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专利技术系列 ７３
乎是不可思议的事。 原始的大公概念，计划经济体制下的大锅饭，使人们只求维持生计，湮没了人的创造欲望，使人们在没有创新的寡淡无味中生活。 这种生活没有竞争，没有风险，也没有进步。即使有了发明创造，似乎“君子不言利”是天经地义。刘沛林是总参工程兵第四设计院的高级工程师。 作为爱民扶贫标兵，他曾把许多发明创造无偿地送给地方的工厂。自从１９８８年开始他已申请１３项专利，不再无偿地转让技术，而是和工厂洽谈有偿转让。北京力通公司的几位博士，一开始就把智力劳动成果当作财产。 他们先后发明了冶金行业用的“低压燃油燃烧技术”
，“超细粉末制造技术”等技术，并申请了４项专利。 这几位博士在做学问时就了解专利，检索利用专利文献，所以他们的发明申请专利百发百中。 高级人才发明的高技术卖高价，因为性能好、买主还不少，实施效果极佳。 他们对前景很乐观，认为有专利法保护，新的发明创造能够产生很好的经济效益和社会效益。
安不忘危
综观当今世界激烈的高技术专利战，可以发现，高技术竞争的一个显著特点就是国际化，与此相适应，专利战也波及全球，波及各个领域。国防科技成果是一种特殊商品，需在特定的环境下进行
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８３世界专利战
转让和使用。 世界上大多数实行专利制度的国家，特别是欧美一些发达国家，对涉及国防利益的专利申请都有特殊的法规和相应的管理机构。 我国国防专利制度的产生，对我国经济和国防事业的发展起到了不可替代的作用。我国国防专利的实施率可达５７。
５％，产值达２。
５５亿元。国防专利出口也卓有成就，总参工程兵装备技术研究所研制的“机械化桥梁”在向巴基斯坦出口中，由于该产品是国防专利产品，其技术有效地受到了保护，总成交额中专利使用费获８０万美元，避免了长期以来军品出口只卖产品，不保护技术的弊端。国防专利制度对调整国防科技工作秩序，保护国防知识产权起重要作用。 高技术激烈竞争的结果，使我国的国防事业安不忘危，认识到专利是自己的宝贵财富，只要存在高技术竞争，存在专利制度，国防事业就不会放弃专利这个锐利的竞争武器，从这个意义上讲，专利战是持久战。
标新立异
当今市场的竞争，说到底是科学技术的竞争。 你要赢得市场就不能不发展科技；你要创造高效益，就应该积极将科研成果推广应用于生产。“ＹＧ２—Ｂ型落流式浓度连续测定仪”
，以测定仪性能稳定可靠，技术指标达到８０年代国际同类产品水平，而顺利通过有关专家的鉴定，并申请了专利。 此项专利技术的发明人
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专利技术系列 ９３
朱生德为了实施自己的专利，与其他技术人员毅然辞去了工作，吸收一些待业青年共同创办了上海亚光特种电源设备厂。运用专利技术，当年创利２万元，第二年创利达５０万元。 创办新企业解决了上海胶州街道一批青年的就业问题，可谓一举两得。现在上海胶州街道已把该厂作为重点发展企业，从区科委下拨２０万元贷款给该厂，扩大厂房，增加设备，适应大批量生产。该厂计划职工增加到１００人，年产测定仪５００台，产值３００万元，创利税１５０万元。发明人为实施自己的专利不惜丢弃铁饭碗，白手起家建新厂，标新立异的行动，使专利技术创造了社会效益与经济效益。
独 霸
专利技术是科学技术中具有实用性、创造性和新颖性的技术、是受法律保护的技术，因而也是能够制约和击败竞争对手，取得市场垄断权的技术，这种垄断权可使专利权人独享市场之利。电线号牌与名牌，过去是用铝制的、价格昂贵。 发明人杜尔奈选用了一种特别的油纸进行试验，后又改用了一种韧性很强的白皮纸，再刷上一层透明胶，制成了纸质电线号牌，并取得了专利权。纸质电线号牌质量好，降低了生产成本，比铝制的便宜
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０４世界专利战
２３。他谢绝了厂家的投资意向，决定独资经营。 产品投放市A场后，十分畅销，在强大的广告攻势的配合下，击败了主要竞争对手盖乐佛。 并乘胜追击，终于以专利技术为武器将盖乐佛挤出了电线号牌的制造市场。当该电线号牌专利的期限界满之时，杜尔奈就其所获的财产已达１亿美元以上了。
专利与商标
在非物资产业领域，如果说专利是左膀，商标则是右臂，左膀右臂是不可分的。从价值来看，商标价值主要包括权利价值、信誉价值、经济价值、艺术价值等四个方面。 权利价值体现了商标所有者所享有的独有专用的权利，信誉价值体现了商标在公众中所享有的知名度和声誉，经济价值则是由商标使用所带来的直接经济效益，而艺术价值则体现了商标本身的创意和设计水平。一个商标的好坏，首先得从商标的艺术价值方面来衡量，即创意和设计是否成功。 享誉全球的美孚石油公司，为设计一个石油商标，前后用了六年时间，花去一亿多美元的费用，雇请了各方面的专家，调查了５５个国家的语言和风俗习惯，最后从１万多个设计方案中，选定了“埃克森”
（ＥＸＯＮ）
这个符合世界各国的民俗习惯，又符合各国商标法律规定的商标。 可见，一个好商标，是多么的来之不易。 从众多的好商
