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２８４世界专利战
阶段时，专利权的有效期已过，造成不应有的重大损失；如专利申请滞后，恐怕被对手抢先申请，而导致自己的研究成果反而受制于人。 所以进行专利申请，不仅要注视社会的近期需求，商业价值，还应预测其潜在需求，只有这样，才能在激烈的竞争中取胜。英国人珀西。 肖由于准确地把握了专利申请时机，而赢得了巨额利润。１９３７年，珀西。 肖通过调查发现，当时的路标反射器是用玻璃制成的，因其容易被尘土弄脏而失去应有作用，所以不受欢迎。 为克服这一致命的缺陷，他潜心钻研，终于发明了一种叫“猫眼”的路标反射器，即在玻璃眼球上加装了一块橡皮“眼皮”
，这个“眼皮”能自动开闭，可擦去玻璃上的灰尘。 当时的社会形势是世界各地战事趋紧，而这项发明特别适合于战时使用，他预计到自己的这项发明将会带来好的经济效益，便及时申请并取得了专利权。 果然不久第二次世界大战爆发，战争期间的汽车为隐蔽而不得不在黑暗中闭灯行驶，而“猫眼”能在夜间闪闪发光，指示道路，因而极为畅销。
刻骨铭心的教训
两位英国科学家白白地放弃了自己发明应有的权利。 因为他在匆忙之间公开发表了他们的研究成果。 这一举动也使英国对一项牲畜饲养方面的革命性的发明失去了应有的权利。
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专利引进系列 ３８４
这项技术是由斯宾塞和威廉斯两位博士研究成功的。１９８１年发表在《Ａｎｉｍａｌ＆ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ》杂志上，主要介绍了促进牲畜生长的免疫方法。 用此方法能使羊体重增加的速度提高到正常速度的两倍，而且还能改善肥瘦肉的比例和提高食物在肠子中的吸收效率。这项发明是对牲畜饲养技术的重大变革，具有很高的实用价值。 然而按照英国的专利法，由于他们预先公布了自己的研究成果，因而丧失了新颖性，所以就无权在英国申请专利了，但在美国还有可能在下一年申请专利。 由于英国负责专利申请的政府组织没有及时得到关于此项发明的消息，所以，他们再想申请专利，已是南柯一梦。英国牲畜健康部门的一位官员说：“我们研究机构的发明权被白白放弃，这对英国产业造成的损失令人愤慨。 当科学家们的研究出成果时，没有人指导他们应该怎么办”。
这个教训提醒了其它科学家，也提醒了一些政府组织。科学家在发明出成果时，应学会用法律这把利剑来保护自己。而一些政府组织的指导也是十分必要的。前事不忘，后事之师。愿所有的科学家都能拥有自己发明所应有的权利。
窍 门
技术竞争，是抢先获得新技术的竞争。 靠专利文献的借鉴、综合、分析，是发明创造的一条捷径。众所周知，专利文献全面而客观地反映世界上各个时期
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４８４世界专利战
的科学技术水平，它记载着解决一项技术难题（如方法、产品、设备、用途、工艺过程等）的技术构思或设计方案，同时也记载着因种种原因而中途停顿的极有价值的发明。 只要认真地加以分析，就不难发现，并可取得事半功倍的意想不到的成功。英国加勒比印刷公司的温菲尔特博士，对尼龙的发明者——美国杜邦公司的卡罗瑟斯做了全面而细致的调查，收集了他所发表的全部论文，然后对专利文献进行了分析研究，找到了卡罗瑟斯研究的半途而废的地方，在此基础上继续研究，终于研究出了重大发明——聚脂。美国哈尔昆公司氧化丙烯，也是用这种方法研制成功的。日本昭和电工取得了在含碱的金属氧化物触媒上，使丙烯、氧和过氧化物气体等原料接触，制取氧气丙烯的专利，可惜后来中止了进一步的研究与开发。哈尔昆公司在企业间你死我活的竞争中，注重专利情报的分析并善于利用对方的潜力，吸收、消化对手企业的技术，使自己获得成功，哈尔昆公司开发出氧化丙烯的大型生产技术后，从该项基本专利引出了一系列的发明，为哈尔昆公司带来了巨大的收入。
模仿与发展
模仿似乎是一种低级的，甚至令人所不齿的盗窃行为，然而，模仿也发展，而且发展速度奇快。
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专利引进系列 ５８４
日本靠模仿他人技术，迅猛崛起。 战后，日本技术比较落后，在现代科技领域是微不足道的。 然而，通过模仿，日本一跃成为今日世界举足轻重的科技大国，令世人刮目相看。当那些曾经为探索现代技术付出过许多辛苦的国家，还没意识到自己牢固的市场地位已经遇到空前的威胁时，日本已很快以其维妙维肖的仿制品闻名于世。 其实，日本当时的仿制品并非因技术先进和质量优良而走红国际市场，而主要是因为其价格比较便宜。仿制终非长久之计，在仿制中求发展，当为日本人的希望。 随着仿制的熟练，日本人也开始研究其技术问题，站在巨人肩上看得当然远一些，快一些，不久，日本人生产的产品，在很多技术领域都以其技术先进和质量优良，而在国际市场上引人注目，甚至无可争议地具有世界领先水平。尽管日本工业早已告别了艰难的仿制阶段，并在许多现代技术领域中出类拔萃，但是仿制的烙印已深深扎下了根，他们不断地吸取现有技术知识，然后加以革新和发展。 日本人的专利意识极强，一旦将革新成功，立即申请专利。 稳扎稳打的专利战略，是被仿制国家所不及的。日本人精明之处，就在于在仿制中求发展，然后再用专利保护自己，扼制他人，即通过仿制研究出新的技术，并申请专利保护，这样反过来又限制了被仿制者技术的发展，为自身发展拓宽了道路。日本人运用这种专利进攻战略，不断开拓市场，跻身于国际市场。
