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图书俱乐部的家长。令我感触颇深的是,全国上下各界人士都特别关心教育和竞争问题。如果要对此加以总结的话,我会这样说:过去我们的父辈以为,他们会比自己的父辈过得更好,他们的子女会比自己过得更好。然而,我们现在却越来越担心,我们退休时可能不及父辈那么富裕,而我们的子女可能不及我们富裕。在我看来,每个人似乎都在寻找可以让其后人的生活免于走下坡路的诀窍。我曾经两度被问及同一个问题,人们问:“我女儿正在学汉语。她会有收获的,对吗?”
“这个,”我回答说,“也不尽然。”
为什么不尽然呢?因为根本没有什么诀窍可言。在这种时候,我觉得我们应该问过的问题是:如果前一章详细介绍的方法足以让个人获取能让他们迈入新兴中产阶层的工作,那么,什么样的教育能让我们的年轻一代具备承担这些工作的能力呢?正如普林斯顿大学经济学家阿兰·布兰德所说得那样,“很显然,为了培养本国社会需要的各类工人,美国和其他富裕国家必须改革它们的教育体系……总体而言,提供更多教育也许是个不错的办法,特别是,受教育程度更高的劳动力灵活性更高,更容易应对各种非常规工作和职业变动。但是,这也决非什么万能药……将来,子女受教育的方式也许比受教育内容的多少更重要。”
在本章中,我将主要讲述从雇主和教育界人士那里获取的信息,这些信息来自他们对以下问题的回答:什么是必备的知识?年轻人需要何种教育才能承担足以让他们成为新兴中产阶级的工作?我们该怎么做?他们给我的答案并不是必须向年轻人传授特定的课程,而是某些技术模式和人生态度——我将其总结为四点——这些对任何一个寻求进入新兴中产阶层的人来说都是至关重要的。
在平坦的世界中你们首先需要培养“学习如何学习”的能力——不断学习和教会自己处理旧事物和新事物的新方式。这是新时代条件下每个人都应当培养的能力。在这个时代里,一切或部分工作都将不断受到数字化、自动化和外包的挑战,而且新的工作和新的行业也将越来越快地涌现。在这个世界里,要想脱颖而出不仅要看你了解事物的多少,也要看你了解事物的方式。因为你今天了解的事物可能很快就会过时,其速度之快恐怕你连想都想不到。我在明尼苏达州首府圣保罗演讲时曾讲过这一观点,在之后的提问阶段,一个坐在包厢里的年轻人举起手来,他先介绍自己是9 年级的学生,然后问道:“弗里德曼先生,如果学习如何学习有那么重要,那您怎么学会如何学习的呢?我应该上哪些课呢?”
这是一个很有逻辑性的问题。在那之前我并没有仔细思考过这个问题。于是我即兴发挥
作出了解答,但我想当时我提供答案的思路是正确的:“去找你的朋友并向他们提一个问题:‘谁是你最喜欢的老师?’列出这些老师的名字,然后去选他们的课——不管他们教的是什么。”不管他们教的是希腊神话、微积分、艺术史还是美国文学,只管选他们的课程。因为当我回想起我最喜欢的老师时,我并不记得他们具体教会了我什么,但我肯定记得曾经为所学内容激动不已。现在还伴随我的并不是他们传授的内容,而是学会那些内容的激动心情。要想学会如何学习,你必须热爱学习——或者至少你应当喜欢学习——因为很多学习都和自学有关。尽管有些人似乎天生就具备这种才能,但大部分人都是靠后天自身培养或教师(或父母)灌输而来。
CQ+PQ》IQ 这就引出了我要说的第二点——激情和好奇心。不管做什么事情,拥有激情和好奇心永远都是一大优势。但值得重申的是,在平坦的世界里,激情和好奇心对工作、成功、研究领域甚至兴趣爱好都显得更为重要。因为在这个世界里,你拥有更多的工具可以让你和你的好奇心得到充分发挥。
多克·西尔斯(DocSearls )是Linux 杂志的高级编辑,也是美国最受尊敬的科技作家之一。他在评论本书第一版(2005年4 月28日)时称:“在平坦的新世界中,即使没有学校、政府、教堂或企业的帮助,受教育的机会也是无穷尽的。
你需要了解得很多东西都可以在网络中找到——如果你是技术专家,这一点就尤为明显了。当然,网络并非无处不在,但至少它存在于一切平坦的地方,而且这种平坦性正在迅速蔓延……当然,智力平平的人和愚钝的人还有很多,这一点是毫无疑问的。不过,我们可以试着这样考虑问题:过去的时候多数人是怎样受教育的。那个时候,他们大多接受学校教育,从工业时代初期开始,学校教育就有一个主要目的:为公司培养各种层次的雇员,公司的组织结构是金字塔的形状,下宽上窄……在工业时代,除了农耕和其他相对独立的工作外,很少有其他职业选择,但如今职业选择的机会同可以上网的人数一样多。“因为上述原因,我得出了以下结论:在平坦的世界里,IQ——智商——仍旧重要,但是CQ 和PQ——好奇心商和激情商——更为重要。我得出了方程式CQ+PQ》IQ。 一个拥有学习激情和发现好奇心的孩子会比一个拥有更高智商但却缺乏激情的孩子进步的更快。因为好奇心强同时又拥有激情的孩子通常都善于自我学习和自我激励。他们总是能够学会如何学习,特别是在平坦的世界让人们可以下载和上传的情况下。
