论面对什么，都不能再步步为营下去。面对复杂多变的生活，人也该更豪迈一些，像彤非、陈子凯那样能全力以赴。否则，早晚有一天会连自己那点起码的进取心都磨平了。
第四部分
惑 53（1）
2003…4…21 峰回路转
几天没在单位，见到大家，一种亲切感油然而生。特别是当“非典”成为人们无法忽视的一个重大挑战的时刻，看到大家依然在正常地工作着，没有一个人不管因为什么而病了，心里就由衷地高兴。
上午局里传来了预防“非典”的紧急通知，社里按照上级的要求，全体员工开了个会，然后布置工会去采购口罩、消毒药品及预防的中药。这一刻，大家似乎都忘却了平日的烦恼，在积极应对“非典”所带给人们的袭扰面前，显出了往日难得一见的融和。
我心里一直惦着的还有一件事，就是几天前陆成杰发的那次脾气。我清楚，解铃还需系铃人，自己必须当面对他做出解释。更重要的是，北京合作案的事还一直没得空向他汇报，这也需要在了结了前面的事端之后，才有可能顺当地切入正题。所以，开完全社员工会后，我径直先到了陆成杰的办公室。
毫无二致，他这里依然人出人进的，特别是今天多了个“非典”的事，各种请示与签字就追着他屁股走。我站到他漂亮的老板台前，插空和他郑重地说了一句：“陆局，一会儿有空，我想单独和你谈点事。”
陆成杰没有我想象般的表情阴悒，而是顺当地回应着说：“一会儿我叫你。”
我没做停留，转身出来，回了自己的办公室。
从上周他在大会上露了一面后，几天来我还没有见过他或是通过电话，我知道他的火气依然未消。那天他离开会场后，在局卫生室输完液的局长问起他开会的情况，不知他们说了什么，局长之后竟把老社长、版协主席谢熙原找了去，话说得很重，让老社长下不来台。后来，是底下人告诉我，局长嫌会议没有呈报所说的规模大，枉他又是批钱又是请领导，还说这么点事都干不好，要这么下去，以后就别干了。
老社长毕竟是苇城出版界的功臣，最终干这么一份闲差竟落得这样一个评价，心里的憋屈就不用说了。但是，在会议期间，他从始至终陪我操持着会，这让我心里也有着很重的歉疚。周日时，我给他打了电话，老社长反倒劝我别往心里去，说一切都过去了。他还说：“这两天我一直在反思，想了许多事。我心里对你也有一份歉疚，当初要是听你的，或者让你去北京发展，恐怕就不会有今天的……我太书生气了。”
听着老社长的自责，我忙说：“谢社长，不怪你。安排人的决定权在上面，而北京的事是我自己放弃的，你也知道，那时我爸爸病了……”
这两天，陆成杰究竟是怎样一种状况，我不得而知。要照往日，面对的是老局长们，我可能会打电话说说情况，然后有机会了再当面认个错。但是，这一次不同。不说我自己粗心大意，把事情弄巧成拙了，就是跟陆成杰的关系，也没到就事论事不用多想的程度。所以，我是盘算好要郑重其事当面谈的。不过，他刚才的随和却让我有点懵，我原以为他会摆出一副冷面孔，而偏偏他却未着任何颜色，让我反倒猜不透了。
等着陆成杰召唤的间隙，张智来我这儿汇报了北京之行的详细情况。他把一份情况汇总放在我桌上，里面既有详尽说明，又有分析，做得很细。这种事，原本在我这里是完全不必这么繁琐的，因为小小的一个单位搞得跟衙门似的，公文大旅行，岂不太可笑了？但是，现在我不仅要求他们这样做，我自己也这样做，为的是避免遗漏和闪失。毕竟情况不同了，不是讲求实际与效率的时候，倒是要防止凡事都有说不清的可能。再说，陆成杰的事的确多得要死，文字备案也有利于他的查阅，在需要的时候，他还可以用这些抵挡不知来自哪儿的质询。
