按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
李劲松来到果场办公室的时候，突然产生重新体验一下李居安对果园工作实行电子信息化网络管理的妙处，于是叫李居安打开电视监控系统。
这时，只见十几台电视机的画面上，清晰地呈现出了整个果园的果树生长情况和工人正在劳动的情况。当发现有一个工人没有把那些受病虫害侵袭过的病果清除的时候，李居安拿起对讲机直呼：“01，01请注意，15号树有一串病果未摘除。”
01机主听到呼叫后即马上回复：“01明白，马上处理。”
这时，视屏上马上出现一个工人走到15号树前将病果摘掉的镜头。
李劲松目睹着这种现代化的管理情景，心里十分高兴。他觉得李居安能走到这一步实在不简单。
当李劲松看到山顶猪舍里的猪仔活蹦乱走的画面时，问李居安：“听说你喂猪的精饲料是用鸡屎泡制的？”
“是呀！”李居安一边向李劲松解释，一边拿起对讲机直呼，“07，07请听清楚，马上铲一铲用鸡屎制作的猪饲料和普通的饲料给2号栏的猪仔。”
这时，大家看到这两铲饲料中，有一铲被猪仔迅速抢食，而有一铲放在那里却没有出现哄抢的情景，不少的猪走过去用嘴拱了几下就走了。
李居安问李劲松：“为什么它们会抢着吃这些鸡粪饲料呢？”
“这个让我来估摸一下，看说得对不对。”李劲松觉得这是考核自己具有多少科技知识的机会，于是不准李居安继续往下说。
“好！”李居安停了下来。
其他同志此时也都替李劲松担心，怕他说错了，传出去，让人笑话。
但是，李劲松压根儿就没有这么想过，他觉得，这是一个最好的学习机会，不论说得对与错，都会刻骨铭心地记着。
只见他认认真真地分析了起来：“鸡的消化道，是直肠直肚的，对营养的吸收利用率不高，而鸡仔在觅食的时候，除了觅食到不少的昆虫外，还采食了不少的青草等其他矿物质，故鸡屎中除了喂食的玉米、谷子、米糠之外，还增加了不少的昆虫、青草等有机质的东西，经过除臭处理后再进行发酵泡制，味道肯定比谷、米糠、玉米等精饲料香甜很多，营养也比其他丰富，因此猪仔宁食鸡屎也不食谷糠等饲料就是这个道理。”
“说得对！”李居安听了，觉得李劲松真是博学多才。
其他同志听了，也都自觉惭愧，心里想道：平时经常讲要不断提高干部的综合素质，但在实际的工作活动中，并没有注意多学习一点生产方面的科技知识。一旦有人提起来，要自己解答，可真答不上来，更不用说指导他们了。这怎么行呢，看来，应该好好向李劲松学习才行。
“李董事长，你这种养殖方式，各种饲料的利用价值都被你榨尽了。比起解放前四川的大地主刘文采榨取农民血汗的手段还厉害十倍。”江小明笑着说。
“听说你养有100箱专吃害虫的赤眼蜂，怎么画面上没有这些小玩意儿出现？”江小明不愧为专业记者，凡是知道的情况都不肯放过。
“现在还不能，必须等到给果子套上袋子后才能放出来，不然的话，它们会用屁股的针扎那些果子。”
“那你现在怎么管理那些赤眼蜂呢？喂什么给它们吃？”童玫玫觉得很新奇，待李居安一说完就马上追问了起来。
“这个，自有办法。”李居安看了看李劲松，对童玫玫说，“这个问题改日再同你讲吧，现在李书记可能还要到别处去看看呢。”
李劲松转过头来，对李新成说：“李局长，第二批录入电脑的当前全市荔枝果业生产情况，计划什么时候进行？”
“庆祝大会结束后，即计划从南部的几个镇开始，全市一个星期内完成。”