“努力很重要,”西尔斯说,“但是好奇心更重要。没有人努力学习的程度会超过一个拥有好奇心的孩子。”
在我看来,他们可以将这句话刻到美国每所学校的入口处:没有人努力学习的程度会超过一个拥有好奇心的孩子。
一些孩子生来具有好奇心,但是,对于很多不具备这种天生条件的孩子而言,让他们热爱学习的最佳方式要么是通过教学慢慢给他们灌输一种好奇心,要么是通过让他们接触平坦世界里的一切科技来激发他们内在的好奇心,后一种方法可以让孩子以各种方式实现自主学习。让我们看一看《纽约时报》教育生活增刊的这篇文章(2005 年4 月24日)。文章讲述的是亚利桑那州大学一名学生布莱特尼。
施密特(Britney Schmiolt)的故事,她曾经对所学课程烦透了,因为教授们似乎每天只在乎讲完课就走人。
她对《纽约时报》的记者说:“那时候我所有的课程都拿A ,但我从未接受过挑战,而且我不会思考新事物。”但新学期里选修的自然科学课程改变了她的一切,传授这门课的教授和助教激发了她的好奇心,点燃了她的激情之火。
“我很幸运,”她说,“这些老师是真得很重视这门课的。”结果是:一位科学家诞生了。在经过几门自然科学课程的系统学习之后,施密特被加州大学洛杉矶分校研究生院的行星物理学专业和芝加哥大学的天体化学专业录取。
如果你自己都没有激情,那你就不可能点燃别人的激情之火。希拉里。罗利(HilarieRooney)是马里兰州蒙哥马利县莱顿。斯维尔(Laytonsville)小学的校长,一次她在听完我的讲座后走上前来,告诉我她选聘教师的标准很简单:“要看他们是否爱这些孩子。”她说,因为如果你不和孩子进行有效沟通,你就不能将教材上的内容有效地传达给孩子们。如果你对音乐没有感觉,你就永远不能演奏出好音乐。
“但是如果你爱孩子们,”她说,“而且你能将这种感情表现出来,即使你对所教课程并不是十分了解,孩子们也会因为你的激励而自发地去学习。我可以交给任何人教学方法,但我却不能教会一个人怎么去爱孩子。而且你只要走进教室,就能感觉出一个老师是否爱学生。小学阶段的孩子们都会爱他们的老师,好老师也会同样地爱他(她)的学生,他们会激励孩子努力按老师的要求去做。学生们所做的事情自然对他们自己有好处,但如果他们发现老师很在乎他们学会的东西,这些孩子就不会对学习感到厌倦。这就是真正的学习。”
如果没有老师或父母的激励,你能自发产生学习某一科目的激情商吗?当然可以,回想孩提时代,当你得到第一个救火车玩具、洋娃娃、医生的工具箱或者宇航员的头盔时,你告诉每个人,等你长大后要做一名消防队员、时装模特、医生或者宇航员。
这种对特定工作的激情是天真无邪的,不知道薪水,不知道工作时间的长短,也不知道需要做的准备,这些是你们需要回忆的。我们都应当发现这种感觉的存在,“我这么做是因为我想这么做——我不想解释为什么”。简单说来,你们需要重新发现内心深处的救火车。我们内心深处都有这么个小火车,当你发现它时,你就知道了。
和他人友好相处第三,这实际和希拉里。罗利所说的教书育人的道理差不多——你必须喜欢别人。
你需要擅长和别人打交道。拥有好的人际关系处理能力是职场中人的一大优势,在平坦世界中更是如此。我不知道怎么将这门学问作为课堂教学的一部分,但是最好有人能好好研究一下。
正如在前一章中提到的那样,平坦世界中将出现大量新型中间性质的工作,这些工作要求和他人进行个性化的频繁接触——这些个性化的频繁接触不可能被外包或自动化,并且几乎总是价值链上的必要组成部分。阿兰·布兰德总结得最好也最一针见血:“也许,正如我们最近几年逐渐认识到的那样,人际关系的处理技能将变得比计算机技能更为可贵。性格怪异的人中就不能主宰世界。”
右脑的事情我们需要强调的第四点是如何像开发左脑一样更多地开发你的右脑。丹尼尔·平克(Daniel Pink )在《全新的头脑:从信息时代到概念时代》一书中解释说:科学家早就知道,神经学上的马森〃狄克逊(Mason…Dixon )线将我们的大脑分为两个区域——左半球和右半球。但在近10 年中,在(functional magneitic resonance imaging )核磁共振技术的推动下,研究人员已经开始更精确地辨别大脑左右半球的分工情况。左半球负责排序、文字和分析。右半球负责注意周围环境、表达情感和演绎推理。当然,对于由1000 亿个细胞构成1 亿亿个关联的人类大脑,其复杂性自然是令人瞠目的。我们所做的一切事情几乎都需要两者的协同合作,但大脑的构造有助于解释我们这个时代的轮廓。
一直以来,大脑左半球都被认为是决定学习、工作、经商等领域成功的重要器官。左半球控制的是数学、逻辑和分析能力,这些能力是SATs考试可以测度的,也是注册会计师们需要运用的。但这些能力对当前个人的发展来说是必要但非充分条件。在这个世界里,外包的兴起、数据的充斥和选择的激增让右脑的重要性大为提升,艺术才能、换位思考、统筹安排和追求卓越都是右脑决定的各种能力。
平克还指出,如果你想确保成为我所说的免受全球化冲击的局外人——他的工作“计算机或机器人不可能做得更快,国外的劳工成本不可能更低”——你就需要不断