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这个故事伊丽莎也曾经听说过，实际上不仅仅是诺基亚，有很多的手机制造商和互联网公司都曾经有过这样的想法，但他们最终都没有去执行，因为在他们看来，这是一块小到可以忽略不计的边缘市场。
伊丽莎无疑是聪明绝顶的一个女人，所以她很快就明白叶秋的意思了，边缘市场。
所有行业所有创新，几乎都是来自于边缘市场！
当块头巨大的商用电脑大行其道的时候，个人电脑被看作是边缘市场，因为所有人都觉得，没有人会在家里使用这种块头又大又笨重，同时还不方便，价格又那么昂贵的电脑，可史蒂夫》乔布斯推出了个人电脑，彻底改变了这个世界。
这就是一次用边缘市场逆袭成功的经典案例。
但仅仅只是苹果公司吗？
错了，纵观全世界，人类历史以来几乎所有的颠覆性科技，全部都是来自于边缘化市场的创新，然后再利用边缘化市场去逆袭并吞噬掉整个市场。
但这是一种宿命，一种轮回！
就好象当年的微软，比尔》盖茨也是从边缘化市场做起来的，并且成功的把微软做成了世界上最大的互联网公司，可等到他的微软成为了市场的主流之后，他干了什么？
他干了一件所有占据市场统治地位的公司都会干的事情，那就是集中所有精力去不断的完善自己的主要业务，也就是windows系统和office等核心业务，这导致微软错过了一次又一次的技术创新的机会，甚至错过了智能手机的崛起，直接导致微软现在整个消费电子领域的业务全部崩溃。
以前做互联网，做pc，谁会想到要去做智能手机？
也就是说，当一家公司统治了市场之后，他就变成了主流市场，但他不可能覆盖所有的边缘市场，而会有一大堆的小公司，一群带着创业激情，带着创造力的创业者们为了摆脱大公司的阴影，而投入边缘市场，并且将他们的创造力带入这个市场，创造了颠覆性革新，再度完成一次边缘化市场的逆袭。
如此周而复始，就好象是一种宿命，一种轮回，不停的在人类历史上上演。
叶子科技也是从边缘市场做起来的，从互联网和手机中间的一块边缘市场做起来的，所以他能够摆脱诺基亚，摆脱微软等公司的阴影，成长到今时今日的地位和影响力。
可问题是，现在安卓系统成为了市场的主力，占据了将近70％的市场占有率，宿命会不会再度上演？是不是很快就会有一家颠覆性的公司来革掉叶子科技的命？
这是叶秋一直以来都在思考的问题！
有人说，叶秋为什么不整天呆在美国，为什么不参与叶子科技的管理？
因为没有必要，因为在叶秋看来，现在叶子科技的一切都不需要他，因为有更加专业的人在负责各项事情，而他作为公司的老板，他所想要思考和面对的不是日常的经营和管理，而是这家公司的未来要怎么走，走去哪里，这比什么都重要！
“我明白你的意思了！”伊丽莎是一点就通，一通就明。
叶子科技现在是主流市场，宙斯手机占据了市场统治地位，别看现在宙斯手机每一代都有不小的创新，可这种创新能够保持多久？跟当年那种宙斯手机刚推出时的颠覆性创新相比，现在的所谓创新都不过是为了加强自己的统治力的小创新。
也就是说，在宙斯手机这个核心主业上，叶子科技就相当于是现在的微软和windows系统。
其实叶子科技现在完全可以什么都不做，什么都不需要做，就盯着自己的竞争对手，别人做什么创新，我就跟着做什么创新，依靠宙斯手机强大的市场认同度，依靠安卓系统强大的市场占有率，没有任何一家公司，任何一个手机系统能够超越安卓。
这就是主流市场统治者的优势，但也是绝症！
因为你任何创新都不可能超过当年宙斯手机和安卓系统所带来的革命，你永远都只能生活在过去成功的阴影之下，然后等待着下一个不知道来自哪一个地方的颠覆性创新，革掉你的命，然后你才会突然间发现，哦，原来我当初错过了什么。
当然，你可以有非常多方法来弥补自己在这一些方面的问题，例如收购一些创新公司，收购一些新兴的技术，也有从中取得过成功的，但问题是，绝大部分都是失败。
伊丽莎很了解叶秋现在的想法，她知道叶秋的意思，叶子科技现在那么多的收购，实际上就是在弥补自己在创新方面的不足，但本质上依旧还是在强化宙斯手机和安卓系统的市场统治地位，这是一种不可避免的惯性思维。
甚至，如果不是现在叶秋想到了，看出来了，她都不会察觉到这个问题。
“我很认真的思考了过去传统商业规则，以及现在的互联网时代的商业规则，我觉得现在比过去要残酷得多，也要血腥得多，因为现在是一个讲究赢家通吃的时代。”
叶秋的话不难懂，叶子科技现在就是赢家通吃，不仅仅将诺基亚推到了一个濒临崩溃的境地，同时也把自己其他的几个竞争对手，微软、苹果、谷歌等公司，至少在智能手机和平板电脑领域都逼到了绝境。
不仅如此，叶子科技的产业集中度非常高，叶子科技本身几乎拥有智能手机和平板的绝大部分专利，同时在一些重要零部件上都完全自主生产，例如宙斯三代手机的cpu就将要采用叶子科技的半导体公司的产品，其中平板电脑之前也是用自己的。