李劲松听后，心里有了个谱。突然他想起了一个问题，于是对李居安说：“如果集团公司全面推行立体养殖的计划，果园养鸡的潜力有多大？”
“如果管理技术过关，是很有发展前景的，果园鸡在城市的消费量比起其他鸡场来说，前景还要看好。”李居安指着电视画面上的三黄鸡说，“这些三黄鸡在城里很受消费者欢迎，别看我这里养的鸡不多，但每年收入不少于50万元，养猪方面收入也差不多有这个数。”
李劲松听后，心中一亮，觉得发展果园养鸡、养猪的潜力也许比种果的收入还要大，是个“一石数鸟”的战略：
第一，果园实行立体养殖，饲料综合利用，不仅仅使生产成本的降低，更重要的是为生产出合格、优质的无公害的绿色产品——“江州红”牌荔枝创造了先决的条件。
第二，使果农的收入有了连续性，再也不愁没有资金投入果园建设了。
第三，有了这个规模，集团公司再推出江州“果园三黄鸡”、“果园大白猪”两个品牌，江州人民要想不富都很难了。到了那个时候，江州人民才算是真正实现了“小康”。
李劲松想到这里，将自己的想法同大家说了一遍，大家听了，都十分兴奋，高兴地说：“这真是太好了！”
李居安觉得李劲松有这个想法，实在是江州人民的福气。这的确是一步好棋，一定尽力促成办好它。于是说：“如果全市的荔枝果园都实现立体养殖的话，每年养猪、养鸡的收入将是非常可观的。”
“是呀！”江华清副市长算了一下，“这样一来，农户的养殖投资规模不受大小多少的限制，至于技术方面，由于公司建立了网站，又有了科技特派员队伍，农技110，农民就更加方便了。”
“还有！”李新成这一次更是胸有成竹了，他眉飞色舞地对大家说，“集团公司成立后，网站、电子信息馆、十大电子计算机管理系统都启用后，农民要学技术就方便多了，只要成立一个专门管理这一项的机构，实行一体化管理，实行产、供、销一条龙服务，保证流通领域的畅通，就大功告成了。”
李劲松觉得这个问题好办，集团公司十大计算机管理系统，不是有一个系统是专门为发展果园养鸡而设立的吗？至于技术方面，不是也有一个发展果园养鸡、养猪技术攻关小组吗？这一切都是现成的了。
李劲松此时更加清楚：
第一，江州荔枝果业生产能不能成为江州市经济建设的支柱产业，这条巨龙能不能腾飞的关键还在于果园养殖业的发展。
第二，如果没有养殖业的发展，就很难实现无公害生产绿色食品的计划。
第三，没有养殖业的发展，就不能推广李居安对果园实行环保型管理果园的六大招式，没有这六大招式的实施，就不能保证生产得出合格、优质的产品。
这时候，李劲松心中形成了一个更加完整的战略决策，他决定，打胜夺取今年大丰收这一仗后，立即着手策划这方面的文章，利用养殖业推动荔枝果业生产发展，以短养长，在养殖业方面，广开门路，实行区域性布局，专业化生产，产业化经营，一体化管理，全面推动农村经济建设的全面发展。
李劲松仔细地观察了工人的劳动情况后，又打开电脑，将李居安这几年储存在电脑数据库里各个阶段果树生长的情况和具体的技术操作要领浏览了一遍。
李劲松此时才真正地理解了一个共产党员的胸怀。如果没有全心全意为人民谋利益的崇高的奉献精神，他是绝对不会走到这一步的。李居安所做的这一切是为发展江州市的荔枝果业生产寻求一条可行的道路。
李劲松心里想道：一个普通的共产党员尚能如此，更何况自己是一个领导着全市五万共产党员、一百二十万人民群众奔“小康”的市委书记呢！
李劲松这样一想，心中充满了力量，他决心不惜一切，也要领导全市人民打胜这一仗！他觉得，只有这样，他这个市委书记才没有白当。
