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2003年他从清华大学毕业，在《经济观察报》做了财经记者，还被报社评为当年的〃最佳新闻记者〃。大学时代的人脉积累，加上记者的职业，为高燃〃广交朋友〃提供了条件。于是，做了财经记者才8个月，高燃便按捺不住创业的激情，纵身投入自己一窍不通的IT界。 2004年，高燃看到卓越网、当当网的成功，就想到电子商务，打算把北大一个网上书店买下来自己运营。高燃把自己的想法做成商业策划书，开始寻找投资者。他首先找到了自己做记者时就认识的〃大人物〃雅虎创始人杨致远。尽管杨致远肯定了高燃的想法，但由于种种原因，此事没了音信。 高燃并没有灰心，他再次付之行动，他将策划书重新修改，又投给另外两个人，其中一个人就是江苏远东集团董事长蒋锡培。 高燃与蒋锡培也是早就相识的。原来，还在高燃上大学期间，蒋锡培就曾到清华校园里做过演讲报告，高燃有当然不会放过这么好的机会，主动向蒋锡培请教，而蒋锡培也对高燃印象深刻。当高燃得知，蒋锡培在长春开会，便带着商业策划书连夜赶到长春，双手奉上自己的策划书。 蒋锡培很欣赏高燃的热情。他觉得，对年轻人来说，再也没有什么比信心和决心更珍贵了的东西了，他看好这个年轻人，决定为高燃人投资100万。 不过，成功的路上总是充满艰辛，一开始创业，高燃并没靠这100万干出什么成绩，但蒋锡培的支持，毕竟为他提供了精神动力。到了2005年，高燃已经尝试过多个项目，依然效果不佳，这时候他遇到了清华校友邓迪。 邓迪是专门做视频和无限存储技术的，但苦于没有资金。于是，两人一拍即合，都把对方视为自己的〃重要人脉〃。在二人的〃头脑风暴〃作用下，终于催生了专做视频直播的MySee。 功夫不负有心人，8个月后，在同学的牵线下，高燃获得了一笔来自美国的1000万美元的风险投资，MySee价值很快上千万，而高燃，也成为国内最年轻，最活跃的青年创业企业家之一。 高燃的成功，在于他不断尝试，不断行动，并且从一开始就积极为自己争取人脉关系。正是因为他在大学期间〃积极行动〃，使他拥有蒋锡培这个〃贵人〃。而〃贵人的〃扶助，又使得他的事业更上一层楼，使他有更多的机会去寻找新的〃贵人〃，比如邓迪、为他牵线的同学、美国的投资方，等等一系列〃贵人〃。 积极的行动，为高燃带来了的人脉和事业共同上升的〃良性循环〃。 在法国曾出版过一本名为《小政治家必备》的书，书中教导那些有心在仕途上有所作为的人，必须起码搜集20个将来最有可能做总理的人的资料，并把它背得烂熟，然后有规律地、按时去拜访这些人，和他们保持较好的关系。这样，当这些人之中的任何一个当起总理来，自然就容易记起你来，大有可能请你担任一个部长的职位了。 这种经营人脉的手法，看起来不大高明，是一种 〃笨办法〃。不过，它却说明一个道理：不论方法的好坏，不论才智能的高低，只有积极地行动起来，你才能拥有良好的人脉！ 而事实也证明明，〃笨办法〃经常很有效。因为很多人在开展自己的事业时，急需要〃人手〃的他们，会首先想到自己〃认识的人〃。 我们可以为自己制做一个〃工作与人脉时间表〃，然后从明天早晨上班那一刻起，便开始积极行动。同时，根据自己的职业状态，根据自己从〃圈子〃里获得的新信息、新启发，不断调整自己的职业规划。 在行动时，要注意以下要点，这也是本书反复提到的经营人脉的要点： ◆努力经营自己成为〃个人品牌〃，并在工作中不断升级、更新自己的〃个人品牌〃； ◆积极参加社交圈子的活动，养成为圈子服务的意识，主动在圈子中推介自己，让自己在圈子里形成良好〃口碑〃； ◆不断培养自己的〃关系型〃人格，从快乐和爱心出去，用自己的〃磁力〃感染每一个人； ◆用科学的方法规划、管理现有人脉，多与同伴分享、交换人脉，让人脉〃互利、互动〃起来， ◆用〃共同感兴趣的事业〃来维持人脉，不要形成〃人脉沉淀〃，要让人脉运转起来，越用越多，越用越活，越用越丰厚！ 要知道，积累丰富而〃优质〃的人脉，绝不是一蹴而就的事情，需要自己一步一脚印地去践行。包括不停地〃更新升级〃自己的〃品牌形象〃，不停地与他人联系，为他人提供服务。在这个过程中，你一定会有令自己感到欣喜的收获和提升！