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他的“大本营”留在这个杂乱无章、动荡不安的环境里？这个想法并不足为
奇，因为现在除了国防军指挥参谋部外，只有海军总司令部仍然留在柏林这
个和平圣地。相反，陆军和空军已在人员和装备上作好动员准备，并迁入为
战时准备的工作区和营区，其中陆军部队驻扎在柏林南面约50公里处的措森
训练场附近，住进临时搭起的简易木房或库房；空军部队则驻扎在波茨坦附
近的维尔德帕克空军学校。国防军统帅部在这几天直至9月1日，没有考虑
搬迁的问题。后来得知，在当时条件下没有考虑搬进布洛姆贝格在任时在柏
林附近建造的拥有各种防护和通讯设备的别墅式的建筑物里，同时也没有采
取其他准备措施。
是什么原因使希特勒拒绝任何关于建立国防军统帅部战地大本营的建议
呢？对这个问题，人们很难得到确切答案。很显然，希特勒是怕人们说他在
重大抉择面前畏缩不前。在波茨坦地区的一座军营里为希特勒修建下榻时，
希特勒向国防军统帅部参谋长说，当国防军开赴东部战场时，他作为最高司
令却从柏林向西转移，舆论界必然认为他是逃避危险”更大的可能性也许是
因为希特勒认为，在动乱时期，他只有呆在柏林，呆在政府中心，才能对内、
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对外发挥应有的作用，因此必须留在首都。希特勒有意向外界显露他关于西
方列强不会介入战争的信念，而柏林处在东、西方的中间位置上，他可以借
题发挥，大作文章。然而，希特勒却于9月3日出人意料地决定从柏林出发。
这一行动也许是由于他动荡不定的性格造成的，在审慎行动与“即兴创作”
之间，他更喜欢后者；也许纯粹是心血来潮，想密切与部队的关系；但可以
肯定的是，他是想藉此显示一下他篡夺来的统帅角色，出一出风头。
希特勒自然并不指望在他的专列里能组成一个井然有序、名副其实的军
事指挥班子，然而却要求有最好的通信、技术设备。在列车上，除了凯特尔
和约德尔及其副官以及希特勒的副官外，还有匆忙从陆军、空军调来的联络
官——这是事先没有安排的义一个排挤指挥参谋部的措施——，从而形成一
个完整的“工作班子”。然而，希特勒对这一切却漠然置之。对他更重要的
是党、记者、摄影师、医生和随身警卫，还有他信赖的、陪他晚间聊天、听
音乐的女随从，这是他习以为常的生活圈子，他是不会忘记的。在几次“鲜
花战争”中，他也是以同样方式横跨国土驶向奥地利，通过苏德台抵达布拉
格。因此，此次波兰战局只不过是一次特别行动而已！①
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第二章 波兰战局期间的经验
1939年8月31日由柏林发出的“第1号指令”和9月3日的“第2号
指令”，是全军实施统一指挥首次采用的手段。国防军统帅部所颁发的这种
指令是吸取了普鲁士德国总参谋部的经验，模仿命令的措辞和内容拟制的，
它对最高军事指挥来说是一种适宜的手段。但是“指令”不同于“命令”，
它不是将下级约束在指令上，而是为了避免超出具有远见的方针所规定的范
围，有意不表露领导的意志。此外，“指令”应当尽可能在相当长的时间里
行之有效。起初，为了与当时国防军领率机构的体制相适应，1939年国防军
统帅部的指令只下达给陆、海、空二军总司令部。后来，统帅部开始将指令
直接下达给下属单位，数量与日俱增，同时也逐渐失去了它原来的特性。
第1号指令发出之时，在“大事年表”上所安排的最后准备工作已经完
成。8月31日0时30分，即最后期限前14个小时，由总理府副官处发出的
一则短讯足以说明部队已根据由希特勒批准的三军计划，由展开转入“武力
解决”。指令中也只说，“进攻波兰是根据 ‘白色方案’（波兰）所采取的
准备措施进行的”。同时，根据三军总司令部的建议，对“西部作战部队”
的行动作了调整。指令不但对细节而且对战略方针作了规定。指令指出，为
应付英、法的敌对行动，驻西线的弱小部队的任务是，“尽可能地保存实力，
为胜利结束对波兰的作战创造条件”。
紧接着颁布了对英、法宣战的第2号指令。指令规定了或“自主”采取
的对付西方列强的实战措施，如布设水雷障碍，海上经济战等。这些同样不
是国防军指挥参谋部的“思想财富”，而是海军总司令部的主意，这些措施
早在海军总司令作报告时，就得到了希特勒的批准，后以最高统帅的名义、
以指令的形式下达。
很显然，从1、2号指令中可以看出，两线作战是希特勒违背有良知的人
的意愿而发动的，它需要国防军领导事先为此作大量工作。然而，由于希特
勒对波兰采取的政策的仓促性和对波兰的切骨之仇，使这位国家元首和最高
统帅未能将参谋部置于国防军最高位置上，也没有在对政治、军事总体形势
进行负责的现实的考查基础上，充分实践指令的内涵，并事先估计到爆发新
的世界大战的可能性。如果不继续按希特勒在1939年5月2日“关键性会商”
中的意见行事，如果国防处不是获悉了这次会商的内容，参谋部也没有可能
在它于 1939年春提出的关于在最广泛的背景下举行一次司令部战略演习的