第二十五章
中国社会主义新农村建设三部曲长篇小说《闯三关》
第一部《心声》第二十五章王国生酒店遭奇辱江州人豪气冲云霄王国生赶回到张家镇的时候，刚好是下午四点三十分。
他到集团公司找到了李鹏程，知道李劲松正在李居安的果园里检查工作，于是又马上与李鹏程赶到了果园。
在果园办公室里，王国生浏览了一遍果园的生产情况和现代化的电子信息化管理系统后，心情十分激动地说：“真想不到李居安这小子居然干出了这样的水平，比我想象的还要先进一百倍。”
“是啊！”李劲松无限感慨地说，“在中国，如果每一个共产党员，每一个先富裕起来的公民，都能有李居安那样广阔的胸怀，拼搏的精神，中国的事情就好办了。不要说‘小康’的社会生活水平，就是比‘小康’还要好十倍的奋斗目标也不难实现。”
“是呀！”王国生深有同感。
“不要说这些了！”李劲松看看天色将晚，“今天晚上我做东，到张家镇大酒店乐一乐，欣赏一下陈老板的酒店文化。”
“不！”王国生连忙打断李劲松的话，说，“张家镇是我的家乡，做东的应该是我，哪有是您的道理？”
两人说完，一齐招呼大家上车，往张家镇大酒店驶去。
大家刚在一间厢房坐下，隔壁传来了两个人的高谈阔论，一个“公鸭”声嗓音的人沙哑地说：“在张家镇，我只敬两个人，一个是李居安，一个是王国生。”
另一个声如洪钟的人高声说：“非也！我认为李居安才是最值得敬重的人，大家都把他比做古代神话传说中救苦救难的‘活菩萨’。至于那个王国生倒觉得他不值一提。”
“此话怎讲？”“公鸭”反问了一句。
“这不是明摆着的吗？”“洪钟”接着说，“俗话讲：为官，无愧于民；为人，无愧于天地良心；为子，无愧于父母；为父，无愧于先辈祖先；为前辈，无愧于子孙后代。在这方面，李居安已经做到了，而王国生就做不到。”
“兄台说的也是。”“公鸭”接着说，“王国生与李居安一比，确实差了一大截。李居安办公司意在帮助、引导广大农民提高科学技术水平，为此，他无私地奉献了自己的一切，每年的收入都花在父老乡亲们的身上，这是多么的难能可贵呀！而王国生其实是天底下最自私的人了，他办公司所追求的是以个人利益最大化为标准。用马克思的话来概括，就是以榨取工人的剩余价值来谋求发展，地道的资本家的敛财手段。”
“我觉得你这种说法也不妥。”“洪钟”提出反对意见，“大千世界，无奇不有，各人的处世方式不尽相同，看人看事也总不能以一种方式定论。李居安、王国生办的公司都是公司＋基地＋农户＋客商的模式，但由于资金运行方式不同，所以其经营手段也不同。王国生的公司是以资本来运作，李居安的公司是以技术来运作。以资本来为人民造福是坚持人人为我，我为人人为原则，是进行一种平等互利、公平竞争的方式进行交易，发展经济各得其利。中南七省区的人民通过王国生的公司生产出数以亿元计的竹芒工艺制品，每年为国家创税利超亿元，难道这不是在为党、为国家、为人民造福吗？”
“话虽然是这么说，然终不能与李居安的所作所为相提并论。”
“洪钟”据理力争：“李居安办的这样一家公司，在中国可以说是没有第二家。翻开中国现代经济发展的历史记载，有谁办公司像李居安那样，只有付出而没有回报？我曾听到过很多的人讲过，李居安办公司，不仅不赚果农一分钱，还将自己果园收入的几百万元全部投入了公司的硬件建设。现在又将公司扩大成为全市性的集团公司，那就更加难得的了。而王国生能做到这一