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专利技术系列 １４
标来看，一个商标的成功，具体体现在以下方面：一项儿童保健品，申请专利后，制成了“娃哈哈”商标，设计了一个乐呵呵而又幽默可爱的儿童形象，一宣传就获得了儿童和家长的认同和喜爱。一项家庭厨具用品，申请专利之后，设计了“万家乐”商标。 广东万家乐集团公司针对我国人民基本解决温饱，也希望获得舒适的生活和愉快的享受这一时代特点，取了“万家乐”这个名字作为家用电器产品的商标，这个名字既符合家电产品给千家万户带来欢乐的特征，又迎合了消费者喜欢吉祥欢乐的心理，且与企业字号“万家乐”相同，该商标一经使用，加上良好的商标质量，果真赢得了消费者的青睐，带来了“万家乐”的大好局面。某个生产食用油的厂家，拥有专利后，花１万余元，在１９３年用了半年时间通过报纸征集的商标“金可乐”
，因与他人注册商标相似，而被商标局驳回，至今未选出好商标申报注册。
布 垒
专利权保护了专利权人的独占权，但这种独占权不是无限期的，它有很强的时间性，一般来说，对发明专利规定为１５—２０年不等，过期即成为公共财产。维持专利有效要缴纳费用，并随年限增长而逐渐提高。因此，对于没有效益的专利应放弃，但对于某些重要专利，经
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２４世界专利战
济效益极佳，竞争力强的专利，企业为保住市场和某一领域的独占权，则应想尽一切办法延长其保护期。对于这一点，企业有许多妙计高招，如在基本专利周围设置一些外围专利，既形成了严密的专利保护网络又可在基本专利到期后，外围专利仍可起到延长专利保护期的作用。 再如利用某些发明专利和实用新型专利在一定条件下，可相互转化的特点，来延长专利保护期。 除上述方法外，巧用外观设计专利，也不失为一种好的变通方法。日本永乐公司成功地开发了“接线片”后，不仅申请了日本专利，为开拓国际市场，还向美国和加拿大等国申请了专利。 接线片开发成功十多年，作为公司的主要产品，在专利的保护下，一直畅销不衰，为公司立下了汗马功劳，赚取了丰盈的利润。 在接线片即将到期之时，永乐公司又不失时机地就其提出了外观设计专利请求，用外观设计来为该产品“布垒”
，继续保护公司独立制造和销售“接线片”的权益，有效地维护了企业的利益，确保了对“接线片”市场的垄断地位。 此举充分显示了该公司卓绝的专利竞争意识。
“声望”效应
企业竞争进入技术竞争的时代，企业间的竞争已由资本力量的竞争转变为技术力量的竞争。 企业都在努力研究新产品和产品创新的生产方法，发明创造是维系企业命运的生命线。
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专利技术系列 ３４
在中国电脑行业潮起潮落，几经起伏又跌入低谷之时，低谷里冲出了一个“声望”卡家族，系列卡容文字编辑、语言校对、语言学习、电子游戏、卡拉０Ｋ伴唱等多种功能为一体。这犹如电脑行业爆炸的一颗原子弹，使国内外电脑商家为之震惊。生产“声望”系列产品的思安公司也犹如一颗蕴藏着无尽能量的核燃料在急剧裂变，三年时间，产品由原来Ａ型卡发展为今天的三大系列、１８种型号的产品；销售地域由西安市延伸到全国二十多个省、市、自治区，并打入国际市场；销售网点从西安的“母公司”裂变为二十多个分公司和销售处；销售额也以每年几千万的速度递增。一个电脑行业的小企业在市场竞争中，靠高起点的研究，在多如牛毛的电脑公司中“杀出一条血路”
，使同行为之刮目相看。 思安公司靠什么力量在低谷中崛起的呢？以技术和人才优势去开拓市场，是思安高新技术开发部成立的初衷。 思安公司的创始人邢玉民敏锐地看到，九十年代将是多媒体的天下，它将会使个人电脑在八十年代变成九十年代计算机世界。 企业家的超前思维在运转，“声望卡”在邢玉民的脑中构思着，而后经过反复查阅国内外资料，市场论证，得出了“人们对于外来最敏感的媒体是耳朵听到的声音及眼睛所见到的视讯，应设计给电脑使用者提供一个更加自然多样化，更具吸引力的操作环境，使人们可以把电脑及自己的音响设备，音乐设备及电视、录音、录相设备相连接，拥有一个交互的及多样化的电脑世界”的正确决策。经过一年多设计、试制，西安高新技术开发部终于在国
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４世界专利战
内最先推出兼容Ａｄｌｉｂ＆Ｓｏｕｎｄ及Ｗｉｎｄｏｗｓ３。
１的标准系列语言卡——Ｓｏｕｎｄ＆Ｗａｖｅ（声望卡）。邢玉民的“多媒体”构思，成为了现实，同时思安高新技术开发部更名为思安公司。“声望”Ａ型卡研制成功后，就立即申请了专利保护。Ａ型卡生产后供应不求，但思安人并未满足现状，又开发出更新的技术含量更高的Ｂ型卡、Ｃ型卡。 思安公司随之又确立了研究与开发策略，在进行专利文献检索的基础上，确定５—１０年的开发计划，找出３年内有所突破的应用技术找出技术与市场的对接点，选出在１—２年内能推入市场的新产品，使思安公司每年都有高水平的产品打入市场。
异 议
企业的专利可以保护企业自身的利益。 然而，每个企业都不可能拥有大量的专利。 在别人捷足先登的情况下，要学会后发制人来保卫自己。异议程序是设置在发明专利申请审定公告或实用