张智和我念叨着中智公司的气势以及他们有点以强凌弱的态度，我说：“先晾他们一下，不急。现在是一个心理战的过程，他们得不到国家审批的刊号，在找下家的事上，心里比我们着急。前面他们与几家都没谈拢，而那些刊物也不及我们的对他心思，所以，他还会自动找上门来的。”
惑 53（2）
张智说，接待他的是这家公司的一位副总，公司的底蕴不错，严格讲老板是台湾人，产业原不在文化方面，但很有实力，后来收购了当地的外语教学研究与实业公司，做得很有气势，这之后是决定进军大陆市场。张智还说，那位副总是位留洋博士，人很精明，现在负责北京公司的业务拓展：“对国内的事，他门清。所以，看来后面有着一拼。”
我说：“不怕，他门清就更好说了。作为主权不能出让，这既是出版署的要求，也是原则。我们现在寻求合作，也是迫于当前我们自身的能力不足。从心气上讲，当初我并没想过要在杂志这个具体的事情上与谁合作，因为合作是一个战略的谋划，要从风华社整体发展上做考虑。不过，我们现在只有走这条路了。既然动了这个念头，我就想要认真对待，不是他给多少钱的问题，而是要共同谋求发展。所以，说破天，主权不能出让，但具体的合作方式可以商量。”
张智送来的文字材料正是时候，反正后面要对陆成杰谈合作案的问题，这两个事正好是一个问题。若谈得顺利，便两者都顺利，若不对胃口，便哪一个也不行。我在想着与陆成杰如何谈，同时也开始琢磨，若真的让他一口否决，下面还有什么对策呢？我有点不敢深想下去了，因为此时的我也理不出头绪，有点江郎才尽的味道。
陆成杰终于打电话过来了，这时已是下午3点半。他说忙了一上午，中午歇了会，下午一上班又有人堵着门，直到现在。我还是摸不清他，虽然他轻描淡写抹过了晾了我大半天的事实，但照前两天的架势，他此时对我横眉立目我更觉着正常些，一平和我反而则不知从哪开口了。
坐在他的对面，我愣了片晌，然后决定还是直意地表达，也就是先从认错开始。我不等他再牵别的话头，便径直说：“陆局，非常抱歉前几天编辑学会的会，没有事先跟你请示，中间也没直接跟你打招呼。这不是别人的错，全是我的过失。”
陆成杰一笑，说：“算啦，我也是太急了些。不过，版协这事做得也叫成问题，那天我说了，以后再这样，版协有什么事我也就不管了。”
我知道陆成杰话里有味道，虽然他出奇地给我面子，但我不能装傻，便说：“还是怪我，我是编辑学会的会长，做事却欠考虑，以致好好的一件事，让我办得不清不楚。”看陆成杰没太大反应，我接着说：“再说，我也知道你最近烦事多，可我还跟着给你多添了一道烦。真的很不应该。”
陆成杰摆摆手，把话岔了过去：“你不是有事跟我谈吗，不会就是这事吧？”
看他确实不想再缠在这个话题上了，我虽搞不清此事怎么会在他这儿就轻易地被翻过去，但心里想，这是一个好兆头。他的心平气和可以让我由此预期一种客观从容的对事态度，于是，我把关于两项合作的相关材料都放在了他面前。
我说：“两周前我到北京和鹏远集团做过一次深入接触，谈的情况应当说不错。鹏远集团现在实力相当强，我是本着共谋更大发展的思路来谈的，这一点让他们感到有兴趣。我想，我们当前最需要解决的是后续潜力不足的问题，不管是从选题的数量上，还是从销售码洋以及市场能力上，我们都需要有一个可以借助的外力。鹏远集团并不缺书号来源，但他们需要在未来发展上的智力支持，那个老板很有图谋长远的打算，而我们更有现实的需