建议遭到拒绝后，按照自己的研究结果按排工作。只有形成最高统帅的工作
班子，而不是国防军的一个总参谋部，才能得到陆、海、空三军总参谋部的
全面合作，从而为这种“演习”提供重要的基础性意见。但是这没有希特勒
的命令是无法实现的。然而，当西方列强的政治领导违反一切担保居然站在
波兰一边时，最高统帅既没有给他的参谋部，也没有给陆、海、空三军总司
令部提出必要的方针，以应付超出第2号指令范围而出现的新情况。在这里，
我们已经看出，在他全部的军事指挥活动中，缺乏高瞻远瞩，统盘筹划，缺
少一根贯穿全部活动的红线。
仓促开赴前线；脱离自己的参谋部和三军总司令；以及工作条件残缺不
全的“元首专列”——这一切正好迎合了希特勒的杂乱无章、心血来潮的工
作方式。凯特尔在纽伦堡日记里这样写道：
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“我们的元首专列停在格罗斯—波恩（波莫瑞）。我们由此出发，昼夜兼程，第二
天休息，第三天继续前进，奔赴各集团军和军司令部……，在这些地方，元首应邀作了
形势报告，也与陆军总司令碰了几次头……对作战指挥问题……希特勒很少介入；我记
得的只有两次……。在其他时候，他只限于与陆军总司令交换意见和谈话，有时也提出
一些建议，但不是以命令的口吻。”
对作战拥有更大指挥权的陆军总参谋长在整个战局期间，没有同希特勒
或凯特尔、约德尔以及陆军联络官冯·福尔曼上校通过一次长途电话，好象
作战指挥在他手里胜若任何人①。
在对波兰作战的第一个月，迅速取得的决定性战果，以及由于法国在西
线采取静观战略而出现的“奇迹”，使德国临时组建大本营的工作能力井未
受到更艰巨任务的考验。他们满足于那种曾在9月初在总理府举行的没有固
定形式的“形势讨论会”。这种讨论会的依据是每日两次由柏林首脑机构和
国防处发出的三军报告。会上，希特勒坐在他的“卫作车厢”内，夸夸其谈，
喋喋不休，与其说是讲给周围的人听，倒不如说是在自言自语。就连每天的
《国防军通讯》也是由新闻宣传处起草，由约德尔在“元首专列”上加以修
改，最后经希特勒大删大改后发出的。在这些日子里，唯一让人深恩的是国
防军统帅部9月9日和25日分别发布的第3号指令和第4号指令。这两个指
令的主要内容是将多余的陆军和空军兵力调向西方，并进一步加强对付英、
法的措施。两个指令的基本框架是在列车上形成的，尔后，“草稿”送往国
防处，国防处受命与三军各总司令部作战处共同进行全面审查、加工和确认，
最后退归国防军指挥参谋部参谋长，参谋长越过凯特尔，直接送呈希特勒签
字后下发。
柏林国防处的军官们决不会过度忙碌，他们只将与三军种总参谋部保持
尽可能的密切联系为已任。国防处还每天以自己的形势讨论会的形式，与留
守的国防军统帅部的其他机构互通情报。参加讨论会的除了国防处担负领导
职务的军官和作战日志人员外，还有谍报局联络官，经济、装备局联络宫，
国防军新闻宣传处联络官，通讯联络处联络宫，国防军运输处联络官和外交
部长联络官。对于形势报告、国外消息和其他重要事件的报告，通常还要举
行一次“内部讨论”。在内部讨论会上，国防处长向他的最亲密同事通报他
从上级机关所获悉的一些考虑和企图，提出完成特殊任务的方针。在波兰战
局期间，国防处长还担负一项任务，即不经常地去威廉街办公大楼，向“元
首代理人”’鲁道夫·赫斯报告战争形势。对此事还唯一留有记忆的是，在
每次简短的报告后，对方都是缄口不言，至今回忆起来还犹在心目。
此外，瓦利蒙特上校还尽一切可能与他的上司们保持个人联系。出自这
个目的，他于9月10日首次从波莫瑞地区（波兰）上西里西亚的依尔瑙，“元
首专列”已到达这里。动乱的军营生活再次给作者留下深刻的印象，它与在
作者本人和公众心目中所设想的最高大本营没有一丝共同之处。尽管在波兰
的作战顺利进行，西线仍然保持宁静，但是一种明显的不安心情在作者心中
油然而生，尤其担心的是，目前正在快速为陆军组建新的预备队。在此过程
中，希特勒以动员方式，首先加强希姆莱和达吕格①的力量，组建了一个“保
安师”，而其真正意图是想培养大批训练有素的军事警察。这一措施虽具有
党政性质，但仍使凯特尔感到怏怏不快，而约德尔将军有意避开这种头等棘
手的事，不发表任何意见。但这并没有改变发布必要命令时通常把他的国防
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处“组织小组”撇在一边的局面；而且在陆军眼里，国防军统帅部也仍然是
最有资格的党的隶属机关。由俄国红军进攻波兰而引发的一些事情，最能说
明临时组建的大本营在形式和体制上存在的缺陷。9月16日深夜，德国驻莫
斯科大使馆武官克斯特林骑兵上将给柏林打电话通知作者，俄国军队即将越
过边界，开进波兰东部地区。克斯特林想必是——以后他自己也确认，他被
德国领率机构内的关系槁得糊里糊涂，因为接电话的国防军统帅部指挥部部
长根本没有想到，电话会打给他。因此，一开始，他几乎不理解电话里讲的
到底是什么，他只能保证，立即将情况上报。凯特尔和约德尔也不了解此事。
当他们其中一个人第一次听到