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从罗马赶回，以及另外两名他熟悉的将军，共同磋商对奥地利施加军事恐吓
和高压的措施。也许到3月10日清晨，凯特尔才从他副官那里知道戈林等人
已在希特勒那里。“10时驱车去总理府”，约德尔写道，“我随后前往，向
他呈交一份旧的作战方案”。过了一会儿，陆军总参谋长也被召来，他向希
特勒报告说，陆军对此没有丝毫准备，要想动员计划内的部队，必须在5个
小时之内临时起草一份紧急命令。于是在此基础上，3月11日国防军统帅部
发出了一份“指令”。指令说，希特勒将亲自指挥这次行动。为了预防可能
出现的错综复杂的情况，海军未与国防军指挥参谋部配合，便独自命令“全
部舰船返国”。
同年，由于在苏台德危机过程中准备以武装袭击捷克斯洛伐克的“绿色
方案”一事，使国防军最高司令及其参谋部与陆军总司令部之间的关系出现
了极度紧张。这是作者1938年暮春奉陆军总参谋长贝克炮兵上将之命前往柏
林参加总参谋部制定的“绝色方案”的“最终会商”时，得到的第一个印象，
当时作者正在杜塞尔多夫任团长。在一大群与会者中间，没有看到国防军统
帅部的成员，没有看到凯特尔，也没有看到约德尔，更没有看到一名他们的
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总参谋部军官。对于这个使人感惊讶的问题，陆军总参谋部人事处长霍斯巴
赫上校作了令人惊讶的回答：“这里研究的是陆军的事，与国防军统帅部无
关。”贝克紧接着所作的发言，是唯一的对希特勒和国防军统部所制定的计
划和下达的命令的示威。陆军总司令布劳希奇大将对统帅部的计划和命令只
能有保留地表示赞同。此后，贝克还公开地以其他各种方式想打消希特勒的
企图，直至1938年夏他被黜职。
对抗的典型性在其他几件事情上也表露无遗，直至哈尔德接任贝克的陆
军总参谋长之职后为止。在1938年9月9日夜直至次日4时召开的纽伦堡“帝
国党代会”上，又发生了一次争论。在会上，希特勒面对陆军首领的顽固态
度，要求他们改变其独出心裁的展开和作战计划。当时作为旁听者出席这次
会议的凯特尔在回到柏林后，对约德尔抱怨说：“他对布劳希奇被任命为陆
军总司令曾尽过很大努力，现在已对他大失所望，这种争论……将最终导致
陆军总司令及其参谋长哈尔德将军的失败，但他无力阻小。”国防军统帅部
参谋长利用这一机会，“根据他从纽伦堡得出的令人沮丧的经验，对国防军
统帅部的军官们，发表了一次慷慨激昂的讲话”。他强调说：“他绝不容忍
国防军统帅部的军官们随意进行批评，不允许他们牢骚满腹和吹毛求庇”。
对凯特尔表示完全支持的约德尔上校，根据希特勒在9月12日一次讲话中谈
到的“与捷克进行一次了不起的清算”，这句话，希望“在我们人民和军官
团中有更多的人，能够为他们的怯懦和自负而脸红”约德尔在他这篇日记的
结尾写道：此外，元首还知道，陆军总司令向他的将军们寻求支持，企图借
助他们的力量，使元首能看清他的冒险行动并幡然悔悟。他自己表示无力对
元首施加影响。
正因为如此，纽伦堡笼罩在冷若冰霜的气氛之中。令人痛感悲切的是，
元首背后虽有全国人民作后盾，却得不到陆军将军们的支持。
我认为，他们只能以实际行动来补偿他们由于缺乏精神力量和忠顺而犯
下的过错。这与1914年出现的问题如出一辙。在军队里只有一种不顺从，即
将军们的不顺从，这种不顺从归根结底来自于他们的狂妄自大。他们不再相
信和顺从元首，因为他们不承认元首的天才，他们看到的只是世界大战中的
二等兵，而不是俾斯麦以来的最伟大的政治家。”①
早在纽伦堡会议以前，就明显地出现了危险征兆，它是希特勒推行的灾
难性政策及其在军事要求上执掌大权的必然结果。新任陆军总司令在忠于职
守，以及包含其中的“对全国人民的高度责任感”方面可与其先辈媲美，②
然而却被希特勒扼杀在萌芽之中。希特勒的“工作班子”即国防军统帅部的
首脑们，对布劳希奇在哈尔德的支持下，在纯军事指挥问题上仍固执己见表
示愤懑不平。为此，他们重申他们的首要任务是完成希特勒的意志，在军事
领域为他铺平道路。这显然同布洛姆贝格所寻求的目标完全不同。布洛姆贝
格的司令部未得到充分发展而过早夭折，但在其作战处里，始终保持有6至
8名军官。然而从现在起，它的工作界限却落得一个在独裁音进行本能的政
治干预与其所产生的军事后果之间摇摆不定的状况。往这边移动，则毫无影
响；往另一边移动，就必须得到陆、海、空三军总司令部的认可。这样，参
谋部在国防军传统体制里，比过去更难以找到自己的位置，因此它除了一次
又一次地借用希特勒的权威之外，别无他法。这是不足为奇的。
当苏台德危机达到白热化程度时，作者被调到国防军指挥参谋部，准备
在熟悉一段工作之后接替约德尔的职务。作者当时的亲自经历也许更能说明
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当时国防军指挥参谋部的状态。约德尔首先向我简要地介绍了当前的形势。
他说，不仅苏台德地区已并入德国——这已通过新闻界为众人所知，而且还