这样做的目的就是为了把所有的一切资源都牢牢的掌控在自己的手里，你可以说这是一种封闭，但问题是，这种产业集中度能够让叶子科技最大限度的保障自己的产品的质素。
除了产业集中度外，营销也越来越重要，叶子科技的营销团队就非常优秀，这一点托特纳姆热刺也传承了叶秋一贯以来的特色，那就是注重新闻推广以及产品营销。
“但之所以说现在的互联网时代很血腥和残酷，是因为他留给那些从业者思考和转型的时间越来越短了，这是因为互联网正在以令人震惊的速度汇聚来自各行各业的创造力，并形成一波接一波的创新浪潮，速度快得令人目不暇接，难以招架！”
产品和服务的更迭速度越快，犯错的几率就越高，而弥补错误的机会就越少，所以有很多公司是蹿红得快，但破败得也快，叶子科技和诺基亚的经历就是一大例证。
伊丽莎也算是全世界赫赫有名的首席执行官，她现在的见识也要比过去更高，尤其是对互联网领域的理解和见闻，这使得她在听到了叶秋的这一番话后，心里头真的很震惊，因为她发现，叶秋思考得太远了，但他不仅仅思考现在，甚至是在想着十年二十年后的事情。
但这不就是一家公司的决策者所应该具备的品质吗？
“你想怎么做？”伊丽莎终于被叶秋给说服了。
叶秋想了一想，组织了一下自己有点复杂有点乱的思绪，“我觉得未来互联网时代下的企业将分为两种类型，一种就好象是微软，都专注于某一两种核心产品，还有一种就是谷歌那种，业务很分散，扩散到各个领域各个行业，然后想尽一切办法将这些领域跟行业通过互联网串联起来。”
“这两种企业都有自己的优势，微软能够专注于研发一款产品，并做精做强，带来巨大而又丰厚的利润和回报，并统治市场，但风险是，技术与产品的更新换代太快了，如果你跟不上这个步伐，那你早晚会被取代和淘汰。”
微软现在很明显就已经有点跟不上时代的步伐了，尤其是在智能手机推广以后的这几年，这种老态龙钟的步伐就显得越来越笨重，尤其是现在，甚至有消息说，微软根本不考虑收购摩托罗拉或者是诺基亚，因为他们不打算进入硬件，以前微软的硬件都是找合作伙伴。
叶秋敢保证，微软一定会为自己现在的决策失误付出最惨痛的代价。
托特纳姆热刺也属于微软类型，只需要专注于足球领域，这是托特纳姆热刺的核心业务。
“谷歌模式的好处也很明显，他就好像是一条贪吃蛇，不停的进入各个领域，不停的吞噬各式各样的技术，如果成功消化，那代表着他们的优势在提升，风险在削弱，可如果无法消化，无法打破各个领域跟行业之间的壁垒，那他们将彻底失败！”
如果用简单点来说，一个是小而精，一个是大而全，到底哪一种比较好，难说。
其实，在叶秋为叶子科技拟定发展计划的时候，他曾经提出过智能生态圈，实际上这就是叶子科技要从小而精朝着大而全的方向发展，在保持小而精的优势的前提下，做到大而全，打通多个领域跟行业的壁垒。
叶秋以前没有如此系统的整理和重新认识自己公司和行业的未来，说句不客气点的，智能生态圈不过就是他按照前世的记忆，再结合自己现在拥有的知识以及资源所作出的一个决定，根本没有什么系统的理论和想法，那算是走了狗屎运。
可现在他很清楚的看到自己为什么要这么做，而且清楚的知道到底想要做什么，以及怎么做，这无疑才让他清清楚楚的看到自己和叶子科技的未来。
“好吧，你成功了！”伊丽莎现在真的彻底被叶秋的思维折服了，最起码这些东西她以前根本就不曾想过，“说吧，你打算怎么做？”
叶秋比出了两根手指，“两件事，第一，重组公司内部管理结构，废除所有的层级管理，让所有的员工自主决定自己要做什么。”
这只是一个大方向，细节上还有很多很复杂的东西，但归根结底，最大的变化就是给予员工自主选择权，让他们可以自己决定自己感兴趣的研究方向和领域，公司给予研究经费支持，同时公司也将推出一系列更加承认员工价值的措施，例如薪水提升，甚至是研究结果的权益分成等等。
伊丽莎只是听到这一点，眉头就紧锁了起来，她可以预想得到，一旦做到这一点，整个公司都将彻底乱了套，但仔细想一想，现在叶子科技所推行的鼓励创新的方法，实际上也差不多是这样，只不过是叶秋做得更加彻底而已。
“第二，成立一家独立的全新的子公司，专门从事自我攻击！”
既然所有的颠覆性创新都是从边缘市场做起来的，那么叶秋就通过改革公司管理模式，最大限度的激励员工的创新能力，同时鼓励员工去创新，甚至是进行一些边缘市场的自我颠覆性的创新。
叶子科技这样做的目的就是为了提供给员工更好的创新环境，鼓励他们通过创新来获得利益，同时告诉他们，在公司内部创新所获得的利益不会少于离开公司自己创业的收益，因为前者能够提供给他们非常庞大的人力、财力以及资源等方面的支持。
与此同时，成立一家以自我攻击为经营目的的公司，就仿佛是在叶子科技的头顶上悬着一把达摩克利斯之剑，不仅仅可以时刻保持着叶子科技上下的危机意识，寻找公司各个方面的软肋和失误，同时还可以激活公司的自我改进机制。
当然，如果将来有一天，叶子科技很不幸的被自己的子公司的这种经营政策所毁灭，那叶秋也觉得没有什么大不了的，因为能够被自己的子公司毁灭，也同样可以被其他竞争对手毁灭。
有一句话说得很对，与其死在别人手