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６８４世界专利战
醉翁之意不在酒
目前，专利信息已被视为新技术情报，那么专利情报的分析、研究、开发便与企业的存亡密切相关了。日本昭和电工研制的氧化丙烯专利是在美国哈尔昆公司申请该项专利之前，哈尔昆公司为了弄清昭和电工的技术潜力，决定与昭和电工，住友化学工业合资１００亿日元办合营公司。 通过合作、吸收、消化昭和电工的技术，从而在该项基本专利的基础上引出了一系列的新发明，这种战略为哈尔昆公司带来了巨大效益。在合资的１００亿日元中，有４９亿日元是哈尔昆公司协作单位大西洋利奇菲尔德公司以专利使用费的形式提供的。哈尔昆公司的技术部长塞卡阿离开日本时，在羽田机场说：“敝公司完全彻底地领受了昭和电工的技术。”
这时昭和电工才恍然大悟，真正是追悔莫及。哈尔昆公司的策略说明，是善于利用对方的潜力，吸收、消化对手企业的技术，分析专利情报，确定合适的协作对手。而对已取得的技术成果，如不能正确评价，中断开发研究，则会造成不应有的损失，经验告诉我们半途中止的发明，往往是很有发展潜力的重大发明。
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专利引进系列 ７８４
声东击西
现在的时代，是企业在技术方面进行竞争的时代，同时又是在战略性的技术方面进行竞争的时代。 如何从战略上开展技术竞争，决定企业在竞争中的成败，如果自己不去占领市场，市场就会被竞争对手抢占。日本政府为本国的摩托车工业争占国际市场，所采取的技术战略可谓精明之至。 他们放弃购买外国专利与技术的方法，而在全国招聘２００名有丰富经验的，研究能力的摩托车工程技术人员，编成１２个小组开始出访世界各国有名的摩托车生产厂家，每到一处就声称：日本决心发展自己的摩托车工业，一是买一部分数量很大的产品，二是请你们帮助我们设计一个工厂。 他们参观现场，详尽了解摩托车的性能、构造，并购买样机，说是带回去货比三家再签合同。 这下可好，外国老板们唯恐失去签合同的时机，争先恐后地介绍自己的产品。一年后，这１２个小组回来了，他们不仅得到了大批科技、专利资料，还带回了１７０多个样机。 回国后的考察小组博采众家之长，设计出日本自己的新型摩托车，从出国考察到建厂投产，只用了四年时间，产品投放市场后，倍受青睐。 辟出了一片属于自己的市场。
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８４世界专利战
聪明反被聪明误
一项产品发明或方法发明要想获得专利保护，必须符合专利法规定的各种条件。 这些条件包括形式条件和实质性条件，其中实质性条件是指申请专利的发明必须同时具有新颖性、创造性和实用性。 新颖性是取得专利权的主要的和先决的条件。 采用先申请制的国家规定：申请日以前已经公开的技术即不具备新颖性，不能授予专利权。美国新泽西州的华尔德曼父子公司准备将“改良的防水发条手柄”同时申请法国和日本专利，但听信其委托的专利代理人所说的，据一般经验而言，法国从批准专利到公布专利说明书大概需要两年左右的时间的一面之词。 于是，申请人在１９５７年１０月先向法国提出专利申请后，直到１９５９年底才向日本提交专利申请。然而，法国在１９５９年２月批准了该专利，之后仅６个月就公布了该专利的说明书，结果，申请人自己在法国的专利申请的公开，使其在日本的专利申请丧失了发明的新颖性。 从而失去了获得日本专利的机会，后悔晚矣！
精明的日本人
由于科学技术迅猛发展，专利申请数量也随之逐年增多，
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专利引进系列 ９８４
各国专利局要处理的申请案积压较多，所以越来越多的国家采用了早期公开延迟审查制。许多日本厂家利用早期公开不进行实质性审查之隙，而向专利局提出防卫性申请。 即他们在发明中间阶段，一旦认为这是一条通向新发明的“可靠道路”
，虽然有些是尚未成熟的技术，甚至假想，构思等也积极进行专利申请公开。 因为这些技术一旦公开，就失去了新颖性，而几乎所有国家的专利法都把发明的新颖性作为获得法律保护的首要条件。 这些精明的日本人目的是排除其它企业的专利对本企业的限制，防患于未然。 同时破坏了他人就同一技术内容申请专利的新颖性，使其他企业不能取得专利，从而使这一技术领域成为自己的势力范围，有效地防止了他人进行这方面的研究、开发，为自己赢得了充分的时间，可以安心地致力于该项研究，进而全面占领这一技术领域。精明的日本企业家在技术创新上确实机关算尽，他们的这种专利进攻战略，使其竞争对手自叹不如。
蚕 食
各国的专利法都有维护本国利益的目的，美国的先发明制就很好地限制了国外发明者，因为该发明制仅适用于美国公民，而非美国公民必须申请在先，申请在先也会被后来的美国公民的先发明夺得专利权，这算是鲸吞战略。 与美国相比，日本人则趋于小巧细腻，他们会在一项大发明的基础上，
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０９４世界专利战
进行一些外围小发明，逐步将此大发明用小发明专利网束缚住，使之就范，这就像蚕吃桑叶一样，一点一点地占领大发明技