将彻底消灭捷克斯洛伐克的国家政体作为备战的目的。紧接着，约悠尔将话
锋一转，又谈到了国防军内部的紧张关系。他说，陆军总参谋长贝克将军因
反对希特勒计划而被免职，由哈尔德接任。此消息未向舆论界以及在国防军
的更大范围内宣布。尽管人员作了更换，但在陆军总参谋部内，仍存在着一
股强大的反抗希特勒观点和命令思潮。因此，要求国防军统帅部的每个成员，
采取更明确的态度，注意个人与陆军总参谋部接触时的言行举止。
使人震惊的事情层出不穷，使他不能向作者一一列举。接着他说，在这
种紧张的态势下，什么是国防军最高参谋部在世界范围内要完成的任务呢？
英国和法国是潜在的对手，意大利和日本是友邦。对问题必须从战略角度去
思考。这位国防军指挥参谋部参谋长没有对问题作出回答，而是指着地图，
介绍了进攻捷克斯洛伐克的细节，顺便提到了预先占领“西壁工事”①的意
图。此项准备工作所花费的款额之大令人吃惊，在国防军指挥参谋部内，此
项工作主要是为了配合为进行将来的对捷作战，陆军总参谋部所作的一系列
准备工作中的一项。
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新的力量和新的方式
自1938年11月至1939年8月，作者作为约德尔的接班人，接管了国防
处和国防军指挥参谋部参谋长的工作，但仅仅9个月的时间，作者也无法彻
底改变当时的状况。也许有一种观点为他指明了道路，这种观点认为，只有
当指挥参谋部不再独立地置身于希特勒和国防军之间，而是作为国防军的一
部分立于他们之中时，也就是说不是依赖于希特勒，而是首先依靠陆军总参
谋部时，它才能够克服其各方面的弱点。在经过努力争取之后，凯特尔同意
并决定，约德尔——在此期间已晋升为少将——不再返回他的原岗位，而是
于1939年10月1日由一名陆军所信赖的将军取而代之。然而，约德尔却重
返国防军统帅部参谋长的职位，这一突如其来的事件使原来的如意打算化为
泡影。
1939年3月占领“捷克剩余领土”，以及月底收复梅梅尔地区的行动，
都没有为国防军领率机关中的合作，创造出什么有价值的经验。相反，在波
兰战局伊始，最高军事指挥机构中存在的缺乏内部和外部秩序的混乱状态再
次达到今人生畏的程度。
希特勒未要求国防军提供任何咨询，只是在3月下旬顺便通知陆军总司
令部，如果通过外交途径直至晚夏还未能达成一致意见，他就要以武力威逼
波兰就范。数日后，国防军统帅部参谋长也获悉这条“元首意见”、并指示
国防军指挥参谋部，将此作为一个附件补充到自1938年开始、每年在动员之
初下达的所谓的“国防军统一备战指令”里。所谓“指令”只是一种在和平
时期按总参谋部的一般工作程序制定出的为指挥、训练、组织等方面服务的
基本方针，现在它如同一年前进攻捷克斯洛伐克时一样，增加了异样成份。
它不仅涉及到国防军根据世界一般形势制定出的年度任务，而且还涉及到对
某次作战行动的准备，这种作战行动是根据当前一定的政治条件采取的，但
更多是计划在将来某特定时间采取的。
鉴于任务意义的重大，以及他对国防军统帅部与陆军总参谋部关系的认
识，瓦利蒙特在起草“附件”的重要部分时，邀请了陆军总参谋部第一总军
需长①海内里希·冯·施蒂尔普纳格尔将军逐字逐句地推敲，当然这是经陆
军总参谋长允许的。这样，文件没有使用任何束缚陆军的饲句，反而却充满
了能发挥陆军总司令部行动自由的言辞。海军和空军也将各自的任务以自己
的表达方式简要地写进附件。国防军统帅部参谋氏按照惯例把已经完成的方
案，用“元首字母”即大型字体抄写出来，呈送希特勒，使他不戴眼镜便能
阅读，同时还向总理府呈送一份。几天后，希特勒亲笔批上一段代有政治内
容的引言退还国防军指挥参谋部，国防军指挥参谋部于4月3日将文件下发
给陆、海、空三军总司令部。以及其他指挥部门。
后几个月的情况，再次证明作者在苏台德危机时所得到的印象。希特勒
的工作方法使国防军指挥参谋部的活动范围越来越窄，只能起到一种国家领
导人的军事“档案室”的作用。然而，在没有任何越出波兰战局及捍卫西疆
边防的长远战略方针的情况下，“档案室”的活动也只能局限在陆、海、空
三军的报表上。
另一方面，三军总司令部在其备战工作中，通过联络官得到必要的协调，
他们既不请指挥参谋部参加，也不要它作仲裁。他们置国防军总司令这个过
去的中间上司予不顾，竭尽全力与希特勒建立直接关系。希特勒乍前马后的
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副官们也把失宠的国防军指挥参谋部撇在一边随意超越它行事。这样，国防
军统帅部参谋长的地位江河日下，变得无足轻重了，这个“国防军问题的唯
一顾问”在三军总司令眼里与其说是一个中间人，倒不如说是在无人敢处理
的棘手问题上的“替罪羊”。
过去，由于国防军领率机构里各种力量的竞争，而尚未处理的所有提案、
备忘录和口头建议，在希特勒夺取军事大权后，不到一年的时间里便全部被
打入冷宫。国防军统帅部的“指挥参谋部”被排挤出国防军指挥层，甚至连
希特勒自己都不把它看成是他的领率机构。这些表面现象也唆使陆军总参谋
部放弃了他们一度走过的、与国防处保持密